Amazon.co.jp: 新書３４５ 第四の消費 (朝日新書): 三浦展: 本
米国のナイキが取り戻し、ソニーが失ったもの 画期的新製品「フライニット」が暗示する米国の復活 | JBpress (ジェイビープレス)
これまでスポーツ用シューズは多くのパーツが縫製されてできていた。例えばナイキの人気モデル「エアペガサス」は37のパーツが組み合わされている。ところが新商品はたった2つだけだ。 というのも、シューズとしては初めて1本の糸でニット（編み込む）することに成功したからだ。 2つのパーツというは靴底と上部だけという意味だ。しかも市販のランニングシューズとしては160グラムという超軽量化に成功している。 ナイキジャパンの広報担当者は「まず軽量化に力点を置きました。4年の歳月を費やし、とにかくいい物を作っていこうという姿勢の表れが新商品です」と説明する。 会社側は糸の材質や製法の詳細を明かさないが、ニットであっても温度変化や風雨への耐久性は問題なさそうだ。ロンドン五輪ではケニアや米国のマラソン選手が履くことがすでに決まっている。 岡山に本社を置くアパレル企業タカラの米倉将斗専務取締役は、ニットとしての斬
ものづくりとIT -- Tech-On！
第1回・ガラパゴス化は本当に悪いのか？ 生物多様性条約第10回締約国会議（COP10）という生物の多様性に関する国際会議が先日開催されました。島国日本は本場ガラパゴス諸島と並ぶほど独自の生態系を持つといわれています。生態系という点では，このようなガラパゴス化現象は誇るべきことかもしれません。しかし，“ものづくり”やビジネスの世界ではガラパゴス現象というのはネガティブな意味で使われます。（続きを読む，2010/11/29） 開発の現場ではまるで流行のように「設計の標準化」や「部品の共通化」、さらには「製品構造のモジュール化」、といった掛け声が掛かり、さまざ まな活動が行われてきたのではないでしょうか。しかし、グローバル化の発展、市場の多様化、不確実性が増大する現在、製品の中核となるべき部分を 見失わない「プラットフォーム化」が目指すべき方向です。単に共通化やモジュール化を進めるだけでは製品
苦戦する日本企業 トップ30に入れず：日経ビジネスオンライン
「マツダも日産もホンダもあったがトヨタが見つからない？」 「北京編でトップ100に入っている日系企業はたったの4社？」 「日本ペイントがこんなにスコアが高いのはなぜ？」 「ブランド・チャイナ2011」企画委員会の速報会議で、集計結果を見た専門家たちからこんな質問が連発された。 「ブランド・チャイナ」とは、日経ＢＰコンサルティングが北京および上海在住のビジネスパーソン約2万人を対象に実施した、中国市場における初のブランド力評価調査のことである。ちょうど尖閣諸島問題で日中関係がぎくしゃくしており、期待は低かったとはいえ、欧米企業に比べて日系企業の順位があまりに伸び悩んでいる結果に、早稲田大学文学部の豊田秀樹教授ら企画委員会のメンバーは驚きの声を漏らした。 調査は、北京と上海で別々に実施。目的は、中国マーケットでどんなブランドが使用されているか、その中での日系企業の位置付けはどうかを確認すること
[2010/11/19]「カメラで稼ぐ 月数十万円のサイドビジネスとは」
特集です。 デジタルカメラや携帯電話で気軽に１枚。 今や写真が趣味という人も多いと思います。 プロでなくても、自分で撮った写真を手軽に販売できる方法があるのをご存知ですか？ 中には月数十万円を稼ぐ人もいるこのサイドビジネスが今、ちょっとしたブームになっているんです。 いよいよ紅葉が見頃を迎えた京都。 大勢の観光客で溢れるここ清水寺も、最近のカメラブームもあって一眼レフカメラを持つ人が数多く見られます。 （Ｑ．いいカメラですね？） 「はい、１０万円ぐらいです。カメラ小娘です（笑）」 （Ｑ．ふだんからカメラ持ち歩いているんですか？） 「大好きでね。セミプロのつもり（笑）」 ところでそんなカメラマンの皆さん、プロでなくても自分が撮った写真を売って稼ぐことができるのをご存じですか？ ネット上で自分の撮った写真を販売する新たなシステム、「ストックフォト」。 その代表的なサイト「ピクスタ」ではサ
稼げないソニー！ テレビ新製品の連発し、出荷台数急増でも…[上](1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
稼げないソニー！ テレビ新製品の連発し、出荷台数急増でも…[上](1) - 10/11/10 | 12:13 ソニーのテレビ事業は一見すると、絶好調だ。 米国時間の１０月１２日、ソニーは「インターネットテレビ」を発表した。これは、グーグル製の「アンドロイド」とインテル製の高性能半導体を搭載したまったく新しいコンセプトのテレビ。キーボード付きリモコンも付属しており、インターネット閲覧とテレビ番組の視聴という家庭の２大娯楽が、これ１台だけで自在に楽しめる、というものだ。 ソニーは６月にも高精細さが自慢の３Ｄテレビを発売している。新しい時代を予感させる新型テレビを次々に打ち出しており、テレビにおけるトレンドリーダーとしての地位は復権しつつあるかのようだ。 新興国市場でも追い風が吹き始めている。韓国のサムスン電子やＬＧエレクトロニクスが上位を占めてきたインドの薄型テレビ市場で今年の夏、ソニー
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サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
「東芝だけが黒字」な理由、テレビ事業復活の舞台裏（上）(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
年末商戦も薄型テレビは人気だが、国内メーカーはまるで儲からない。２００８年度、国内首位のシャープ、２位のパナソニックはともに営業赤字。世界２位のソニーに至ってはテレビ事業だけで、１３００億円の営業赤字を計上した。 上位総崩れの中、唯一黒字を確保しているのが、事業規模で劣る東芝だ。実際、東芝のテレビ事業は絶好調。国内シェアは０６年の１ケタから０９年には２０％目前と約３倍に上昇した。しかも一貫してシェアを伸ばしているのは東芝だけ。この同社だけのテレビ黒字を、業界通は“電機業界七不思議の一つ”と呼ぶ。 シェアどん底からの復活 「本物」志向で口コミ呼ぶ ０６年２月２１日、東芝は薄型テレビの新ブランド「ＲＥＧＺＡ（レグザ）」を発表した。会場は前年末にオープンしたばかりの超高級ホテル、マンダリンオリエンタル東京。華々しさの裏側で、実は、東芝のテレビ事業は危機に瀕していた。 １９９０年代のブラウ
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