藤田晋『新人研修での話』

今日のお昼に新入社員の研修の一環で行われた、 Amebaの新規事業アイデアプレゼンを聴きました。 週末も挟んでかなり本気で取り組んでもらったようで、 どこのチームもプレゼンのレベルは非常に高かったです。 しかし、Ameba総合プロデューサーの立場として、 相手は新入社員とはいえ、アイデアの選定には いつもと同じ、厳しい目線で臨みました。 以下、「最後に社長から一言お願いします」 と言われて話した内容です↓ 他の歴史ある産業と違って、 皆さんが働き始めたネット業界は、 「ほとんどのアイデアは過去に誰かがやっているか、検討されている」 という状態では決してありません。 インターネットはむしろ逆で、 隙間とはいえないような大きな分野でも、 たまたままだ誰もやっていなかっただけの事業アイデアが ごろごろあります。 しかし、ここからが厳しい現実なのですが、 ネット業界には、 アイデアはそれこそ湯水の

[picora]

マネタイズが二の次なのかー。意外。

[holypp]

大体同意だが、ここはものすごい学びになった。なるほど。＞ネットサービスの場合、 使ってもらえなかったら収益モデル何もないので、 マネタイズを考えるのは取り敢えず２の次でいいです。

[sktnkmwy]

良い悪いは別にして、「マネタイズは二の次」と敢えて言い切る姿に覚悟を見た。

[tanigo]

要は投下したタイミングで、これは面白い、絶対使いたい、はまってしまうなどと思えるかどうかです。ところがユーザーの立場ではネットサービスに辛口な人も、ひとたび自分がサービス提供者側になると、途端に甘くな

[shirayamasai]

アイデアを形にする実現力