アジャイルはヒーローの必殺技じゃない「KICK-ASS」 #agilesamurai | Act as Professional
Agile Samurai Dojo Gatheringで@nawoto氏のプレゼンに惚れ惚れしたHIROCASTERでございます。 僕らスーパーヒーローじゃないん。なんでもかんでも、できるわけじゃないし、アジャイルやったって失敗することだっていっぱいあるさ。 必殺技も出せへんし、ビームも出えぇへん。上司も怖いし、反対勢力もあるし、契約もなんかおかしい。 でもね。こんなおかしい現実をそのままにしておくのかい？ 怖いからって、古き悪しき習慣を見過ごすのかい？ 行動を起こすことが改善なんじゃなかろうか。 「HIROCASTER、次はこれやで？」と@nawoto氏も直々に推薦頂きました。 こりゃみるっきゃない！ 映画のストーリー平凡な高校生が主人公。「なんで、みんなヒーローになろうと思って行動したヤツはいないのだろう？」という疑問を抱きながら生活していた。 そんな彼が、オンライン通販でウェットス
アジャイル開発の体験談をみんなで書いて本にしませんか？ | Act as Professional
Agile Samurai Dojo Gathering 2012に参加して、著者のJonathanによる基調講演を聞いて、人生に一度くらい本を書いてみたくなった人へ。 当日のサムライ戦記（アジャイル開発実践者による経験談）を聞いて、共感した人、勇気をもらった人、明日から実践できるノウハウをもらった人、あなたの経験を伝えてみませんか？ Jonathanはスターバックスで150杯のコーヒーを飲んで、2年間でアジャイルサムライを書き上げたそうです。同じ事をするのはなかなか難しいですね。ですから、この150杯のコーヒーを3杯ぐらいにみんなでわけて、1冊の本を書きませんか？ “1つのテーマで、ひとりが2ページから3ページ書いて、1冊の本にする。” あの会場に約140名ものアジャイルソフトウェア開発に興味を持った人が集まりました。きっと、一人一人が勇気やノウハウを貰ったはずです。その気持ちを、日本全
アジャイルソフトウェア開発は“スパルタ”だ！ | Act as Professional
iTunesで映画も見れる事に感動しているHIROCASTERでございませう。 Jonathan Rasmusson : おまえら、アジャイルソフトウェア開発は“スパルタ”なんだよ！ 俺 : えっ！？（俺、スパルタン？体育会系じゃないぜ？なんかおかしくね！？） 角谷 : 日本でいうスパルタって、意味じゃなくて、映画の300(スリーハンドレッド)や！ という、アジャイルサムライの著者であるJonathan Rasmussonと監訳者である角谷氏との話があり、300(スリーハンドレッド)を見たことなく、RTMとかでスパルタンを知ってるだけの知識で、さっそく映画を見ました。 映画300(スリーハンドレッド)でわかる、アジャイルソフトウェア開発の心得をお送りします。 ※発言内容は勝手に訳して、若干の着色を加えています。 映画のストーリー 紀元前480年にスパルタという小さな国があって、成人の儀式で
アジャイルソフトウェア開発宣言
私たちはソフトウェア開発を実践あるいは実践の手助けをする ことによって、よりよい開発方法を見つけだそうとしている。 この活動を通して、私たちは以下の価値に至った。 プロセスとツールよりも個人と対話に。 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアに。 契約交渉よりも顧客との協調に。 計画に従うことよりも変化への対応に。 すなわち、左側に書かれたことがらに価値をおきながらも、 私たちは右側に書かれたことがらにより価値をおく。 Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler
マイクロソフトにおけるアジャイル開発はこんな風に進められている － Publickey
マイクロソフトの代表的なソフトウェアは、数千人を超える開発者、数十万のソースコードファイル、数千回ものビルドを繰り返して開発される大規模なものだといわれています。 マイクロソフトのエバンジェリスト長沢智治氏は、こうした大規模な開発プロジェクトがマイクロソフト社内でどのように行われているのか、プロジェクトチームの組成から実施計画、進捗管理、バグレポートなど、その裏側を紹介するセッションをいくつかのイベントで行っています。 そこで明かされている内容は、パッケージソフトの開発だけでなく、SIerでの開発プロジェクトでも参考になる部分が多いと思われ、いつかレポート記事として紹介したいと思っていました。 今回、以前に行われたセッションビデオの存在を長沢氏ご本人から教えていただいたので、開発プロセスに関する部分にフォーカスした記事としてまとめました。 記事での内容は主に、「Microsoft Tech
私がアジャイルで嫌いな10のこと
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 10 Things I Hate About Agile Development!が良い記事なので、引用・意訳にてご紹介します。 アジャイルに関する誤解がよく分かると思いますので、くれぐれも真似しないようにしてください。 ただデイリースタンドアップミーティングをやっているだけで、「アジャイルをやっている」と言うこと。 別にそれは「アジャイルをやっている」わけではない。 これ以外にアジャイルを実践するためにもっと大事なことがある「アジャイル」の頭文字のAが大文字か小文字かを気にすること。 先頭を大文字で書いたらクールじゃないって言ってるのかな？ 本当の意味での違いは、「アジャイルメソッド」と「アジャイルである」という違いなのだ。 多くの人はたぶんこの微妙な違いを分かっていない。 みんながこの大文字と小文字の違いでもめるようなことは、私にはしゃくに障る
IPAが書いたアジャイル開発の研究会報告書 - プログラマの思索
IPAが200頁にものぼるアジャイル開発の研究報告を公開していた。 IPAが公開している研究報告は、RubyやRailsやアジャイル開発などの昨今の話題を日本のIT業界のエスタブリッシュメントがどんな観点で見ているのか、を知る上で非常に参考になる。 運営委員に平鍋さんや羽生田さんがいて議論に加わっているのが興味深い。 気になる文言をメモ。 【元ネタ】 情報処理推進機構：ソフトウェアエンジニアリング 調査報告書[1.68MB] 研究会報告書[924KB] 成果概要資料[702KB] ・共通フレームについても、改めて見直してみたが、ウォーターフォールを標榜していると誤解されても仕方が無いなと感じた。ウォーターフォールを定義できる辞書を整備して、最後に、段階的や進化的プロセスも説明できるよという書き方になっている。要求定義が不十分であることが、リスクとして扱われている。アジャイルプロセスでは、こ
アジャイルって受託開発との相性が最悪な気がする - GoTheDistance
全くもって、その通りだなぁと思った。 初期段階ですべての意志決定をしても、問題はコードを書き始めてから表れるのです。そして終わりに近い時点で判断する方が、より正しい判断ができるはずです。ですから、できるだけ意志決定は先延ばしにして、正しい意志決定をしようとするのがアジャイルのやり方です。 「有能な人がコードを書くべき」「意志決定はできるだけ先延ばし」「契約を変えるのは難しい」アジャイルの専門家の答え － Publickey ｢ウオーターフォールとは｣のラベル貼りの議論になるとめんどくさいから、とりあえず｢初期段階ですべての意志決定をしようとするシステム開発の進め方｣という定義で話を進めたいと思います。 滝 ｢要件定義｣→｢設計｣→｢実装｣→｢テスト｣という一連の流れがあって、ウオーターフォールなるものは前工程が100になるまでひたすらそこでPDCAを回します。100になると言う意味は、ソフ
【レポート】JavaWorld Day 2007 - アジャイル開発の伝道師が明かす、プロジェクト成功の秘訣 (1) アジャイル開発に対する9つの誤解 | エンタープライズ | マイコミジャーナル
米IBM Practice Leader Agile DevelopmentのScott W.Ambler氏 19日、東京都千代田区において、IDGジャパン主催の技術カンファレンス「JavaWorld Day 2007」が開催された。JavaWorld Dayは、昨年末まで定期刊行されていたJavaWorld誌の内容をライブで技術者へ伝えることを目的として始まった技術カンファレンス。同誌が休刊になった現在も、継続して開催されている。 7回目を迎えた今年のJavaWorld Dayでは、「The Agile Modeling(邦訳:アジャイルモデリング)」などの著書で知られるScott W.Ambler氏をはじめ、国内外の著名なエンジニアによる10のセッションが設けられた。ここでは、同カンファレンスの中からScott W.Ambler氏の基調講演を取り上げ、その模様をお伝えしよう。 アジャ
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よく組織されたチーム：単に生き残るのではなく、成功へと導く支援
masuidrive on rails » Blog Archive » アジャイルな環境作り - そんなに急いでどこへ行く
7つのアジャイル開発手法の実践ガイド（第1回）：CodeZine