今夏、京セラを辞めたばかりの元中堅社員が、同社の社内事情について解説する。「創業者の稲盛和夫名誉会長が作った仕組みは確かに天才的。でも中途で入ると、その徹底した管理主義についていけない。私がいた部署は中途入社組が百数十人のうち３人いましたが、この数年で全員やめてしまった。いまや全員プロパーです。感覚的にいうと、中途で入っても１年以内に半分くらいは辞める。最近は新人の離職率も上がっています」 Digest 中途はどんどん辞めていく ２流３流大学出身のデキない人を洗脳 １２０％より１００％が評価される 徹底管理でコンプライアンスは万全 高くない給与で雇用を守る 寮・社宅に入れば負担感は少ない 評価の半分はフィロソフィー理解度 毎朝、稲盛氏の著書を輪読 有休ではなく「欠勤」、体調不良で休むと「事故」 稲盛本は給与天引き 本社１２Ｆには、巨大な和室「コンパルーム」が スポーツ大会の夜は肩を組んで社

新型インフルエンザへの対策があるそうです。調べようと思ったのですが、気力が湧かなくてSARSの思い出話でお茶を濁します。覚えている人もいると思いますがSARS騒ぎもひどかったもので、まさに「うろたえた」と言う感じです。流行当時もいろんな情報が飛び交い、日本上陸後のパニックもしきりに唱えられていました。 今となっては確かめようが無いのですが、もしSARS患者を外来で診察したら診療所が閉鎖になるとか、病院も閉鎖になるとかの噂が医療関係者に流れていました。実際に閉鎖にならなくても当時の勢いからすれば、SARS患者入院中と言うマスコミ報道が流れたら、その病院の周囲に患者どころか人すらいなくなっても不思議は無い状態でした。 情報ばっかり飛び交っていましたが、実際のところ何にも対策をしていなかった当時の勤務病院の日曜当直をやっていました。平凡な当直のはずだったのですが、突如病院幹部が日曜出勤してくると

企業内の情報システムは５年程度過ぎるとシステムが陳腐化し、更改をするのが一般的です。 システムの構築や更改したばかりの時期にシステムを捨てて、クラウドサービスを利用することは、情報システムへの投資対効果という観点から考えるとあまり適切であるとは言えず、勇気のいるチャレンジとなるでしょう。 自社の情報システムへの投資の状況をしっかりと見極め、いつの時点で更改し、クラウドへ移行していくのか否か、事前に計画をたてておくことが重要になってくるでしょう。 また、業界の動向もウォッチしておくことが大切になるでしょう。 クラウドサービスのメリットの一つに共通プラットフォームが用意されている点があります。そのため、業界に同様のサービスの利用が普及すれば、初期コストや運用コストなどが期待できるとともに、同時に企業間の情報共有や取引もスムーズになり、企業間の取引が活性化することが期待されます。経済産業省はSa

マラソンの高橋尚子が引退を表明した。一時期の国民的大人気がプレッシャーになっていたのだろうか、レースに勝てなくなっているのに、次は３つの大会の連続出場を宣言するなど、誰が見ても無謀な目標を掲げ、あきらかに引き際を間違えた感があった。 その引退報道の中で、気になったのが、高橋尚子のスポンサーをかって出ているファイテンという会社だ。高橋尚子以外にも、阪神の鉄人こと金本知憲選手や日ハムのダルビッシュなど、そうそうたるアスリートたちとスポンサー契約している。 モノを見れば、ああ、あれかと見覚えがあると思うが、チタンを含浸させた首輪のような健康器具「RAKUWAリング」を製造・販売している。肩こり用の磁気ネックレスのようなものかなと思っていたのだが、ナノ化した水溶性チタンを含浸させたチューブをネックレス状に特殊加工したもので磁気は帯びていないという。そんなものを何故、多くの選手がありがたがってぶら下

日本の電子政府サイトのキーワード検索は，使い勝手が非常によくない。もう少しなんとかならないものだろうか。「電子政府の総合窓口（以下，e-Gov）」のキーワード検索を使ったことがある人にとっては「何を今さら」といった類の話かもしれないが，今回はあえて取り上げてみたい。 というわけで早速，使い勝手の悪さを示す実例を2つほど紹介しよう。比較対象は，国内でよく使われている検索サイト，Yahoo! JAPANとGoogleである。 まず最初にキーワードとして選んだのは「IT戦略本部」だ。日本の電子政府戦略を決定している「高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部（IT戦略本部）」のサイトを探してみようというわけだ。検索窓に「IT戦略本部」と入れてクリックすると，Yahoo! JAPANでもGoogleでも，一番最初にきちんとIT戦略本部のトップページが表示される。ところが「e-Gov」の検索窓だと，最

時節柄、米大統領選のことを書くべきだろうが、グーグルの話をとりあえず始めてみたい。 夏にグーグル(ロンドン)の取材をした時、しみじみと、グーグルは不思議な存在だなあと思ったものだ。グーグルに関してはたくさんの情報が既に出ているし、ここに来られている方は既に私よりもはるかにグーグルに関して知っているとは思うけれども、いくつか気づいた点があったので記しておきたい。 Google is not evil(グーグルは悪者じゃない)というモットーはよく知られているが、「本当にそうなのかな？」という疑念を持つ人が多くなっているのではないだろうか。かつて、マイクロソフトが、反トラスト法違法として米司法省に提訴された頃、いつのまにか「悪いやつ」的な目で見られるようになったけれども、グーグルも一部の人からすれば、そう見られている部分があるように思う。 検索エンジンの会社として「世界中の情報を整理する」という

IT業界“3K”説は迷信だった――。ITに携わるビジネスパーソン（ITパーソン）の多くは、少々の苦労や悩みはあるにせよ「ITの仕事に携わって良かった！」と思っている。ITに携わらない人（nonITパーソン）に比べても、ITパーソンは恵まれた環境で働いているようだ。 以下では、20代から50代のビジネスパーソン3392人の調査結果を基に、「ITの仕事」の実態を世代別や業種別に解き明かす。 8割を超える人が「現在の仕事に携わって良かった」と思っている 8割を超えるビジネスパーソンが、「現在の仕事に携わって良かった」と思っている。「強く思う」「やや思う」の回答は、それぞれITパーソン（外円）がnonITパーソン（内円）を上回った。 ITの仕事はネガティブな側面が話題になることが多い。だが、実態は違った。ITパーソンの世代別で見ても差異はなく、「良かった」と思う割合はどの世代でも8割を超えた。

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一昨日、ご紹介したシャルレ社（旧テン・アローズ社）のＭＢＯ（マネジメント・バイアウト）手続きに関する社外調査委員会報告書の件でありますが、これを自分の興味本位でご紹介するとなると、おそらく当ブログをお読みの皆様方には、マニアックすぎて最後まで読んでいただけないのではないか？といった不安にかられてきました。（いままでのＭＢＯ関連のエントリーについても、そんな雰囲気が漂っています・・・笑）ということで、こういった調査報告書を読んだうえでの感想だけをとどめておくことにいたします。といいますか、「ＭＢＯってなんやねん？」という方には、ほとんどご理解いただけないかもしれません。（すいません） そもそも取締役の利益相反行為（利益相反取引ではありません）というものを、法律上どのように規制していくべきか、という点についてはこれまであまり議論されてこなかったところではないでしょうか。（いや、実は私が不勉強だ

「Web2.0の次はクラウドかよ」と懐疑的な人も「クラウド化する世界 -ビジネスモデル構築の大転換」を読んでおいたほうがいいでしょう。 著者は「ITにお金を使うのは、もうおやめなさい」で知られるビジネスライターのニコラス・G・カー。 本はIT業界から嫌われているカーが、あるIT企業から誘われたランチミーティングの際に「未来」を見たというエピソードから始まり、電力会社の発展をメタファーに「商品を物理的な形態やコストから解き放った、インターネットと情報産業がもたらす新しい経済」を俯瞰的に述べていきます。 書評や感想に、評価する声だけでなく、「悲観的」「疲れた」という言葉があるのも、楽観的な未来を語るだけでなく課題も押さえているからでしょう。副題にあるビジネスの話だけでなく、社会全体の問題として読むことができます。 YouTubeを例に説明されるこの新しい経済を 生産手段は大衆の手に渡しておきな

800社以上ある「インターネット接続事業者」としてのプロバイダの事業存続を左右する2010年問題とは何か？ 生き残りの道はあるのか？ 連載目次 いま、そこにある「2010年問題」という危機 2010年から2011年にかけてインターネットを含む日本のインターネットは激動の荒波を乗り越えなくてはならない。特に、次に挙げる3つの問題は、日本に800社以上ある「インターネット接続事業者」としてのプロバイダの事業存続をも左右する火種を抱えている。 問題その1「IPv4アドレスの枯渇」 2010年の後半から11年にかけて割り当てが可能なIPv4アドレスの空きがなくなり、途上国や新規事業、新規ユーザーへの新規アドレスの割り当てが不可能になるという問題だ。 新規アドレスの割り当てができなくても、現在割り当てられたIPv4アドレスをNATで節約して利用することで、現在のネットが停止してしまうような事態にはな

数週間前からテレビを見る時間を減らしています。正確には、テレビをつけている時間、というべきかもしれません。僕は特に見ていなくてもテレビをつけっぱなしにしているほうだったのですが、最近はニュースのほかは是非見たいという番組を見るとき以外は消すようにしています。テレビのついてる時間は少なくとも 1/4 くらいにはなったんじゃないかな。食事のときも見ないようになりました。 きっかけは少し前に行った旅行なんですけど、そのとき、ちょっと奮発して普段使うような所より高めのホテルに泊まったんですね。場所もまあリゾートというか、海岸の近くで周りには繁華街とかなくて夜はとても静かになる所で。それで、ホテルはとても気持ちのいい部屋だったんですけど、テレビがなかったんですよ。そうすると、夜に食事を終えて部屋にいるとすごく静かなんです。パソコンも持っていかなかったし。携帯はあったけど、携帯ではほとんどネットを使わ