[B! summary] ko-ya-maのブックマーク

自動要約APIを作ったので公開します

リクルートテクノロジーズの大杉です。広島市立大学修士２回生の飯沼さんと一緒に、自然言語要約ツールを作りましたので、リクルートテクノロジーズのgithubアカウントにて公開します。このapiでは、入力した文章から、指定したパラメータ（行数など）に応じて、重要だと思われる文の抽出ができます。例えば、当ブログ当記事の直前のこの記事を3行で要約すると、以下のようになります。 1. “リクルートテクノロジーズでは、ここ最近、UXデザインの専門家とビッグデータの専門家が、協力してリクルートグループ内の各事業に入り、プロジェクトを推進していく事例が多くなっています。”, 2. “UXデザインでは、定性的なリサーチと定量的なアクセスログ解析を組み合わせて、ユーザ行動を可視化することは以前からやってきました。”, 3. “「成功体験とは何か」を定義して、きちんとデザインできるかが、UXデザインの大きな目的

ko-ya-ma 2018/07/26

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文章の「自動要約ツール」、ユーザーローカルが無償提供

ユーザーローカルは7月24日、入力した文章から重要部分を取り出して要約する「ユーザーローカル自動要約ツール」を公開した。Webサイト上で無償利用できる。入力フォームにテキストを貼り付けるか、テキストファイルをアップロードすると、文章構造を分析して特徴語（特徴的な言葉を機械的に抽出した単語）や重要文を自動抽出するツール。重要な文章をマーキングやヒートマップ、モノクロ強調で視覚的に捉えられる強調表示にも対応する。要約文は「3行ダイジェスト」「5行ダイジェスト」「10行ダイジェスト」といった分量調整もできる。重要文の抽出には、重要単語を多く含み、他の文に類似度が高い文を抽出するアルゴリズム「LexRank」を活用した。ツールが公開されているWebページには、ニュース配信各社から引用したニュース本文の要約をダイジェストとしてランキング表示している。同社は「インターネット上には、日々ニュー

ko-ya-ma 2018/07/25

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エンジニアのための「ジョブ理論」まとめ - Qiita

はじめに「イノベーションのジレンマ」で有名なクレイトン・クリステンセンの最新著作「ジョブ理論」。いわゆるビジネス書の類ですが、なんか話題になってるな……ぐらいに認識してる人はエンジニアでも多いのではないでしょうか。市場価値の高い(＝ビジネス的な競争力につながる)エンジニアスキルを身につけるという観点ではこの手の本を読むことも役立つと思うので、そのエッセンスまとめてみます。以下、箇条書きが本書に書かれていることの概要、平文が感想というか私なりの解釈です。要はどんな本？イノベーションを起こすにはユーザが片付けるべき"ジョブ"に着目してそれを片付ける最適なプロダクトと組織を作ろう「イノベーションのジレンマ」等で語られてきた"破壊的イノベーション"をどうやって起こせばいいの？という問いに対する回答、という位置づけの本です。確かに「イノベーションのジレンマ」は読んでなるほど感はあるも

ko-ya-ma 2018/07/11

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【エンジニアリング組織論への招待】を10~15分で読めるように1万文字程度でまとめてみた - Qiita

■ はじめにエンジニアリング組織論への招待という本を読みました。ジョブ理論に続く名著でした。理想に向けて、事業を最速かつ生産性高く成長させるには、「未来」と「他人」という2つの不確実性をマネジメントすることで、成し遂げられるソフトウェア開発における不確実性のマネジメントには、不確実性に立ち向かえるチーム開発が何よりも重要である（ex. メンタリング、権限移譲、信頼関係、透明性）の2点を中心に、事業成長×組織の幸せに必要なフレームワークを提供してもらえるものでした。ソフトウェア関連の事業やプロダクトに関わっている人（特にマネジメントしている人）は職種限らず読むと、みんな幸せになれそうなので、1人でも多くの人がこの概念に触れられるように、私なりの視点で雑多にまとめました。（ちなみに著者の広木さん - hiroki_daichi には個別にご連絡し、要約した本記事の公開許可は(

ko-ya-ma 2018/05/05

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伊藤直也さんの一人CTO Nightに一人で行ってきた - comix

巷で話題？のnaoya さんの一人CTO Nightに行ってきましたので、超雑ですがメモを公開しておきます。イベント詳細： https://doda.jp/event/seminar/20160830.html オレオレメモなので多少ニュアンス違うところあるかもです。特に二部のパネルディスカッションの部分はかなり文脈を端折っているので雰囲気知るくらいに読んでもらえれば。もし大きく間違っていることあったらご指摘くださいm(__)m ちなみにアニメの話はあんまりなかったよ。では、早速。第一部【プレゼンテーション】最速で最高のアウトプットを生み出すチーム作りとは？【プレゼンテーション内容】 CTO・技術顧問を複数社経験した伊藤直也氏が、過去の実際の事例をもとに、最高のアウトプットを生み出すチーム作りを解説します。前提として、、、 50〜300人くらいの規模の組織が対象 CTOのマネジ