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チームマネジメントとあとで読むに関するkawa-_-kawaのブックマーク (1)

  • プロダクトマネージャーに訊く #4:Kaizen Platform瀧野さん(後編) - 小さなごちそう

    チーム開発を成功させるためのプロダクトマネジメント ― 最近、日でもプロダクトマネジメントが注目されていますが、その理由はなんだと思いますか? 小さいチームでも大きな影響力を持ちうることや、チームの力を最大化することで新たな価値を生み出せることに、皆んなが気づき始めているのでしょう。その手段の一つとしてプロダクトマネジメントが注目されているんじゃないかというのが個人的な見立てです。 チームの重要性はスタートアップであれ大きな会社であれ変わらない。少し前に「ビジョナリー・カンパニー」がトレンドになったことががありましたがビジョンやイノベーションの重要性が先行して注目されて、それを実現するチームを支える役割としてプロダクトマネージャーが必要とされるようになったのではないでしょうか。 ― もともと個人でビジネスをしていた瀧野さんがチームの重要性に気づいたのはどんなきっかけがあったのでしょうか。

    プロダクトマネージャーに訊く #4:Kaizen Platform瀧野さん(後編) - 小さなごちそう
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