目標達成をもっと支援したい /「コーチングの基本」を読んだ - kakakakakku blog
「コーチングの基本」を読んだ．今年は "教える" という行動をもっと深く知るという個人的なテーマがあって，2月からプログラミング学習者のパーソナルメンターという仕事もしている．また，社内でメンバーの育成を担当する機会もある．そういう背景から，まずは「コーチング」の本質を知りたいと考えていた．経験的に「こうするべきだよなー」と知っていた部分も多かったけど，それが専門的な用語で表現できることを知れたのが1番の収穫だった．用語で表現できるというのは本当に重要なことだと思う． コーチングの基本 作者: コーチ・エィ,鈴木義幸出版社/メーカー: 日本実業出版社発売日: 2009/08/29メディア: 単行本購入: 3人 クリック: 34回この商品を含むブログ (7件) を見る 3原則 コーチングには「3原則」と呼ばれるマインドがある． 双方向 継続性 個別対応 個人的にどれも意識していたことではあっ
タイムズのカーシェアと提携するトヨタの狙い
4月3日。トヨタ自動車はカーシェアリングサービス「タイムズカープラス」を運営するパーク24と、新サービス開発を視野に入れたトライアルの合意を締結した。 MaaSへの回答 ここしばらく頻繁に耳にするMaaS（Mobility as a Service）とは、クルマそのものの販売ビジネスではなく、クルマを利用するサービスを提供するという新たなビジネスモデルを指す。しかしながら、トヨタが発表したリリースの行間を補っていくと、そこにはトヨタの複雑で大掛かりな戦略が見えてくる。今回はそのバックグラウンドについて説明していこう。 そもそもカーシェアリングを単純な時間貸しのレンタカーサービスと考えていると、ビジネス規模を見誤る。カーシェアリングがこれまでのサービスと異なるのはさまざまな産業とのシナジー効果によって、これまでと違うビジネスモデルを構築する可能性があるからだ。 山奥の温泉旅館が最寄駅までの送
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