いまや総合広告代理店にまるごと発注してワンストップでお願いするという流れが崩れて来ています。マス広告はこの会社だけどデジタルはこっちの会社で、といった具合に、クライアント側で代理店やプロダクションを使い分けるようになっている。そういう状況の中で、クライアントも「自分たち自身が広告の知見において一番上にいないといけない」という意識を持つようになってきていますね。 そういったある意味、意識の高い広告主からのご依頼やご紹介で仕事に結びつくケースも多々ありましたが、その内容は本当にバラバラ、いろんなバリエーションがありました。 ヒロインメイク「天まで届け！マスカラ」のコンサル依頼があったときは「それを俺に依頼する？」（笑）と。これはおかしな仕事が来たぞー（製品の中身は素晴らしいですよ！）と思っていたんですけど、マキシマム ザ ホルモンはさすがにそれすら超えました。 ミュージシャンですら自分で広告考

【前回記事】「テレビのおばさん化がもたらしたテレビ局の深刻な状況を心の底から訴えたい件」はこちら 今後の視聴率の方向性が見えた！ 前回の記事「テレビのおばさん化を訴える」が妙にバズって、ひょっとして誰かから怒られたり怒鳴り込まれたりしたらどうしようと少しビクビクしていたのですが。むしろ、テレビ局のけっこうえらい人が「世帯視聴率でやってると番組がF3に向くのは当然だ」と、記事と同じようなことをある場で言っていたので、そりゃそうだ、テレビ局の人のほうがひしひし感じていることだよなと安心しました。 それで油断して、アドタイの徳力さんの連載記事を気楽な気持ちで読んでいたら、突然「おばさん化」の記事が出てきて、授業中にぼーっとしてたらいきなり先生に指されてしどろもどろになった気分になりました。徳力さんも読んでいるとなると、うかつなことは書けません。そこで今回は前回の続きを、緊張感を保ちながら書いてみ

【前回記事】「テレビの次のテレビを、テレビが考えるべき時が来ている。」はこちら 視聴率と局の収入の増減が相反している… この連載を6月からあらためて再スタートした時、「テレビが危うい、おばさん化がはじまっている」という記事を書きました。世帯視聴率ベースでテレビ界が動いてきた中、高齢化が進んで50歳以上の人口が増え、男性が長時間労働で会社に縛り付けられるとF3（女性50歳以上）の比重が異様に高まってしまっている。だから番組がF3好みに寄ってしまいおばさん化している。おばさん化したテレビから、ますます若者が離れていってしまう。そんな内容でした。 そしてどうも今年、とくに4月以降の視聴率や放送収入が大きくダウンしている気配があると書いていたのですが、11月初旬にテレビ局各社の決算が出揃ったので、実際のところどうなのかを調べてみました。そうしたら、かなり大変な方向へ向かっていると筆者には思えました

今年3月に北陸新幹線が延伸開業し、来県観光客数を順調に伸ばしている石川県。開業直後のゴールデンウィーク期間中（4月29日～5月6日）、金沢城公園を訪れた人は前年同期2.5倍の約15万8000人、日本三名園の兼六園は同1.8倍の約11万8000人、金沢21世紀美術館は1.3倍の約10万4000人にのぼるなど、県内各地の人出が前年を大きく上回った。 そんな同県が、観光誘客の促進を目的に制作したムービー「いしかわ百万石物語〜ひゃくまんさん小唄〜」が8日に公開された。 オリジナルの小唄「ひゃくまんさん小唄」をバックに、ひゃくまんさんと金沢芸妓、地元の子どもたちが踊りを披露する「子どもバージョン」と、それを編曲した「正調バージョン」の2パターンある。 メイキング 動画には、金箔や黒漆、加賀友禅、九谷五彩といった石川県の伝統工芸が身体にあしらわれている、同県観光PRマスコットキャラクター「ひゃくまんさ

博報堂プロダクツは13日、グラフィック領域の制作子会社「博報堂プロダクツデザインスタジオ」を10月1日付で札幌市に設立したと発表した。広告やプロモーションツール制作などの顧客ニーズに迅速に対応するため、3交代制でスタッフを24時間常駐させる。2016年1月に営業開始する。 新会社の資本金は5000万円で、同社が全額出資する。社長には秋山隆之氏（元博報堂プロダクツ企画制作事業本部本部長補佐）が就任した。新規採用も含め、デザイナーやDTPオペレーターなど18人程度の体制でスタートする予定。 店頭ツールやカタログ、ポスター、新聞・雑誌広告などあらゆるグラフィック制作に対応する。プロダクツが拠点を置く東京や大阪からの仕事がメインとなるため、テレビ会議システムやオンラインミーティングを中心とした協業体制を築く。 「博報堂プロダクツ」に関連する記事はこちら

前身の「東京インタラクティブ・アド・アワード」（TIAA）から、「ACC CM FESTIVAL」のインタラクティブ部門となって2年目。2015度のACCインタラクティブは2014年度と比べ、応募数こそ233点から180点へと低減したものの、昨年は0点だったゴールドは3点選出。全体の贈賞数も、13作品14賞から29作品35賞と大幅に増加するなど、応募作の完成度の高さを感じさせる結果となった。 キーワードは「ライブコンテンツ×テクノロジー」 「皆で楽しむインタラクティブ」 本年度、総務大臣賞・ACCグランプリを獲得したのは、「Perfume at SXSW」。今年1月にオースティンで開催されたテクノロジーの祭典SXSW（サウス・バイ・サウス・ウェスト）で行われた、Perfumeのライブパフォーマンス生中継だ。テクニカルな演出を駆使してリアルとバーチャルをシームレスに行き来する体験を生み、多く

2020年の東京五輪エンブレムが白紙撤回となった問題で、大会組織員会は28日、新たにエンブレムを選ぶための委員会を発足させた。東京藝術大学の宮田亮平学長を座長とする準備委員会を経て、デザイン、アートだけでなくスポーツや法曹、福祉など、各界から広く19人を集めた。メンバーを増やす可能性も示した。宮田座長のほか慶応義塾大学大学院の夏野剛特別招聘教授、元プロテニス選手の杉山愛氏ほか、準備員会のメンバー6人全員も新委員会に参加する。 この19人で、エンブレム案の応募方法や審査、選定にあたる予定。準備委員会の座長を務め、新委員会の委員長に就いた宮田学長は、「一次から丁寧に、段階を踏み、最終選考にたどり着きたい。委員会メンバー以外にも多くの方に参加いただきたいが、なるべく公募を早く始め、審査に時間がかけられるようにしたい」とした。一方で企画財務担当の中村英正局長は「審査過程への一般参加はやり方を含めて

レイ・イナモト（稲本零）氏がAKQAを退社し、10月1日付で独立する。同時に退職したAKQAニューヨークのマネージング・ディレクター（経営・営業の責任者）レム・レイノルズ氏と共同での創業だ。「デザインとテクノロジーでビジネスを開拓するスタジオ」を目指すという。社名は未定。退職日は9月18日だった。 小さな海賊の会社が、いつしか巨大な軍艦に AKQAのグローバル最高クリエーティブ責任者を務めたレイ・イナモト氏（写真左）がAKQAを退社。新会社に設立に向け、動き始めた。同時に退職し、共同創業者となった、元AKQAニューヨークのレム・レイノルズ氏（写真右） AKQAでの在籍期間は約11年を数える。前々職のR/GAからAKQAに移ったのは2004年11月のことだ。当時AKQAの社員数は300人にも満たなかった。それが現在では中国や日本を含め世界各地に14カ所の拠点を置き、社員は2000人近くに拡大

す、すいません！『長谷川、カヤックやめるってよ。』なんて調子こいたタイトルで！編集者の方が考えてくださったタイトルが面白いと思っちゃったので、そのままのタイトルで行くことにしました。 申し遅れましたが、ぼくは、昨年のクリスマスに上場した面白法人カヤックで、コピーライターをしている長谷川哲士（はせがわ・てつじ）です。「コピー部」という部署に所属し、3年半コピーを書き続けてきましたが、2015年12月31日でカヤックを退職し独立することを決めました。 退職に先立って、「退職宣言ブログ」という長文もはてなブログで書いたのですが、最初はこの退職ブログをアドタイで書いたら面白いかなと思って、宣伝会議の編集者さんに連絡しました。すると、「どうせだったら、独立している先輩クリエイターに取材する連載記事にしませんか？」と、ご提案いただき、この連載を始めることに。 独立している方や、企業に所属している人や、

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2004年に誕生し、今年で12年目を迎えるFICC。ストラテジー、クリエイティブ、データ分析を強みとして顧客の課題解決を行うデジタルエージェンシーだ。同社には、社員一人ひとりの能力を高める、ここでしか経験できないフィールドやトレーニングプログラムがある。 FICC代表取締役 荻野英希さん。社長業にとどまらず、自身もプレイヤーとして、顧客やユーザーへのさらなる価値提供の追求を行っている。また、教育者としても、日々、現場スタッフにノウハウやスキルを積極的に共有している。 FICCを率いる荻野英希さんはデザイナー出身。20代にはファッションブランドの広告やWebサイトを手がけていた。 「世界的ブランドのWebデザインを担当した際に、当時珍しかったFlashを用い、高い評価をいただきました。しかし、大手代理店の担当者より、“ただ、かっこいいものを作っているだけ”と言われてしまったんです。そ

チームラボによる展覧会「チームラボ踊る！アート展と、学ぶ！未来の遊園地」が11月29日から日本未来科学館で開催される。チームラボによる個展は、これまで台湾の美術館とNYのギャラリーで開催されてきたが、東京では初となる。 アート作品を紹介する展示と、子どもを対象にデジタルテクノロジーを使った体験を提供する「学ぶ！未来の遊園地」を行う。アート作品の展示では、伊藤若冲の「鳥獣花木図屏風」などをモチーフにしたアニメーション「Nirvana」や、鑑賞者の動きに合わせてコンピュータプログラムで花を描く新作のインスタレーション「Untitled」などを展示。「学ぶ！未来の遊園地」では、紙に描いた魚がモニター上の水族館を泳ぐ「お絵かき水族館」や、叩くことで色や音が変化する「光のボールでオーケストラ」などを行う。それぞれ7点ずつ合計14作品を展示する。開催は2015年3月1日まで。 「チームラボ」に関連する

チームラボは17日、2015年に創業120周年を迎える松竹のオープニングロゴと周年を記念したロゴを制作したと発表した。オープニングロゴは、1月に上映する映画から使用される。 映画本編前に流れるオープニングロゴは、デジタル上に立体的に描いた富士山が平面画へと変化する様子を描いた。松竹映画として伝統のある富士山や、古来の日本の空間認識の論理構造を用いることで、継承と発展を表現している。 新たなクリエイターの発掘や若手の育成を目的とした作品を上映する「ブルーライン」のオープニングロゴは、通常のオープニングロゴの表面をはがし、構造をむき出しにすることで、創造性と先進性を表現した。

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