ブックマーク / business.nikkeibp.co.jp (336)

  • 第36話「生産スピードが倍になれば、運転資金は4分の1にできる」:日経ビジネスオンライン

    ◎前回までのあらすじ ジェピー社長の財部益男は、の美智代を伴ってニューヨーク行きの飛行機に乗った。アメリカの電子部品大手、UEPCCEOの招待だった。“憧れ”の会社から自分に声がかかったことで、益男は有頂天になっていた。美智代はそんな夫の姿を見て不安に駆られていた。 益男がニューヨークのUEPCトップと面会することは、ジェピー社内では誰も知らなかった。ジェピー経理部の部長、団達也は益男と連絡が取れずにいた。 ジェピーに資金を提供しているイギリスの投資ファンドは、金融危機の影響でリストラを始め、ジェピーに対する貸付金を他社に売りたいと言っていた。そのファンドの窓口は、達也の旧友、ジェームスだった。「2カ月後に業績が改善しなければ債権を、改善したら株式をリンダの会社に譲渡せざるを得ない」。ジェームスは達也にこう言った。 アメリカ投資ファンドの日支社長であるリンダは、ジェピーが持つ特許権

    第36話「生産スピードが倍になれば、運転資金は4分の1にできる」:日経ビジネスオンライン
    kennak
    kennak 2009/05/27
    ナニコレ
  • 「日本のキャリアってすごいですね、でも・・・」:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 日の通信技術を世界に売り出せないか。政策当局とも協調しながら、世界のあちこちを行脚しているのだが、交渉を重ねる中で困ったことが1つある。それは、日の通信分野の産業構造が、世界中の多くの国と異なっているということだ。 例えば、通信キャリア由来の技術を説明しようとした時、それは顕在化する。海外では通信キャリアの主な役割は、インフラの敷設とその運用である。基的にそれ以外の仕事は他人任せ、すなわち通信設備事業者や端末メーカーが担うことになる。場合によっては技術のみならず、設備投資に必要なファイナンスさえもメーカーに依存することがある。 一方、日の通信キャリアは、自らがインフラ技術の開発を行ったり、端末開発に乗り出したりすることが少なくない。最

    「日本のキャリアってすごいですね、でも・・・」:日経ビジネスオンライン
    kennak
    kennak 2009/05/21
  • 悲鳴を上げる中国農業:日経ビジネスオンライン

    高橋 初めに申し上げておくと、僕はいわゆる中国専門家ではありません。あくまでも農業の専門家、料の専門家です。多くの中国専門家は中国そのものを研究していますが、私は中国という国を研究しているのではなく、中国で生産されている料について、農作物を実際に作っている農民について、さらには、どういう農地を使って農業をしているか、どのような生産をしているか――といったことを研究しています。 中国の農業を格的に研究し始めたのは15年ほど前になりますが、それまでも様々な国の農業を研究してきました。日はもちろんのこと、アジアや米国、ヨーロッパなどで農民に話を聞き、農業の実態を調査してきました。私の関心事は、日で消費している料がどのように作られているか、農民がどのように料を作っているか、その暮らしぶりはどうなっているか、というところにある。 ―― 中国の農業を研究しようとしたきっかけはどこにあった

    悲鳴を上げる中国農業:日経ビジネスオンライン
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    kennak 2009/05/14
  • 無理やり子供を入れようとするお客:日経ビジネスオンライン

    前回は、たくさんの方々から賛否両論の貴重な御意見を頂き、まことにありがとうございました。 この連載の視点は、「双方向の見方がある」ということです。 車を運転される方ならばお分かりになるでしょう。運転している時に歩行者に対して持つ感情と、歩行者として歩いている場合に、車側に対して持つ感情は正反対ではないでしょうか。同一人物でもその置かれた立場と状況で、まったく逆の見方をするものです。そして、どちらの意見が正解ということもありません。 これと同様に、お店とお客の双方の言い分を知ることで、相互理解が生まれ、お店とお客の永い付き合いが生まれると私は考えています。 日経BP社には、「日経レストラン」という雑誌もありますが、もしも私がそのフィールドでこの連載を始めたとしたら、当然ながら飲業界誌ですので、お店の視点からの意見がほとんどになる、と想像できます。店と客、両方の視点でお話しするために、この場

    無理やり子供を入れようとするお客:日経ビジネスオンライン
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    kennak 2009/05/14
    最近は子供連れ禁止のお店も増えたよねペット禁止みたいに書かれてるのがアレだけど
  • 「一度行けばいい」感覚で、急に群がるお客:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン はじめに グローバル・スタンダードなどという言葉に踊らされ、「アメリカの金融工学は正しい」と信じ込んでいた人々も、米国投資銀行リーマン・ブラザーズが消え去り、ゴールドマン・サックスやモルガン・スタンレーさえも、投資銀行の看板をかけ替えざるを得ないような状況になると、今度は手のひら返しで今まで信じていたものを否定するようになりました。不況の波は人々の気持ちを、180度方向転換させてしまったのです。 文化にも同様のことが起こりました。景気が良い時は、都会的でハイブローな非日常的な雰囲気や料理がもてはやされますが、不況になると、一変して地味でお手頃価格のものが注目される、という図式に激変してしまいます。昨今の居酒屋、立ち飲み屋ブームなど、まさにこ

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    kennak 2009/05/14
    どこかのブックマークの話かと思った
  • トリプルA格付けの企業が絶滅?:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン Ben Steverman (BusinessWeek誌、投資欄記者) 米国時間2009年3月13日更新 「The Triple-A Rating: Going Extinct?」 トリプルA格付けはコーポレートファイナンス(企業の資金調達)において燦然と輝く勲章だ。だがこの格付けを持つ企業が、もはや“絶滅危惧種”以上の希少な存在となっている。 米格付け会社スタンダード・アンド・プアーズ(S&P)のマネジングディレクター、ニコラス・リッチョ氏は、「現時点ではトリプルAの米国企業はほぼ絶滅した」と語る。 3月12日、S&Pは、米ゼネラル・エレクトリック(GE)が獲得していた貴重なトリプルA格付けを剥奪し、トリプルA(AAA)からダブルAプラス(

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    kennak 2009/05/13
  • [23]抗菌パンツ:日経ビジネスオンライン

    >>シリーズの概要はこちら 「機能性衣料」に注目が集まっている。機能性衣料とは、衣服に何らかの付加価値を持たせた、簡単に言えば“便利な衣服”のことだ。 例えば、最近話題になったのが、自分で水洗いできるスーツ。2008年にコナカとAOKIが発売し、人気を博している。コナカはシャワーで洗えるという点を強くアピール。広告などで手入れの簡便さを印象付けた。 また、2007年から盛り上がりを見せ、2008年冬にさらに進化したのが「ウォームビズ対応」の衣料品。繊維メーカーやアパレルメーカーが手を組み、新しい機能を持った繊維を開発、それを使った新商品を次々と発売している。ワコールは東洋紡の「超極細マイクロアクリル」という繊維を使用し、軽くて薄いのに温かくなめらかな風合いを持つ肌着を2007年に女性向けに発売。このヒットを受け、208年冬シーズンは男性用やジュニア用も新発売した。 こうした、さまざまな新技

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    kennak 2009/05/12
    カエアンの聖衣
  • 「アナロ熊」が暴いてしまった「地デジカ」の秘密:日経ビジネスオンライン

    テレビ東京が社運を賭けてプッシュしていた「世界卓球」は、あんまり盛り上がらなかった。残念。個人的には、面白く観戦していたのだが。 放送を見ていて思い出したことがある。私には、卓球部員だった過去があった。そう。中学生になってすぐ、私は、卓球部に入部したのだ。 体育館の壁に立てかけられている卓球台を見て、ガキだった私は 「おお、卓球部に入れば毎日ピンポンで遊べるぞ」 と考えた。 その愚かな目論見は、入部したその日に瓦解する。 新入部員は、一日中素振りばかりやらされることになっていたからだ。 私は、2日ほどで退部した。ほかの幾人かの惰弱な仲間たちとともに。「ちぇっ」とか言いながら。 いまにして思うのは、あの、無意味に思えた素振り練習にもきちんとした役割があったということだ。 フォームを固める? まあ、そういう効果はある。全身を使ってラケットを振る感覚を覚えることは、ある意味、実際にピンポン球を打

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    kennak
    kennak 2009/05/11
    それに、象が鼻を切ったら、たぶん豚みたいなものになる。耳の大きな豚。しかも飛べない。私は、何を言っているのだろう。
  • “ゲーム機”「iPhone」が 市場を席巻する日(後編):日経ビジネスオンライン

    井上理 日経ビジネス記者 1999年慶応義塾大学総合政策学部卒業、日経BPに入社。以来、ネット革命などIT業界ゲーム業界の動向を中心に取材。日経済新聞への出向を経て2014年4月より日経ビジネスの電機・ITグループ この著者の記事を見る

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    kennak 2009/05/02
  • ゲーム依存・ネット中毒…。「廃人」の実態が明らかに:日経ビジネスオンライン

    インターネットで、見知らぬ相手と一緒に楽しむネットゲーム(オンラインゲーム)、通称「ネトゲ」。しかしネトゲのバーチャル空間に長時間没入するあまり、リアルな社会生活が送れなくなる人がいる。 ゲームに熱中して夫や子供をないがしろにする。ネット上のバーチャル恋愛に没頭する女性。息子のゲーム中毒が原因でうつ病になった父…。韓国では、ゲームに数十時間熱中して死に至ったケースも何件か報道された。 こうしたゲーム依存症・中毒患者を、「ネトゲ廃人」と呼ぶ。ネットゲーム依存は日に日に深刻化しているが、その実態は知られず対策も講じられていない。「ネトゲ廃人」たちは、何を思いどう生活しているのか。ジャーナリストの芦崎治氏が全国の「ネトゲ廃人」を取材し、その証言をまとめた。 (聞き手は日経ビジネスオンライン 大塚 葉)

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    kennak 2009/05/01
  • 28. 感動することによって、人は孤独になっていく。:日経ビジネスオンライン

    私は純文学だって、〈「面白く」なくても読み通さなければならない〉などという状況はご免である。それに、〈直ちに投げ出しても、それでどうこうはない〉かどうかを、どうやって判定しているのか、結局村上氏の文ではわからない。 前々回から、「コンテンツのサプリメント化」について書いてきたとおり、サプリメント化したコンテンツは、手持ちの「おもしろいのツボ」に応えてくれるが、そのためにはコンテンツが言うままのルールに従って作品を楽しむことが強制される。 いっぽうサプリメント化していないコンテンツは逆に、こちらに新規のツボを開発してくれるが、それを楽しめる人は、コンテンツが言うままのルールで作品を楽しむことを強制されるのが厭だという人だけである。 きわめて単純化した大雑把な話だけれど、純文学はサプリメント化の度合いが低い傾向がある、という話なのだ。 *   *   * 文学作品を読んで、人生についてなにやら

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    kennak
    kennak 2009/04/30
    題名と前半のせいで損してる気がする
  • 「専業主婦が楽、という誤解は捨てるべき」と育児パパ:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 未曽有(最近は、ミゾユウとかミゾーユと読むらしい)の世界的不況の中、活況なのはどうも婚活市場だけのようだ。「コンカツ」をタイトルにしたドラマもNHKとフジテレビ系の2がスタートして、婚活のハウツーをどんどん紹介してくれているし、実際にお見合いパーティーや結婚情報サービスへの参加も増えている。 婚活ブームのうえに、さらに追い打ちをかけたのがリーマンショックだ。 「リーマンショック以降、20代女性が婚活市場に参入しています。どう思いますか?」という取材を、立て続けに受けている。実際に調べてみると、大手結婚情報サービスなどでも「婚活ブームで30~40代の女性会員が増え、さらにリーマンショック以降、20代女性の会員が増えています」という。 合コンセ

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    kennak 2009/04/28
  • 倉庫を減らさなければビジネスは進化しない:日経ビジネスオンライン

    あるセミナーで新しい企業経営システムの説明をした。「製造・物流・販売」を統合管理して「全体最適を目指すデジタル経営」といった経営システムを普及したかったのだ。 この時、ある冷凍品メーカーの方からこんな質問があった。 「それはウチの会社でも使えますか?」 私は聞いた。 「御社の販売先はどこですか。在庫データや販売データは入手できますか?」 彼は答えた。 「全国各地の卸問屋の倉庫へ送ることしかしていませんから、分かりません」 私の答えはこれしかなかった。 「すみません。御社のようなケースではどうしようもありません」 このように販売データや在庫データを知らないまま経営している製造業の企業が、今でも少なからずある。 自動車産業は生産では1銭を気にしているのに… 優秀な経営で知られる自動車産業でも同じだということが昨年10月の金融危機で露呈した。販売が20%減ったので50%の減産をするというような

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    kennak 2009/04/20
  • [8]カプセル内視鏡:日経ビジネスオンライン

    >>シリーズの概要はこちら 「これまでの医療機器と性質や歴史が全く異なる。何しろ、10年前には想像できなかったことが、目の前で現実になっていることに驚く」(獨協医科大学 学長の寺野彰氏)――。医学の専門家がこのように評するのは、薬のように口から飲み込むだけで体内の器官の様子を撮影してくれる医療機器「カプセル内視鏡」についてである。 カプセル内視鏡は欧米では既に2001年ごろから診断に使われ始めていたが、ここにきて国内でもようやく実用段階に入った。2007月4月にイスラエルのギブン・イメージング社製の小腸用カプセル内視鏡が厚生労働省の薬事承認を取得したのに続き、2008年9月にはオリンパスメディカルシステムズが開発した製品も承認を得た。我々が患者の立場でカプセル内視鏡に触れる機会も増えそうだ。 カプセル内視鏡は、患者にとっても医師にとっても大きなインパクトをもたらしている。患者にとっての最大

    [8]カプセル内視鏡:日経ビジネスオンライン
    kennak
    kennak 2009/04/15
  • 社員の幸せを露骨に追求する会社 年功序列、終身雇用、低成長——伊那食品工業が問う「会社とは何か」:日経ビジネスオンライン

    「成長」にあえて背を向けている企業がある。この会社が重視しているのは従業員の幸せと企業の永続。そして、それを実現するために持続的な低成長を続けている。人事制度は終身雇用の年功賃金。地域社会への投資も惜しまない。それでいて、10%を超える高い利益率を維持している。 私たちの足元は経済危機に揺れている。強欲の虜になったグローバル資主義はバブルを膨らませ、金融危機を引き起こした。今の経済危機は強欲がもたらした1つの末路とも言える。であるならば、この会社の生き方は、危機後の資主義に、そして企業経営に、1つのヒントを与えるのではないだろうか。 48年という長きにわたって増収増益を続けた企業がある。社は長野県伊那市と、決して地の利に恵まれているわけではない。しかも、扱っているのは「寒天」という地味な成熟商品だ。にもかかわらず、1958年の創業以来、階段を上るように、一段一段、着実に成長してきた。

    社員の幸せを露骨に追求する会社 年功序列、終身雇用、低成長——伊那食品工業が問う「会社とは何か」:日経ビジネスオンライン
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    kennak 2009/04/13
  • 【隠れた世界企業】デンマークを癒やすロボット:日経ビジネスオンライン

    愛くるしい動きのアザラシ型介護ロボットがお年寄りを和ませる。 2008年12月、福祉先進国のデンマークが大量導入を決めた。 富山県の部品業者が力を結集し、ユニークな商品を生み出した。 「キュー、キュー」とかわいく鳴きながら、顔を上げる。長いまつげを持った愛くるしい目をゆっくりと瞬きさせると、うれしそうにしっぽを振る──。 白い毛皮に包まれたアザラシ型ロボットの「パロ」。体長57cm、重量は約2.7kgで、価格は1体35万円。 抱きかかえると新生児よりやや軽い程度。視覚、聴覚、触覚などを持ち、ふさふさとした手触りのいい体をなでると、様々な鳴き声を出しながら動作する。 パロは人を癒やすロボットとして、高齢者介護に役立っている。 パロを導入している富山県南砺(なんと)市の介護施設を訪ねると、大広間の一角にお年寄りが集まり「あやちゃん」と自分たちがつけた名前で呼びかけたり、なでたり抱いたりして反応

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    kennak 2009/04/10
  • [5]ビタミンC生合成遺伝子破壊マウス:日経ビジネスオンライン

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    kennak 2009/04/10
  • 【15】「安室」と「あゆ」:日経ビジネスオンライン

    前回は、バブル世代の女性の生き方に影響を与えた、「山口百恵」と「松田聖子」を取り上げました。 今回は、その下の世代の女性に影響を与えている「安室奈美恵」(安室)と「浜崎あゆみ」(あゆ)を取り上げます。 安室奈美恵は1977年生まれ、浜崎あゆみは78年生まれ。 つまり2009年の現在は、山口百恵が引退して約30年、松田聖子がデビューして約30年、安室とあゆが生まれて30年余り、ということになります。 芸や技を見せる、優れた「器」としての安室 安室は沖縄アクターズスクールに小学4年生で入学して、歌とダンスを学び、スーパーモンキーズを結成して92年にデビュー。 実はデビュー当時は、ダウンタウンの松人志が、「スーパーモンキーズって売れないでしょう」と指摘したこともあるくらい、当初の安室のルックスは「微妙」とされていたのです。 その後、ソロに転じて小室哲哉によるプロデュースが始まり、「小室時代」の

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    kennak
    kennak 2009/04/03
  • 【32】アルバイトがドタキャン。肩代わりする店長の激務:日経ビジネスオンライン

    コンビニ経営にとってアルバイト雇用(シフトの定着)はとても大切だということは前回ご説明いたしました。アルバイトのシフトが崩れ、店長がシフト入りをしているようだと経営状況は厳しくなります。では、どういった状況でシフトが崩れていくのでしょうか。 アルバイトシフトが崩れるシーンとして最も多いのが「突然ですみませんが、今日のアルバイトを休ませてください」というものです。数時間前に連絡をしてくれるならまだ対応できなくはありませんが、当にシフトに入る直前に電話がかかってきたり、何も連絡がないドタキャンだと、何も対処できません。そうなると、仕方なく店長がその時間帯のシフトを肩代わりすることになります。 コンビニの店長は、ほぼ100%こういったシーンを経験しています。これが深夜の時間帯だと最悪です。寝ずにシフトに入ることもあります。 私は店長時代、勤務時間の最長記録で36時間勤務を経験したことがあります

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    kennak
    kennak 2009/04/01
  • 女性部下を怒らせた「僕のやさしい一言」:日経ビジネスオンライン

    A子「おはようございます」 B男「おう、おはよう。○○○○だね」 A子「………」 まずは、頭の体操から。 「○○○○」に一言入れて、A子とB男の会話を成立させてみよう。ただし、女性には言ってはいけない、つまりは「………」がネガティブな感情になりそうな、危険な一言を考えてみてください。 前回は意味のない声かけの代表格である「最近、どう?」を例に、上司と部下の物のコミュニケーションについてお話ししたが、今回は意図せず相手を傷つける、隠れた毒を持つ声かけについて話そうと思う。相手を気遣ってかけた一言で、相手が傷つく時ほど悲しいことはない。さて、アナタが考えた、隠れた毒を持つ一言は、何? おそらく多くの方が、「女性に対して失礼な一言といえば、年齢でしょ?」と考えたことだろう(多少古典的な回答ではあるが)。 年齢を聞かれるよりも傷つく一言とは? でも、 「おはようございます」 「おう、おはよう。キ

    女性部下を怒らせた「僕のやさしい一言」:日経ビジネスオンライン
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    kennak 2009/03/27
    タイトルがなんかナルぽいけど記事もそうだった