商品券・ギフト券／ｅギフト市場に関する調査を実施（2019年） | 市場調査とマーケティングの矢野経済研究所
株式会社矢野経済研究所（代表取締役社長：水越孝）は、国内の商品券・ギフト券／eギフト市場を調査し、商品・サービスカテゴリー別の市場動向、参入企業動向、将来展望を明らかにした。 1.市場概況 2018年度における商品券・ギフト券／eギフトの市場規模は発行金額ベースで約8,628億円であり、内訳は商品券・ギフト券（PETカード型プリペイドカード、プラスチックカード型ギフトカードを含む）が7,461億円、eギフトが1,167億円となっている。 商品券・ギフト券のなかでも紙券は、贈答品として一般的であり、無難であることなどから従前より利用されてきたが、昨今では縮小傾向にある。一方で、紙券であるゆえに、贈答品としての「見栄え」や手に取ることのできる「分かりやすさ」などの観点から、今後も一定の需要を維持しながら堅調に推移していくと見込む。 eギフトは徐々に普及しつつあり、毎年発行規模を拡大させている
CXO Night #3 に参加してきた & デザインとビジネスとエンジニアリングの関係について｜片山大地@プレーリーカード
ちょうどこの日は自分が当時勤めていた会社の最終出社日で、会社で24人分の手打ちうどんを振る舞うという企画を昼にやったところだったので肉体的疲労 😇と達成感を伴って渋谷に向かった。 自分のバックグラウンドとしては、プロダクトマネジメントやエンジニアリングを主軸としていて、ユーザ体験は設計してきたけどビジュアルデザインは本業でやったことが無い。リクルートではプロダクトマネジメント、ギフティではプロダクトマネジメントとエンジニアリングと採用を担当してきた。C(一般消費者)向けの新しい価値提供に興味があり、2018年7月からはメルカリでプロダクトマネージャーとして新規プロダクトを模索する。副業ではスタートアップのお手伝いでUI/UX を担当している。経営は経験が無い。 ---------✂--------- イベントの中でも特に印象に残ったのが深津さんのこの言葉。(ツイート拝借します 🙏 )
4つの戦犯から考えるサービスづくりの失敗
シリコンバレーのスタートアップを数多く取材する中で気付いた「シリコンバレーにおけるディシプリン（規律）の存在」や「General Electric（GE）やIBM、SAPといった老舗企業が必死になってシリコンバレーのスタートアップを真似している理由」、そして「日本企業がイノベーションを実現するための処方箋」について解説します 詳しく知りたい場合は「GE 巨人の復活」をご覧下さい。 http://www.nikkeibp.co.jp/atclpubmkt/book/17/P55110/ 今後の記事は「シリコンバレーNext」をご覧下さい。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/siliconvalley/
Skyland Ventures
SkylandVentures(SV)は、U25のシードスタートアップ投資をメインに行うベンチャーキャピタル(VC)ファンドです。
アフィリエイト1年目を振り返りました - 冒険の書
アフィリエイトに取り組み始めて1年が経ちました。 あっという間の1年間でしたが、何もわからない状態から色々と試行錯誤しながらも自分のスタイルを作る事ができ、なんとか来年の方向性を固めることができました。 このブログでも毎月書いていますが、この1年間どのようにアフィリエイトの作業をしたのか振り返ってみようと思います。 1月～3月 アフィリエイトを始めて最初の3ヶ月はかなり苦しい時期でした。 初めに取り組んだジャンルは、アトピー・敏感肌向けの化粧品です。アフィリエイトについて何も知らなかったため、ネットで物を買うのは女性だし、悩みが深いジャンルなら稼げそうと思って、あまり深く考えずにジャンルを決めてしまいました。 手法は、アフィリエイトファクトリーを読んで、書かれていることを実践してみました。(結果的には全然実践できていませんでしたが…) まず、独自ドメインを取得してバックリンクサイトを30個
101人の失敗した起業家に聞く「うまくいかなかった原因」 | ライフハッカー・ジャパン
ウェブメディア『CB Insights』で、「起業が失敗しやすい20の理由」が発表されています。その元となったのが、同サイトで行われた101人の起業経験者たちの研究です。そこでは、メンバーの構成の弱さから投資家を巻き込む力の有無まで、起業に興味のある人なら知っておきたい全てのことが語られています。 もちろん、これが起業の失敗を分析した初めての研究ではありませんが、切り口が斬新です。まず、101人の実際に失敗した人々が対象となっています。CEOに聞いた失敗体験談などとは違う、これまでにない異色の調査と言えます。それから、ベンチャー企業に支援され急速な成長を遂げた会社に特化している点もユニークです。また、この研究の対象となった創業者の言葉や逸話が盛り込まれており、リアルな話を知ることができます。 なぜ上手くいかなかったのでしょう？ 本当にささいなことも含め、101の理由が挙がりました。なかでも
世界は落下している - sudoken Blog
もう５年くらい前、 リクルートでGM（ゼネラルマネージャー）になって半年くらいした時の話。 組織が変わり、全ての商品企画組織を担当することになった。 別の商品のチームが加わったタイミング。 前任の組織で設計されていた計画はどう見積もっても達成できそうになかった。 このままいくと、組織全員達成できないという状況に追い込まれる。 マジで困ったなと思って、今IndeedでCEOをやっている出木場さんに相談しにいったことがある。 ※出木場さんの最近の記事 日本とアメリカのエンジニアを取りまく環境の違い WIRED.jp 「出木場さん、新しい組織の目標がはじまった瞬間から達成できる気がしません」 「お前、それはGMの責任だよ メンバーを達成させていくのもGMの責任だ」 と一蹴されました。 「前任の計画がどうのこうのとか、しょぼいこと言ってんじゃねーよ」 「新しい事業つくってんだろ？成長しないでどうす
値段が下がるオークション（ダッチオークション） - ペンとサイコロ -pen and dice- BLOG
ネットオークションが流行、というよりある程度ネットで普通に市民権を得るようになって、 ペニーオークションが「詐欺」としてこれはこれで話題になっている。 そんな中で「ダッチオークション（逆オークション）」って余り見かけないんだけど 成功したモデルはないのかな？ One of the Aalsmeer auction rooms / Neville10 プロが使う「ダッチオークション（逆オークション）」 プロ用の生花は専用のオークションで決裁される。 昔からこういうプロ向けの市場は「競り」で行われているんだけど、生花用だけちょっと違う。 いわゆる「下げ競り」と言われる方式が特徴。 とにかく早い 時間によって値段が下がる 品種の多いプロ向けでは決済時間は数秒。 その間値段が高速で下がっていき、落札者が入札（ボタンを押下）した時点で決済される。 つまり、一商品に付き入札（＝決裁）は一回だけ。 この
ブスが魅せた！放置ゲーアプリ「49人目の少女」は2か月で1,000万円以上稼いでいた。Nagisaインタビュー前篇 | アプリマーケティング研究所
本日はちょっと変わったアプリのインタビュー記事をお送りします。この画像を見たことはありませんか？ この画像は「49人目の少女」というアプリに登場するキャラクターです。いわゆる「放置ゲーム」と呼ばれるジャンルのアプリですが、このアプリがかなりの収益をあげているという噂を聞いて開発元の株式会社Nagisaの井上さん（写真左）にお話を伺ってきました。 「49人目の少女」が話題になったワケ 「49人目の少女」はどのように企画したのか？ 育成ゲームが当時結構出ていて、ウチでも一個作ってみようかってなったんです。いくつかあった企画のひとつでした。 育成ゲームって捕獲・捕食・搾取とか、そういうイメージがあったので、そのキーワードで、「現代社会に搾取されてる人達」ということを考えた時に、あるアイドルグループを思いついて、じゃあそれで育成ゲームをやってみたら面白いかもしれないということと、 あとは単純に「ブ
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