藤田晋『成長の近道』
「明らかに経験不足なのに自分の考えに固執しすぎるのは遠回り」 と少し前にTwitterに書いたらたくさんの反響をもらいました。 当社の中でも、功を焦る若い人ほど 自分で考えたことに固執するので 勿体ないなぁと感じることがあります。 上記のとおり、それはむしろ逆だからです。 学ぶの語源は「まねぶ」であって、先人が 長い年月をかけて試行錯誤と創意工夫 してきたやり方を自分でやってみて同じ道を 辿ってるような暇はビジネスにはありません。 また、全く新しい人の発想が業界に イノベーションを起こせると考える人はいますが、 現実はそんなに甘くはありません。 １．まねをしながら常に自分で考える。勉強する。 ２．何故そのやり方になったのか、そうでない方法が何故ダメなのかを理解する。 ３．理解できたら自分なりの変化をつけていく。 ４．理解した上でオリジナリティを追求する。 この順序が一番早いと私は考えます。
藤田晋『ipad』
少し早い誕生日プレゼントということで、 アメリカ西海岸に出張に行っていた社員たちから ipadもらいました。（ありがとう！） iphoneとitunesを普段から使っている人にとっては、 これは普及すると直感する端末だと思います。 噂は色々聞いてましたが、やはり触ってみるのが一番です。 ブログが出現した時、それまでの掲示板や日記サイトと 何が違うのかよく解らなかったけど、 使ってみて初めてその可能性を実感したり、 最近ではtwitterの説明を何度聞いても つぶやきの何が面白いのか解らないのと同じで、 ipadも触って使って初めて解りました。 結果から考えれば、 新規事業は関係者に言葉を尽くして説明するよりも、 アウトプットの姿を見せてしまったほうが判断を間違えない とも言えると思います。 少しの差が実は大きな違いになっているケースを ディテールの違いの説明を積み重ねて 全体を理解してもら
藤田晋『新人研修での話』
今日のお昼に新入社員の研修の一環で行われた、 Amebaの新規事業アイデアプレゼンを聴きました。 週末も挟んでかなり本気で取り組んでもらったようで、 どこのチームもプレゼンのレベルは非常に高かったです。 しかし、Ameba総合プロデューサーの立場として、 相手は新入社員とはいえ、アイデアの選定には いつもと同じ、厳しい目線で臨みました。 以下、「最後に社長から一言お願いします」 と言われて話した内容です↓ 他の歴史ある産業と違って、 皆さんが働き始めたネット業界は、 「ほとんどのアイデアは過去に誰かがやっているか、検討されている」 という状態では決してありません。 インターネットはむしろ逆で、 隙間とはいえないような大きな分野でも、 たまたままだ誰もやっていなかっただけの事業アイデアが ごろごろあります。 しかし、ここからが厳しい現実なのですが、 ネット業界には、 アイデアはそれこそ湯水の
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