会話を続ける方法・会話を持たせるには・会話を苦手にしている人へ - 無限の地平はみな底辺
最初に断わっておくと、底辺は「会話が得意」である。 見知らぬ人とも仲良く談笑出来るし、 気難しく頑固な職人に可愛がられるように話を持っていく技術も持っている。 それ故か、 「会話の続け方を教えて欲しい」 と、人生で何度か教えを乞われた事があるので、頭の整理も兼ねてここに書き記す。 尤も底辺の場合は、 相手の話を引き出す事に専心しているだけである。 秘訣も秘術もそこには存在しない。 会話を弾ませるコツは、 ・相槌を上手く打つ ・相手の尋ねて欲しそうな事を質問する の2点である。 ・面白い話題を提供する と云うのも、会話を続けるコツだが、 出来る人と出来ない人が居るので割愛する。 【相槌】 「話が続かない」 と嘆いている人の数割には、 そもそも他人の話に相槌を打つ習慣が無い人が居る。 会話をキャッチボールに例える事は多いが、相槌とはミット音である。 どれだけ投げても無音のままなら、ボールを投げ
コミュニケーションがボトルネックとなった社会 - シロクマの屑籠
コミュニケーションがボトルネックになった社会。 「リア充はみんな死んでしまえ」～「人とのつながり」が重視される現在の就活の落とし穴～ 就活生に甘える社会人 リンク先で触れられているように、コネにせよソーシャルメディアの活用にせよ、今、人と人とを繋ぐコミュニケーションの技能が求められている。 企業が就活生に「コミュニケーション能力」を求めるようになって久しい。その、コミュニケーション至上主義的な雰囲気はこれまで何度も批判されてきたが、コミュニケーションの技能を求める向きはいっこうに変わらないか、むしろエスカレートすらしているように見える。 コミュニケーションの技能とは、それほどまでに重要なもの、らしい。なら、どうしてそれほどまでにコミュニケーションの技能が問われるようになっているのか？それについて、書き残してみる。 コミュニケーション能力を問われない仕事が少なすぎる あらかじめ断っておくが、
グッド・マーケター志望者に贈る“引き算思考”
著者プロフィール：郷 好文 マーケティング・リサーチ、新規事業の開発、海外駐在を経て、1999年～2008年までコンサルティングファームにてマネジメント・コンサルタントとして、事業戦略・マーケティング戦略など多数のプロジェクトに参画。2009年9月、株式会社ことばを設立。12月、異能のコンサルティング集団アンサー・コンサルティングLLPの設立とともに参画。コンサルタント・エッセイストの仕事に加えて、クリエイター支援・創作品販売の「utte（うって）」事業、ギャラリー＆スペース「アートマルシェ神田」の運営に携わる。著書に『顧客視点の成長シナリオ』（ファーストプレス）など、印刷業界誌『プリバリ［印］』で「マーケティング価値校」を連載中。中小企業診断士。ブログ「cotoba」。Twitterアカウントは@Yoshifumi_Go。 あなたがグッド・マーケターになりたければ、ぜひ今回のエッセイを読
伝書鳩がつぶやくのは、誰のメッセージなのだろう：日経ビジネスオンライン
鳩山首相がツイッター（Twitter）をはじめたというので、遅ればせながら参入してみた（ツイッターの公式ガイドページはこちら）。 で、一週間ほどあれこれいいじくりまわしてみた結果、だいたいのところはわかった気がしているわけだが、この「わかった気」というのが曲者で、どうせ私は誤解しているのだと思う。うむ。確信がある。私は誤解している。 いや、奇妙な言い方である旨は承知している。が、私のこの「自分が誤解していることをわかっている感じ」は、「わからない」というのと、ちょっと別な感触ではあるのだ。 つまり、ツイッターには、おそらく数百通りの「わかり方」があって、それらの解釈のいずれもが、多かれ少なかれ誤解を含んでいるということだ。別の言い方をするなら、この種のコミュニケーションツールの真価は、傍観者が把握したつもりでいる「だいたいのところ」から外れた部分に宿っているものなのである。 今回は、ツイッ
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