真髄を語る IT専門家は毎年1割減る
「市場におけるITスペシャリストの需要は、2010年まで毎年10％ずつ縮小していくだろう」 この発言は、大手リサーチ会社、米ガートナーのピーター・ソンダーガード リサーチ部門最高責任者によるものだ。 日本市場を見る限り、上記の一文は当てはまらないように思える。金融機関が巨大プロジェクトを相次いで始めたこともあって、2006年11月現在、日本市場においてITスペシャリストは払底している。毎年10％までは伸びないものの、間違いなく需要は増えつつある。 10月半ば、ソンダーガード氏にお目にかかる機会があった。早速、「ITスペシャリストの需要は毎年10％ずつ縮小」という予測について解説してもらった。 （聞き手は谷島 宣之＝経営とITサイト編集長） ── 「市場におけるITスペシャリストの需要は、2010年まで毎年10％ずつ縮小していくだろう」と発言されている。ここでいうITスペシャリストとは何か。
新聞のインタビューを受けました：永井経営塾：オルタナティブ・ブログ
昨晩、ある新聞記者の方から、自宅で個人としてインタビューを受けました。自宅といっても来宅していただいた訳ではなく、電話でした。 電話でのインタビューは初めての体験でした。 電話で、しかもこの記者の方とは今まで一回もお会いしていない状態でしたが、通常のインタビューと同等以上の中身の濃いお話が出来たように思います。 詳しいインタビュー内容は新聞に掲載されるまでお伝えできませんが、どのように進めたか、ご紹介したいと思います。 ■ ■ ■ ■ まず最初に、記者の方が事前にメールでインタビューでの質問ポイントを送って下さいました。これは通常のインタビュー通りですね。 これに対して私からは、インタビューに関連する私が過去に書いたコンテンツのURLを送付しました。これを事前に読んでいただきました。 また、掲載時には勤務先の社名を出すことになるので、事前に勤務先の広報に状況を説明し了解を得た上で、広報の観
自由にコントロールできない行為：NBonline(日経ビジネス オンライン)
【ご説明】 会員登録は無料で、どなたでもご利用いただけます（無料会員登録はこちら）。登録をいただくと、NBonlineの豊富なコンテンツがすべてご覧いただけるほか、株価や記事の検索機能など、便利なサービスをご利用いただけます。 「NBonline」の無料会員登録をいただいた方、また日経ビジネス予約購読者限定のサービス「NBonlineプレミアム」の会員に登録済の方は、改めてご登録をいただく必要はございません。こちらをクリック、または上のログインボタンをクリックして、ログインをお願いします。その際、簡単なアンケートにご協力をいただいております。よろしくお願い申し上げます。 ご不明な点は、よくあるご質問のページ(FAQ)でご確認をお願いいたします。 [Lifehacks] 自分なりの方法を編み出す (07年3月30日) 新しい仕事習慣を身につけるコツ (07年3月29日) 作業記録を駆
宗一郎は本当に「天才型」「ひらめき」の経営者だったのか？：日経ビジネスオンライン
リーダー講座の本田宗一郎シリーズは1枚の図から始まります。 これは、本田宗一郎著の『俺の考え』をもとに、あなたと「見えない宗一郎」を見るために、（僕が）宗一郎になったつもりで描いた、彼の思考の流れを探る1枚の図である。 図の中にある6つのキーワードは、今シリーズのガイド役である。 時間はすべての始まりである 前回は2つのキーワード「時間」と「アイデア」を読み解いていった。おさらいまでに、どこまで宗一郎の思考の流れを追いかけてきたか、といえば、 ・ 「時間」は絶対に同条件で、二度もらえる資源ではない。 ・ 「時間」が同条件なら、頭一つ抜きん出るためには「アイデア」でその時間を膨らませるしかない。 貴重で無常な資源である時間からスタートし、時間を有効に活用するという、ありがちなアプローチはいったんあっちにおいといて、宗一郎の思考は、「アイデア」に飛んだ。多くの人々が“時間の有効活用”を考える中
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「ヒト資本」と「カネ資本」に起こるズレ (2ページ目)：日経ビジネスオンライン