2018年7月20, 21日に開催されたエンタープライズアジャイルの集いで、オープンスペーステクノロジーによるワークショップがありました。オープンスペーステクノロジーは参加者が主体となって対話を進める手法です。初顔合わせの参加者が多い中でもワークショップは非常に盛り上がり、オープンスペーステクノロジーという手法の凄さを改めて感じました。一方で、参加者のほとんどがオープンスペーステクノロジーという手法をご存じなく、残念にも思いました。もっと広くこの手法を知って欲しいと思い、オブジェクトの広場としてもオープンスペーステクノロジーの説明記事を書くことにしました。 エンタープライズアジャイルの集いの1日目に行われた基調講演については、『エンタープライズアジャイルの集い 基調講演レポート』にレポートがありますので、合わせてご覧ください。 オープンスペーステクノロジーとは 私の理解でオープンスペーステ
NASAゴダード宇宙飛行センターで行われたOST オープン・スペース・テクノロジー(英語: Open Space Technology)とは、会議での討論のやり方(ファシリテーション)の形式の1種。頭字語でOSTと略すこともある[1][2]。 概要[編集] 1985年にハリソン・オーウェン(英: Harrison Owen)によって提唱された[2]。 5人から2000人といった小人数から大人数にまで一堂に会して行えるのが特徴である[2]。参加者が課題を提案してミーティングを行う仲間を募り、課題を解決するプロジェクトを創出することができる[1]。参加者の当事者意識や自発性を喚起するとともに、参加者の主体的な発案、対話を促す[1][2]。 用途[編集] 新製品の開発、組織の再生といった大規模で複雑な対立が多い課題の解決策を産むのに効果的である[2]。 いろいろなグループが参加しており、それぞれ
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