VDMX5とMadMapperを連携して使いプロジェクションマッピングするには - VDMX5 MIDI機器、プロジェクションマッピング対応、ミュージシャンが操れる無料VJソフト！
2014-01-05 VDMX5とMadMapperを連携して使いプロジェクションマッピングするには MadMapperはプロジェクションマッピングするためのソフトです。1ライセンスあたり150ユーロです。デモ版がダウンロードできるので、使ってみるといいでしょう。 さて、MadMapperですが単機能のビデオマッピングソフトです。このソフト単体では、単純な動画プレイヤー機能のみで、エフェクトや合成などVJソフトの機能はありません。しかし、Syphonに対応してますので、他のVJソフトでMixした映像を、簡単にリアルタイムでMadMapperで映すことができます。VJソフトと補い合う関係ですね。 プロジェクターとPCは、HDMIで直接つなぎましょう。余計なVJ機材などをはさむと画質が劣化して、輪郭がぼやけてしまうので、きれいにマッピングできません。 以下、実際の手順を解説します。 まずVDM
舞洲スポーツアイランド|ミズノ
西運動場（休業中：2024年4月1日～2026年3月31日） 軟式野球場（休業中：2024年4月1日～2026年3月31日） 空の広場（休業中：2024年4月1日～2026年3月31日） 全面草地のイベントスペース「太陽の広場」
鶴見緑地バーベキュー場 キャンプ場 緑のせせらぎ東側バーベキュー広場
下記、注意事項を必ずご確認頂き同意した上でご予約ください。 【持込禁止品・機材の使用について】 ■バーベキュー場/緑のせせらぎ東側バーベキュー広場 安全管理上、火気、危険物、ガス類、お客様によるBBQ機材(コンロ、テントやタープ、テーブル、椅子、ビールサーバー、鍋、包丁 等)のお持ち込みは禁止です。こちらで貸し出す機材のみ利用可能とします。 ■キャンプ場 BBQコンロの持込は炭式足つきコンロのみ可能です。 ビールサーバー、ガソリン、灯油、発電機、ガス、直火、薪、カセットコンロは持ち込み禁止です。 ヘキサ・レクタタイプのタープは、隣のサイトまでロープが張り出すため、転倒事故防止より使用禁止です。(四足のテントのみ使用可)持込みの可否の詳細については直接キャンプ場にお問い合わせください。 テーブル・いす・レジャーシート・コンロなど持込設置されるものは、他のお客様の迷惑にならないようにお互いに気
ビーチがあってITがアツい！ベトナムで今注目の都市ダナンの勢いがすごい | SEKAI LAB TIMES（セカイラボタイムス）
ここはベトナム？と思ってしまうほど、何かホーチミンやハノイとは違った雰囲気を持つダナンという都市があります。ベトナムの行政が民間と組んで、リゾート開発を進めている都市なのですが、実はもう一つ、ITにも力を入れている都市なのです。 ホーチミン・ハノイとは一風変わった方向を目指しているダナン ベトナムのちょうど中央東沿岸部に位置するダナン。今行政が中心になって力を入れている産業があります。それは、観光とIT。 まずは観光です。観光と一口にいっても色んな力の入れ方があるわけですが、ダナンの場合には高級ホテルをたくさん誘致し、リゾート都市としての開発を進めています。なんと言ってもダナンの魅力は、ベトナムの他の都市では見ることができない一直線にどこまでも続くビーチ。私が行ったときにもたくさんの観光客と思われる人たちが、ビーチで遊んだりのんびりしている様子が伺えました。 飲食などの周辺産業も含めまだま
営業職を採用する際の3つのポイント 人材・採用コンサルティングのクレスコ
人材を採用する際は、能力や人柄など、多方面から検討していくと思います。 中でも、売上に直接結びつく営業マンの採用に頭を悩ませている人事担当者がとても多いように思います。 今回は、自社にピッタリと合った営業マンを採用し、売上を伸ばし、業績をアップさせていくために、採用する際にどんな点に気を付けていけばいいかをご紹介したいと思います。 自社のトップセールスマンをモデルにする当たり前のことですが、売上を伸ばすためには売れる営業マンを増やすことです。 そんな簡単に売れる営業マンを増やすことが出来れば苦労はしないと言われそうですが、事前準備をしっかりすれば、選考時に使える手法があります。 事前準備として自社のトップセールスマンのコンピテンシーモデル（＝高業績者の行動特性）をサーベイなどで数値化し、レーダーチャート化しておき、選考時、応募者にも同じサーベイを受検させ、その結果、トップセールスマンと同じ
採用コンサルティングと採用アウトソーシングの違いとは？ 人材・採用コンサルティングのクレスコ
自社独自で採用活動を進めているが、なかなかうまくいかないといった企業や、2016年から新たに新卒採用をスタートさせる、新卒採用を始めてまだ数年で自社にノウハウが蓄積されていないといった企業は自社だけで試行錯誤しながら進めるのも一つの方法ではありますが、採用に関するデータや知識、ノウハウを豊富に持っている会社を上手く利用するのもその一つだと思います。 と言いますと、採用コンサルティング会社や採用アウトソーシング会社を思い浮かべるかと思いますが、その違いがわからずに混同されている方も多いのではないでしょうか。 今回は、その採用コンサルティングと採用アウトソーシングの違いを整理しておきたいと思います。 貴社の人事部と一緒になって、貴社独自の採用スタイルを作っていく採用コンサルティングコンサルティングは、貴社の採用の問題点やうまくいかない原因を分析して、どうすればいいかを一から一緒になって考えてい
TOPの皆さんへ中小企業の新卒採用成功のカギはスケジュール管理にあり 人材・採用コンサルティングのクレスコ
タイトルを目にして「？？？」と思った方が多いのではないでしょうか。 採用の世界では「採用力」＝「企業力」×「採用活動」×「採用予算」とよく言われます。 どれかが2倍になれば、採用力は2倍になりますし、どれかがゼロになれば、採用力はゼロに なってしまう、という考え方です。 中小企業からしますと企業力では巨大な大手企業にはかないません。 かつ、企業力は急に大きくすることは出来ないので、学校訪問や会社説明会の開催などの「採用活動」量を増やし、 「採用予算」を可能な限り投下し、採用広報を充実させることで、多くの企業がいい人材を確保しようとしています。 これらは大切なことですし、決して間違いではありません。 しかし、それ以上にまず注力しなければいけないこととして「採用活動はやるべきときにやるべきことをきちんとやる」があると思います。 今回は、採用活動において、いかにスケジュール管理が重要であるかにつ
良い学生、悪い学生の見分け方とは？ 人材・採用コンサルティングのクレスコ
3月に入り、新卒採用は本格的なシーズンに入りました。人事担当者、経営層の皆さんは説明会や面接、新入社員の受け入れ準備と大変忙しい時期を過ごされていると思います。今回はいよいよ選考活動も本格化するところ、人事担当者、経営層の方に向けて「良い学生、悪い学生の見分け方とは？」をテーマに進めていきたいと思います。 各社によって微妙に異なる「良い学生」の定義新卒採用はポテンシャル採用ですので、各社がいいと思う学生はだいたいどこの会社もいい学生だと思うことが多いのが実情です。 しかしながら、自社に本当に合った学生かどうかを見極める為にはやはり自社の「求める人物像」を明確にすることが必要になります。例えばわかりやすい例だと「体育会系でリーダーシップが取れる」「相手が理解できコミュニケーション能力がある」「論理的に物事を考えることができる」「目の前の仕事に集中して取り組める」等があると思いますし、自社なら
意味のある内定者フォロー 4つのポイント 人材・採用コンサルティングのクレスコ
3月に入り、中堅中小企業ですとそろそろ内定出しの声も聞かれる時期だと思います。そこで今回は人事責任者、人事担当者の方に向けて「意味のある内定者フォロー」をテーマに進めていきたいと思います。私は会社を経営する傍ら、これまで採用の”現場”を見て、様々なアドバイスを行ってきました。アドバイスだけではなく、自らも採用実務者として多くの企業を支えてきました。また、学生のビジネススクールの運営にも関わっており、最近の学生の生の声にもたくさん触れています。本ブログでは、これまでの経験や、そこで得たノウハウを少しでも現場で活かせる為の情報発信を行っていきます。 内定者フォローの種類皆さんは内定者フォローというとどのようなイメージされますか？私はこれまでの経験から内定者フォローには以下、4つのやるべきことがあるかと思います。 1. 理想と現実のギャップの解消 2. 社会人への動機付け 3. 即戦力化 4.
今の新人に合わせたマネジメントとは 人材・採用コンサルティングのクレスコ
私の仕事柄、経営層や人事の方とお付き合いが多くありますが、最近特に「若手人材のマネジメントが難しい」「今までのようにはいかない」と声を本当に多くの方から伺います。皆さんもそうお感じではないでしょうか？その結果、成果をあげることが難しい、すぐに転職してしまうなどの問題につながっていきます。今回はその「現在の若手マネジメント」をテーマに進めていきます。私自身、これまでマネジメントと長く携わってきたこと、現在の学生や若手社会人と触れ、感じていること、またリクルート時代の経験も含め現状をふまえ、考えを述べていきます。 現在の若手の特徴とこれまでと変わらないこと皆さんは若手の方と触れる中でどのようなことをお感じでしょうか？私は現在の若手独自の面と、実はこれまでと変わらない両面を感じています。まず現在の若手独自の面でいうとモチベーションの源泉が昔より遥かに多種多様になってきていると感じます。例えば以前
採用ブランディングのためのインターンシップの勧め 人材・採用コンサルティングのクレスコ
私はこれまで様々な立場から人事業界から採用の”現場”を見て、自らも実践者として多くの企業を支えてきました。また縁あって学生のビジネススクールの運営に関わっており、最近の学生の生の声に触れています。本ブログでは、これまでの経験や、そこで得たノウハウを経営者や人事担当者の方が少しでも現場で活かせる情報発信を行っていきます。今回は最近どの企業でも取り組まれている「インターンシップ」をテーマについて話を進めていきたいと思います。 インターンシップの現状インターンシップといっても企業によって目的、期間や対象など様々な方法がありますが、皆さんはどのようなイメージをお持ちでしょうか？企業が採用期間の前に行う、いわゆるプレ採用活動形式をイメージされる方が多いのではないでしょうか。実は私はそれに対し、疑問を感じています。他社も行っているからとか早期に学生と接触出来るからとかいう理由で安易に行う企業が増えてい
14新卒採用、後半へ 成功の為に今やるべきこと 人材・採用コンサルティングのクレスコ
4月に入り、新入社員研修、人事異動、14採用、と人事担当者、経営層の皆さんは大変忙しい時期を過ごされていると思います。私は会社を経営する傍ら、これまで採用の”現場”を見て、様々なアドバイスを行ってきました。アドバイスだけではなく、自らも採用実務者として多くの企業を支えてきました。また、学生のビジネススクールの運営にも関わっており、最近の学生の生の声にもたくさん触れています。 本ブログでは、これまでの経験や、そこで得たノウハウを少しでも現場で活かせる為の情報発信を行っていきます。今回はいよいよ選考活動も後半へ差し掛かるところ、人事担当者、経営層の方に向けて「14新卒採用、後半へ 〜成功の為にやるべき3つのこと〜」をテーマに進めていきたいと思います。 14新卒採用の現状13新卒採用のスタート時、学生のエントリーが伸びず、苦戦した企業が多かった為、14新卒採用では企業のスタートの早さが目立ちまし
中途採用＝即戦力採用では無い 人材・採用コンサルティングのクレスコ
私は新卒、中途問わず、経営者の方々に対して採用や教育についてコンサルティングを行っておりますが、最近、その中で中途採用について経営者の方々に考えを改めていただく必要があるのではないかと感じています。 率直に申し上げると中途採用＝即戦力として考えられる方々が多いですが、それは必ずしも正しいと言えなくなってきているのではないかということです。 今回はその「中途採用」をテーマに進めていきます。 中途採用を改めて考え、いかに企業力を伸ばしていくかはどの経営者、企業も抱える問題だと思います。 私自身のこれまでの経験で培ったノウハウ、現状に合わせた対応策を含め、考えを述べていきます。 即戦力が取りづらい時代皆さんが考える即戦力とはどのような人材でしょうか？ 企業によって即戦力の定義はそれぞれですが、わかりやすい点で言えば、入ってすぐに結果を出す人材というイメージをお持ちだと思います。営業で言えばそれな
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