2．ビジネスリサーチの情報収集 デスクトップ調査 の基本〜アニュアルレポートなど公開情報から… デスクトップ調査 とは、主にインターネットなどを使用して、公開情報を調査して整理・分析を行うものです。「CIAも収集する情報の95％が公開情報」ということで、情報不足とい… 2021.01.28 2021.05.13 1915 view 5．ビジネスリサーチのビジネスモデル ビジネスリサーチがアウトソースされる理由 ビジネスリサーチを社外に依頼する理由①〜信頼できる人「すべては依頼から始まる」からでも書きましたが、依頼主が社外にリサーチを委託する最大の理由は、事業環境を定点で把握… 2021.01.18 2021.05.13 146 view

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溜池ではたらく採用コンサルタントのblog 人と組織の問題解決に取り組むコンサルタントのつぶやきです。 こんにちは！ 2週間ぶりの登場、でっ歯こと、西川です(笑) さて。 今回は実際に耳にした若者の言葉をご紹介しつつ、 彼ら彼女らの、企業選びの基準ってなんなんだろうってことを、 少し書いてみたいと思います！ 今年の4月ごろだったか、たまたま入った 新橋駅前のパスタのお店で、就職活動中の 学生さんたちの隣りに座ることがありました。 こんなシゴトをしているので、学生の声が普段から とてもとても、気になってしょうがない私。。。 当然のように、耳ダンボ(古い？)で、真剣に会話を聞いていました。 あまり、お行儀のよいことではないんですが…(笑) その時の状況を簡単に、再現しましょう…。 「●●って会社、受けた？」 「受けてない。」 「この間、説明会に行ってきたんだよね～」 「えーっ！そうなの？ 私、

人事系の話題をいくつか目に留めたので今回は採用の話をしたいと思います。 私は仕事で多くの会社の会社の内部(採用を含め)を見せて頂いていますが、採用のうまくない会社がびっくりするくらい多いです。 ここで採用の下手な会社の特徴を挙げます。 ＩＴ業界にしぼったことではありませんが本質的にはあてはまると思います。 採用の下手な企業の１１の特徴： ①採用できない人材を求める会社 −人事が現場の言いなりになる、現場に採用マーケットの現状を話してないケースが多く、よくある現場の要求がスキル豊富、即戦力になる人が欲しい −現場はたいてい労働マーケットを理解せずに欲しいレベルの人材を素直に欲しいとと言います −会社の立ち位置を理解していない ②育てようと感覚がない、ポテンシャルを見ようとしない −即戦力重視の会社、特にＩＴ系、一部の医療系メーカーに多いです −「余裕がない」は言い訳です、余裕がある会社なんて

「日本人は働きすぎだ」と言う外人の話は腐るほど世に出ています。実際私の外国人の友達も「日本人は良く働くよね」って言います。そして日本人の働き方は良くないとか、海外を見習おう的な話になることを多く見かます。 でも実際そうなんだろうか、、と考えてしまいます。 「日本人はよく働く」と言った外人の友達も結構よく働いていて、「おめーに言われたくないよ」って思わず突っ込んでしまいました。 日本人の労働時間を見てください。(労働に関する男女比のデータですが、、)確かに労働時間はトップクラスではありますが、アメリカとか他の先進国とそれほど変わりません。会社によっては厚生労働省の目があるので実際に働いている時間よりも少なく申告している会社もあるでしょうが、それは世界共通のことだと思います。 ■実は見栄っ張りの外人！？ 結局日本人はよく働くように見せているのではないかと思うのです。実際海外のそれなりの会社で働

自分も単価で働く人間のはしくれです。 そういえば大学の時の家庭教師バイトは3500(円／時間)でした。 （半分ほど仲介事業者に搾取されました） そういう「単価」って便利でもありますが不便でもありますね。 オルタナティブ・ブログでも取り上げられています。 トラパパさんの『「アンタ、高いねー！」　～取引単価の設定』（2007年03月15日） アセンディア酒井さんの『単価の話』（2007年4月20日） 一方で私のようなサラリーマンSEにとっては単価というと お客様向け単価 社内向け単価 の2つが思い浮かびます。 以下、人月による見積もりの話です。 ※弊社含め、モデルにした会社があるわけではありません。 「このシステムを構築するとしたらおいくらですか？」 というお客様からの質問に対して、 「月10万円で働くSEが10人がかりで6ヶ月かかるので600万円です。」 という回答に用いる単価、それがお客様

仕事をしていて、「ああ、今の自分は仕事をしすぎだ、もうこれ以上仕事をしたら体が壊れる」とか思うことって結構あると思うんですけど、実際はそう思ってから少なくとも5回くらいは壁を越えられる気がします。限界っていうのは、ある程度は認知の問題で、自分の中で「この辺までだろう」と勝手に限界を作っている部分もあるなあという事を経験上思うのです。自分の中で、「よくあれくらいのやり方で限界だとか思っていたなあ」と過去の自分に対して思うことも多く、その反省を含めて思うのです。 別に仕事に限らず、いろんな事を集中的にやる場合に、何年間もかけて体と精神を鍛錬していって、集中できる量を増やしていく、っていうことが人間はできますよね。 例えば自転車でも、ちょっと軽く自転車に乗り始めた頃というのは峠一つ上るだけで精一杯で、まさか自分が標高差1000mもあるような峠に上れるとか、一流のレースで活躍できるなんていうのは到

はてなが米国シリコンバレーに100％子会社、Hatena Inc.を設立してから約1年。先日、ついにHatena Inc.発の新サービス「はてなスター」と「はてなメッセージ」がリリースされた。 さらに8月にも新サービス「はてなワールド」の公開を控えている。 シリコンバレーでの試行錯誤が形になりつつあるなか、はてなの代表取締役であり、Hatena Inc.代表の近藤淳也氏に、この1年間に起きた変化、海外での活動状況、そしてこれからの1年間の展望を聞いた。 --改めてお聞きしたいのですが、そもそもアメリカにHatena Inc.を設立した目的は何だったのですか。 最初は3つくらいあったのかな。えーっと何でしたっけ（笑）。順番があった気がするんですけど。グローバルなサービスを作って展開することと、現地のエンジニアとかシリコンバレーの人的な関係構築みたいなこと。あと既存のビジネスパートナーとしても

「ひとりで作るネットサービス」第15回は、番外編として「カップルで作るネットサービス」をお送りします。人の噂がどういう風に変化していくかをシミュレートできるネットサービス「うわさメーカー」を作った小張亮さん（23）と斉藤のり子さん（24）に、カップルでサービスを作る際の勘所をお聞きしました。 告白は『あなたの心にINSERT INTO！』──ではないが 「好きです……」。徹夜明けの小張さんの携帯にメールが届いたのが午前5時。ついさっきまで一緒に働いていた斉藤さんからだった。始まりは斉藤さんの一目惚れ。それ以来、斉藤さんは告白のタイミングを探っていた。 「徹夜明けだったし、判断力が鈍っているだろうから今しかない、と思って（笑）」。斉藤さんは笑いながら、そう告白に至った経緯を教えてくれた。数分後、斉藤さんの携帯に返信メールが届いた。「僕もです。付き合ってください」 そこから2人の付き合いが始ま

僕も今年30になった。いまは何とかなるが次第に転職が難しくなってくる年頃である。20代のうちは諸々手を伸ばしていても、器用だね、優秀だね、といわれるが、段々と「このままじゃ便利に使われちゃうぞ」とか「器用貧乏に終わっていいのか」「君の専門性って一体なあに」とかいわれて、耳の痛い思いをするのである。 僕はどちらかというと専門性を磨いてきたつもりでいるが、あまりにニッチ過ぎて市場性があるかどうかはよく分からない。付加価値を高めていくための差別化とは、一歩間違えば無消費の荒野を分け入ることになる訳だ。そこは肥沃なブルーオーシャンかも知れないし、自己満足の使えない趣味人かも知れない、紙一重の世界だ。 ただ気づいたのだが、進路のことで悩む奴というのは、悩みようがある程度には選択肢や可能性を持っているということであって、悩んだって逆立ちしたってできることが決まっているのであれば、そもそも悩みようがない

2007年7月9日号の日経ビジネスに掲載されていたWall Street Journalの『トヨタ、米工場新設に急ブレーキ』っていう記事に、自動車工場で奴隷のように働かれているオマエらには信じられない事が書かれているぞ。オマエら、目ん玉よく見開いて読めよ。 アメリカに次々と工場を建てる現経営陣に、奥田碩前会長と豊田章一郎名誉会長が苦言を呈してブレーキをかけたんだとさ。 理由はな、「政治的な配慮さえなければ、今は日本で生産し、米国に輸出したほうがずっと利益が出る」んだってよ。 日本の人件費は異常に高い高いと刷り込まれたオマエらには信じられないだろうから、もう1度書くぞ。「政治的な配慮さえなければ、今は日本で生産し、米国に輸出したほうがずっと利益が出る」 日本で生産して輸出したほうが儲かるのは、円安が大きい要因であることは確かだが、これから書くこと読めば円安だけが理由じゃないってことが分かるぞ

Ben Maurerさんは、この2007年の夏にGoogleで働く数百人のインターンの1人である。その待遇といえば、衣服や食事は無償支給、Googleのコードを掘り下げて調べる行動の自由も与えられる。 「スキューバダイビングに夢中な人が、興味深いサンゴ礁の海に潜る。ソフトウェア開発者にとって、Googleでコードを探るのはまさにそれに匹敵する体験」と語るカーネギーメロン大学の学生Maurerさん。この夏は前年に続いてGoogleでインターンとして働いている。その前は、2年連続でソフトウェアメーカーNovellでインターンシップを体験した。 Googleのインターンには、夏の間の仕事を通してさまざまな有形の特典が与えられる。そうした待遇への感謝の気持ちを強調するかのように、Maurerさんは付け加えた。「Googleの社員食堂の食事はもう最高。週末は自分で食事をしなければならないから、それが