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【サイボウズ式編集部より】 この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズの外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は、脱社畜ブログの日野瑛太郎さんによる「仕事の任せ方、頼み方」について。 「人に何か仕事を頼む」という行為は、とても面倒くさいものです。 誰かに仕事を頼む以上、最低限どんな仕事をやってほしいのか説明をしなければなりません。「アレやっておいて」で済む相手であればいいですが、相手がまったくその仕事に通じていない場合は、説明だけでかなりの時間が取られてしまいます。仕事を依頼した後も、質問に答えたり、仕事の結果をチェックしたり、やることは意外と多くあります。 このような状況から、人に任せるのではなく「もう自分でやったほうが早い」と思ってしまうのはある意味では当然です。この考え方は、短期的には正しいと言えるでしょう。納期がピンチだという時に、悠長に

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

【東大卒エリート記者が指折りの日本酒蔵元に】「米も酵母も秋田産」「添加物一切ナシ」の酒造りに込めた美学～新政酒造・佐藤祐輔氏～ 今のような日本酒ブームが起きる以前、国内アルコール消費量のうち日本酒の消費量がわずか７パーセントまで低迷した時期があった。「海外で賞を獲得した日本酒を逆輸入しないと、もはや日本では消費されない」と、どこの蔵元もワインを模したような薫る酒ばかりを造るようになっていた。バナナ香に、洋なし香…確かに乾杯酒にはおいしいけれど、和食と合わせるとどうも舌が疲れてしまう。そんな折、利き酒会へ出向き、ある蔵元の酒に舌を巻いた。それが秋田の「新政（あらまさ）」だ。 それまでの「新政」といえば、いわゆる“昭和の酒”である普通酒（※注1)ばかりを大量生産する地方の大手蔵というイメージが強く、全量純米の地酒を丁寧に造るイメージとは程遠かった。その「新政」が、“猫も杓子も薫酒の時代”にそっ

マテリアル・デザインで覗く、Androidの美しい未来2014.08.29 14:00 scheme_a ヴァージョンアップが俄然楽しみになってきた！ Androidの新ヴァージョン（レモンメレンゲパイ？）の開発と共に、グーグル全体に新しいデザインが生まれようとしています。現在はまだベータですが、デザイナの皆さんは早速グーグルの新しいガイドラインで色々と試しているようです。 以下のGIFは公式なアプリのデザインではありませんが、優秀なデザイナさん達による、マテリアル・デザインを使ったポピュラーなアプリの予想です。実物がこれらに半分でも近いなら、実に美しいアプリが待っているのではないでしょうか？

今の時代、ものを買っていただくためには、ストーリーが必要だと言う。 いや、もう「ストーリー」は聞き飽きたという声もある。 僕はと言えば、いつの時代にも「ストーリー」は最高のツールだと思っている。それがものを買ってもらうにせよ、なにかの考えを知ってもらうにせよ、自分を知ってもらうにせよ、である。 そのいい実例を教えていただいたので、紹介したい。 僕の敬愛する高江雅人さんという竹職人で、先輩経営者の方の話だ。 高江さんの主力の商品は、冒頭の写真のような竹を精緻に編み上げた高級バッグだ。この作品には定評があり、テレビを含め数多くのメディアに取り上げられている。それだけでなく、海外のアーティストの目にとまることも多く、海外での展示会もされているし海外有名デザイナー(シビラさん)から直接声がかかったこともある。 さて竹細工の世界も大きな変化を余儀なくされてきた。作れば売れた高度成長期時代、高額なバッ

【サイボウズ式編集部より】 この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズの外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回ははせおやさいさんが考える「タスクや作業を重ねて価値のある仕事にするには」という視点について。 部下を手足としてしか使えない上司がいる 最近、転職の相談を受けました。 話を聞いてみると「仕事は楽しい。業績も悪くない。同僚もみんな尊敬できる人たちばかりで、いい会社だと思う」。「じゃあなんで転職したいの？」と問うと「自分が上司の手足としてしか働けていない気がして、はがゆい」と言うのです。 彼の上司は非常に優秀で人1倍、いえ人の3倍は働く人。マネジャーというよりは、いつまでもプレイヤーとして最前線にいるタイプでたくさんの案件を抱えています。 彼はその上司の下でなかなかの規模の案件を担当してはいるものの、結局は上司の意図したこと、考えたこと、設計

どうも鳥井（@hirofumi21）です。 さて、なぜ僕らは広告を無視するようになり、モノを買わなくなってしまったんでしょう？ 逆になぜ、今まで全く興味がなかったモノに惹かれるようになったんでしょう？ 今日はその原因を考えつつ、僕らが「生存戦略」として本当に好きなモノを仕事にしなければいけない理由について少し書いてみようと思います。 僕らは、背景にいる“人”で欲しいモノを選ぶようになった。 ここ数年で、これまで買っていたモノを買わなくなったり、今までだったら絶対に買おうと思わなかったモノを買ってしまったという経験、誰もが一度はあるはずです。 その一番の原因は、インターネットの発達・SNSの普及によって、その商品やモノに携わっている人々の生き方が“丸見え”になったからだと思います。 インターネットを通じて、どんな人たちがソレを作っているのかが“見える化”されてしまった。「本音」も「タテマエ」

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若手には「Will」を求めるのに、ベテラン社員は“ほったらかし”　対話から始める、年上部下へのマネジメント

バーモント州まで行って聞いてきました！ベン＆ジェリーズ創業者 ジェリー・グリーンフィールドさんが語る、人を幸せにするヒッピー企業経営論 2014.07.30 鈴木 菜央 鈴木 菜央 みなさんは、「ベン＆ジェリーズ」というアイスクリームブランドを知っていますか？ 1978年、カネなし、人脈なし、落ちこぼれの2人組が、人口約4万人の小さなまちのガソリンスタンドを改装した1軒のアイスクリーム屋から始まったベン＆ジェリーズは、今や日本を含む世界35か国にひろがり、世界のみんなを幸せにする企業に成長しました。 なぜそんなグローバル企業の紹介をするのかって？ それは、ベン＆ジェリーズが、信じられないくらい本気で「人を幸せにする」ことを追求しているからです。 今回は、自称ヒッピー起業家の鈴木菜央が、ヒッピー起業家の先輩であるJerry Greenfield（以下、ジェリーさん）に、人を幸せにする企業のあ

YADOKARIをご覧の皆さん、こんにちは。吉池夏実と申します。 まずは簡単な自己紹介から。 東京生まれ東京育ち、平成2年生まれ。 いわゆる、ゆとり世代。 今回は、ご縁を頂いて「縁側のある生活」というテーマで執筆していきます。 縁側のある家に住みたい 突然ですが、みなさんの家には縁側ありますか？…私の家にはありません。 そう、縁側ないんです！（笑） 「ないのに、縁側について書くのかよ！」と思いましたよね。すみません…。 縁側はないんですが、好きすぎて「縁側なび」というサイトを作ってしまいました。 ということで、縁側はないんですが、私の縁側愛は本物なので、今は許してくださいね。（笑） さて、世の中、様々なライフスタイルをする人が多くなってきました。 そんな今だからこそ、未来住まい方会議の読者の方には、縁側にも注目してほしいなと思っています。 「縁側でスイカ食べたい。」「縁側でビール飲みたい。