【解説】サンの仮想化技術の全貌 その２ サーバの仮想化：代替案のある生活：オルタナティブ・ブログ
1月28日に「【解説】サンの仮想化技術の全貌 その１ VDI デスクトップの仮想化」を書いた。 社内の人からは、良くまとまっているとの、おべんちゃらお褒めのお言葉をいただいたので、調子に乗って、サーバの仮想化について記載したいと思います。 企業内（外）の仮想化を考えるとき、単なる要素技術や部分的な仮想化「だけを」考えてはならない。IT基盤技術は、サーバ、ストレージ、デスクトップの三大要素があり、さらに、これをどのように管理・運用していくのか「仮想化の管理」がだいへんに重要な事で、その事を教えてくれない仮想化のベンダーと話すときは、これは部分解でしかないことを、肝に銘じなければならないでしょう。 さて、サンではサーバ製品、ストレージ製品、デスクトップ製品、それらを管理運用するソフト ウェア製品、各仮想化をお客様の環境に最適化するサービスと、IT基盤全般に渡って、製品と サービスを持っています
【サンのクラウド・コンピューティング】 Q-ｌayer Technology の買収：代替案のある生活：オルタナティブ・ブログ
Sun、クラウドソフトのQ-layerを買収 - ITmedia エンタープライズ via kwout 個人的に、みんなが「クラウド・コンピューティング」と言いつつ、グリッドを売ったり、SaaSを売ったり、ユーティリティ・コンピューティングだったり、という状況が嫌だったのですが、サン本社は、「ええぃ、クラウド・コンピューティング、やっちゃえぇ！」というモードになってしまいました。 Cloud Computing という事業本部も本社に出来ており、まあ、しゃあないなあ、と思っていたら、1月7日にベルギーにある、クラウド・コンピューティングのソフトウェアの会社「Q-layer」という会社を買収し、「なんとサンは本気だ」、ということが分かりました。サンのクラウド・コンピューティング、ちょっと注目してみて下さい。 Web メディア各社のニュースが出ています。 CNET Japan 経営一般 20
すみません、せっ、世界一になっちゃった。サンのアプリケーション・サーバ：代替案のある生活：オルタナティブ・ブログ
私個人の事ではありません。サンの事です。いやいや、売上高とかのような大きな事ではありません。サンのアプリケーション・サーバが、業界最高のパフォーマンスを記録してしまった！というお話。 サンは、アプリケーション・サーバのオープンソース・プロジェクト「Project GlassFish」を運営していました。この「GlassFish V2」を製品化した「Sun Java System Application Server 9.1」のマルチリンガル版のダウンロードを開始し、販売も開始しました。サンのプレスリリースはこちら。ダウンロードはこっち。 GlassFish はJavaのコミュニティで作られたオープンソース。サンはそれに若干の手を加え、バイナリーを作成しました。ダウンロードをしたり、使用するのは無償です。ただし、サンからのサポートは受けられません。サポートの契約をする場合は、ライセンス料と年
Sun ジョナサン・シュワルツは、何をしようとしているのか：代替案のある生活：オルタナティブ・ブログ
PrimeTime さんから、コメントをいただき、たどって行くと以下の記事をが投稿されていた。 米サンCEOのシュワルツ氏、再びサン栄光に向けて注力 最初にサンに在席する私がこんな事を書くと、あたかも、サンを代表した意見のように見えるが、以下の投稿はまったく私個人の感想であることをご理解いただきたい。まあ、社員なので、より多くの資料に近いという利点はあると思いますが。 さて、サンのCEO、ジョナサンはいったい何をしようとしているのか。それを探るのに、最近、ジョナサンが良く使うフレーズを思い出すと良いかもしれない。 Different Isn't Always Better, But Better's Always Different 違う、と言う事は常に良いことではないが、良いことは常に違う （下手な訳ですみません） つまり、何をするにせよ、IBMでもMicrosoftでもない、ましてやD
サンはオープンソースに一番貢献している：代替案のある生活：オルタナティブ・ブログ
えっ、本当?って思われる方も多いと思う。サンの内部でも「へーっ」と驚いている。この事はイメージではなく、数値となっており、レポートが出ている。 UNU-MERIT というオランダにあるUnited Nations University と Maastricht University の合同研究組織がまとめたもので、 Study on the: Economic impact of open source software on innovation and the competitiveness of the Information and Communication Technology (ICT) sector in the EU という。2006年11月20日付けである。 すべて英語なので申し訳ないが、このレポートの51ページのTable 5にサン・マイクロシステムズなどの企業が貢献
マネージャの仕事 ケーススタディ サン・マイクロシステムズの場合：代替案のある生活：オルタナティブ・ブログ
昨日は、今後はマネージャの仕事はチームをシステマチックに運営していく事で、専門家やプロ、現役という人たちとは役割が異なる事を書きました。具体例を示したいのですが、サン・マイクロシステムズ以外には、日本アイ・ビー・エムしか内情は知らないし、すでにIBMからサンに移って7年なので実情も異なってきているだろうし、今回はサンの事例をご紹介したいと思います。 サンで技術面のリーダーをしている人が何人部下を持っているかを（すみません、社内秘にあたるので大よその数です）を見てみれば、サンがどのような考え方をマネージメントということに対してどう考えているか分かるのではないでしょうか。 さて、サンといえば Java。Javaの父といえば、ジェームズ・ゴスリング（James Gosling）です。ジェームズは部下がひとりいますが、その人はジェームズの秘書（サンではアドミンと呼びます）なので、技術関連の部下はい
おやじ1.0とおやじ2.0：代替案のある生活：オルタナティブ・ブログ
そろそろ、Web2.0も下火になって来たことだし （こんな事を書くと、暗闇でボコボコにされそうだ）、2.0という言葉を使うなら早いほうがいいかなと思い、こんなものを作ってみました。題して、「おやじ 2.0 」。 「おやじ 2.0 」は「おやじ 1.0 」の進化形ではなく、「おやじ 1.0 」こそがおやじの在るべき姿だが、世の中すべてが「おやじ 1.0 」しかいなかったら、つまらない。代替案のある生活的観点から、こんなやつがいても良いなというおやじ像です。ご覧ください。 Oyaji2.0.pdfをダウンロード
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
