【実録】ソニーの「8年間の部品保有」とは何だったのか。フラッグシップ機TA-ZH1ES、生産終了から3年半で修理拒絶された記録 はじめにこれは、ソニーの高級据え置き型ヘッドホンアンプ「TA-ZH1ES」が、生産終了からわずか約3.5年で修理を拒絶された記録です。 私自身はすでに自力で問題を解決していますが、同様の被害者を減らすという公益目的のため、また一人のソニーファンとして感じた不誠実さを残すため、事実をベースに発信します。 前提：メーカーの「8年間の約束」家電メーカーは通常、生産終了後も一定期間修理ができるよう「補修用性能部品」を保有しています。本機の取扱説明書には、はっきりとこう記されています。 「当社ではヘッドホンアンプの補修用性能部品(製品の機能を維持するために必要な部品)を、製造打ち切り後8年間保有しています。ただし、故障の状況その他の事情により、修理に代えて製品交換をする場合

はじめに 画像やPDFのテキストをコピーしたいとき、オンラインのOCRサービスに画像を送るのはちょっと抵抗がありませんか？ 特に社外秘の資料や個人情報が写っている場合。 通信ゼロ、ブラウザの中だけで完結するOCR があれば安心して使えるのに — そう思って、Chrome拡張機能を作りました。 以前からいくつかの日本語OCRを試してきて、ブラウザ内でも実用レベルで動くことがわかっていたので、それを誰でも気軽に使える形にしたかったのが動機です。 yomitokuで作る日本語OCR Webアプリ — サーバーサイドで高精度な日本語OCR Tesseract.jsでカスタムモデルのトレーニング — ブラウザOCRの可能性と限界 ブラウザだけで完結する日本語OCR＋透視変換 — NDLOCRをブラウザで動かす Chrome Web Store で「オフラインOCR」と検索してもヒットします。 これま

代表の小竹（aka tkmru）です。 先日のしゃぶ葉での出来事です。キッチンから私の席へ運ばれてくるはずの六穀豚が、配膳ロボの移動中にいつの間にか別のテーブルの人に取られていた—— しゃぶ葉にてサーバ（キッチン）とクライアント（客席）間で中間者攻撃が行われペイロード（豚ロース）が奪われ再送してもらいました pic.twitter.com/AGf1PYZqD2— たけまる🦦 (@tkmru) 2025年12月21日 しゃぶ葉にて再び、サーバ（キッチン）とクライアント（客席）間でMITMが行われペイロード（六穀豚）が奪われました....通信の暗号化の必要性を分からされています— たけまる🦦 (@tkmru) 2026年4月23日 配膳ロボはプログラムされたルートに従って順番にテーブルを巡回するため、私のテーブルにたどり着くまでに他の客席の横をいくつも通過します。そして、ロボには「今まさに

「Anthropic（Claudeを作っている会社）、開発が速すぎる」 最近、周りのエンジニアと話していると、この話題がよく出ます。僕も同じことを思っていて、いろいろ調べているうちに、単に「AIを使っているから速い」という一言では説明できない構造があることが見えてきました。 例えば、下記になります。 2026年Q1の3ヶ月で120以上の機能をリリース（18時間に1機能） エンジニア1人あたり1日約5PR（Pull Request、コードの変更を提出する単位） 社内では毎日60〜100回のリリース Claude Coworkは約10日で構築 Claude DesignはOpus 4.7のリリース翌日に公開 普通のソフトウェア開発企業の感覚からすると、明らかに異次元です。この記事では、公開されているインタビューや内部研究、関係者の発言をもとに、「なぜこんなことが可能なのか」というのを調べた限り

はじめにLayerXで執行役員／VP of Product をしているnumashiといいます。 これまでキャリアの多くを、新規プロダクトの立ち上げにプレーヤーとして費やしてきました。ゼロからプロダクトを作り、顧客に届け、失敗し、作り直す——その繰り返しの中で、Minimum Viable Product(以下、MVP)という概念は自分にとって単なるフレームワーク以上のものでした。 「何を作るべきか」を問い続けるための、思考の型でした。 今、新規事業をやる中で、改めて生成AIの登場によってMVPの意味が根本から変わりつつあると感じたため、言語化しようと思います。 MVPとは何か新規プロダクトを作る際、MVPは開発の羅針盤でした。 Minimum Viable Product——その本質を説明するとき、Henrik Knibergのイラストがよく引用されます。 「車を作るなら、まずタイヤだけ

日華てまり @nikka_temari 【急募】本を集めてる方、助けてください ずっと使い続けていた本の管理アプリがサ終してしまって4000冊くらいの登録データが無くなりました…… 使いやすくて、小説とか漫画に対応してて、欲をいえば表紙画像が見れて、最重要なのはサ終しなさそうなアプリを教えてください📖 ̖́- 3度目は嫌だ…… 2026-04-19 12:31:04 日華てまり @nikka_temari 沢山教えて頂いてありがとうございます( ˙꒳​˙ )!? 紙と電子書籍の両方で沢山集めてて、重複して買ってしまうので……管理ツールのサ終は死活問題です kakuyomu.jp/works/16818093… そんな哀れな子羊もタイムトラベル要素のあるハリポタみたいな小説書いてるので、よければ救済を……！(読んで下さい) 2026-04-19 20:12:43 日華てまり @nikka_

『Forbes JAPAN』2026年6月号の第二特集は「AI時代の『組織変革』論」。AIツールが職場に浸透する今、問われるのは「AIを軸にした組織変革」だ。AIを使って経営の意思決定の質を高め、持続的な成長へとつなげることができるか。「AI役員」から「AIコレクティブセキュリティ」まで、5つのキーワードで日本企業の最前線に迫る。 12の人格をもつ「AI役員CoreMate」の導入に踏み切ったキリンホールディングス。キリンを知り尽くしたAIは、経営の「意思決定のOS」をアップグレードできるのか。 キリンホールディングス（HD）の幹部が勢揃いする経営戦略会議でのことだ。今後のマーケティング戦略について議論していると、役員の手元のモニター上に鋭いコメントが表示された。 「この施策の非財務的なインパクトをどう測るのか」 発言の主は、キリンHDが2025年7月から導入している「AI役員CoreMa

はてなが振り込み詐欺にあって11億円の資金が流出したと発表した。まず金額の大きさにも驚いたが、振り込み詐欺ってなんなんだよ。インターネット事業をやっている企業が振り込み詐欺に遭うって、なんなんだよ。セキュリティとガバナンスどうなっているんだよ。僕が働いている会社以下じゃないか、まったく。ひとりのユーザーとして2003年からはてなのサービスを使っている。はてなダイアリーからはてなブログへ移行して2007年からログが残っている。はてなブックマークも2005年から使っている。20年以上積み重ねてきた。無くなっても死んだりはしないけれどもなくなったら寂しい。はてなのサービスはそんな存在なのだ。20年以上続けているネットサービスは他にない。今でも毎日使っている。はてなにはそんな僕みたいなユーザーが珍しくない。noteが出てきてブームになったとき、完全に移ろうとしたけれども、やっぱはてなブログだよねっ

体力がなくて“ふつう”に働くのがしんどい。でも、これって甘えなのかな……。そんなふうに罪悪感を抱いていませんか。 今回お話を伺ったのは、虚弱体質で「1日8時間×週5日」という働き方がどうしても難しかったという文筆家・絶対に終電を逃さない女さん。エッセイ『虚弱に生きる』には、そんな自身の体験や考えがつづられています。 世間の“ふつう”と比べず、自分なりの働き方に向き合うヒントについて伺いました。 「ふつうの働き方」がしんどい人はこんなにもいる 目に見えない“内臓や体力”にも、多様性がある 「虚弱」という言葉が、誰かと分かり合うきっかけになれたら 「ふつうの働き方」がしんどい人はこんなにもいる 💡POINT 「体力がない」というつぶやきが、予想以上の反響を呼んだ 努力をしても人並みの体力には届かず諦めがついた 「他者からの共感」が自分を受け入れるきっかけに 著書『虚弱に生きる』では、「体力あ

はじめに Claude Code をはじめとする AI コーディング支援ツールの高度化により、マークダウンで構造化された仕様書を AI に渡して実装を進める、いわゆる仕様駆動型の開発スタイルが広まりつつあります。 実装速度は目に見えて向上し、かつてであれば数日かかった作業が数時間で完了するケースも珍しくありません。 一方で、現場で開発に携わっていると、速度向上だけでは説明しきれない違和感が蓄積していきます。残業は減った、納期も守れている、上層部からの評価も悪くない。 それなのに、現場の開発者の間に静かな疲労感が漂っている ― そんな状況を見聞きすることが増えてきました。 この記事では、AI 駆動開発が当たり前になりつつある現在において、生産性向上の裏側で起きている構造的な課題を整理します。課題の整理にとどまらず、開発者・マネジメント・経営それぞれが明日から変えられることを具体的に提示するこ

はじめに この記事は、先日Rehab for JAPANのエンジニア月次定例で話した内容の外向け版です。社内向けに用意したスライドをもとに、要旨をあらためて整理し直しました。 テーマは「これからのITエンジニア」。AIコーディングが実務で使えるものになってきた今、エンジニアの仕事は「コードを書く人」から「AIとプロダクトを動かし、成果に責任を持つ人」へと、少しずつ移り始めているのではないか、という話です。 話しながら、自分自身にも同じ問いを投げかけているような感覚がありました。「このままの働き方でいいのか」を、個人と組織の両方に置いてみた、という位置付けに近いと思います。似たような迷いのなかにいるエンジニアやテックリード、EM、CTOの方に、少しでも参考になればと思い公開することにしました。やや長めですが、気が向いたタイミングで読んでもらえればと思います。 AIコーディングは、もう「補助」

テクノロジー 技術 WOWOWとTBSが共同開発した映像伝送ソフトウェア『LMS』 数々の技術賞を受賞したソフトウェア開発の裏側と無限の可能性に迫る 株式会社WOWOW 新規事業開発部 部長 石村 孝之 株式会社TBSテレビ メディアテクノロジー局 未来技術革新事業部 原 拓 氏 WOWOWエンタテインメント株式会社 プロダクション推進本部 技術推進部 石村 信太郎 WOWOWとTBSがタッグを組み、インターネット回線を使って遠隔地にあるカメラの操作や高画質映像の低遅延伝送などを可能にしたソフトウェア「LMS」（Live Multi Studio）を開発。コンテンツ制作の効率化や低コスト化、さらには幅広い活用法などをもたらしたこの技術は、2024年日本民間放送連盟賞技術部門最優秀、第51回放送文化基金賞の放送技術部門など数々の賞を受賞。そこで今回は、企画・開発に携わったWOWOWの石村孝之

総務省は20日、自治体が使用するIT機器に関し、政府の評価制度で認定された製品のみを調達するよう義務付ける方針を固めた。認定製品に中国製の製品は含まれておらず事実上排除される。

技術広報にとって、エンジニアの登壇支援は日常業務のひとつです。 スライドのレビュー 関係各所への確認 イベント運営との登壇関連のやりとり（必要に応じて） 登壇当日のサポート 登壇の様子の写真撮影 スライドのアップロード SNSへの投稿 CfP（Call for Paper／セッション公募）の段階からセッションタイトルや内容を一緒に決めることも ひとつの登壇が無事終わると「お疲れ様でした！」で一区切りになりがちですが、そこで終わりにしているとしたら、かなりもったいないです。「一粒で二度美味しい」という言い回しがありますが、わたしが関わる登壇支援の取り組みはそれを超えた「一登壇で四度美味しい」状態になっています。どのようにやっているかご紹介します。 そもそも、エンジニアにとって登壇はコストが高い 多くのエンジニアにとって、登壇することは本来の業務ではありません。プロダクト開発で忙しい状況の中で

お菓子つくりが割と好きだ。 今住んでいるところが奄美大島という島のかなり辺境の方なので、気軽にコンビニスイーツという環境ではなく、自分でつくったほうが早いな？と気がついてつくりはじめたらズブズブと沼にハマってきている。 レモンのパウンドケーキ ワッフルを焼いたり、クレープをつくったり、クッキーを焼いたり、自分の畑で採れたフルーツをふんだんに使っていろいろつくっている。パッションフルーツにレモン、ドラゴンフルーツ、島の名産品のタンカンなどを自家栽培しているのでそれらを添えたり絞ったり、とても贅沢な毎日だと思う。 数年前からチョコレートの原料のカカオ豆が高騰しているとニュースなどで見聞きし、チョコレートも自分でつくれたら面白いのではないか？と思いつき栽培を開始してみる。試行錯誤と失敗を重ねながら、やっと去年栽培から収穫、加工からチョコレートまでの一連の工程をクリアすることができた。 カカオの実

ややこしいけど1か月前まで、例えば Word を例に挙げると「 Word エージェント」と「 Word のエージェント モード」が存在していて（まったく別物の機能）、「エージェント」という言葉が流行り言葉ではあるもののちょっとややこしかったです。それが「エージェント モード」という名称がすでに旧称になったので当初のややこしさは回避されるハズですが、むしろ名称変更や廃止などがあって混乱の極みになっているのが実際ではないでしょうか。まぁ仕方ないですね。 で、当ブログでも少し前までは旬？の旧称エージェント モードを良く取り上げていましたが、元々の Microsoft からのアナウンスだと、 Microsoft 365 Copilot ライセンスがない Microsoft 365 ユーザーに対しても、2026年3月までには「 Word / Excel / PowerPoint エージェント」も「

設計書・コード・テストを全部AIに書かせて半年間開発してみたよ 1. はじめに 本記事は、私のチームが半年間AIネイティブ開発を行った経験とその感想をまとめたものです。 AIネイティブ開発とは、AI技術を活用してソフトウェア開発を行うことを指します。2025/10～2026/3の期間中、私たちはお客様に納品するシステムをAIネイティブで開発しました。その経験と私なりに感じたことをまとめてみました。 ※ なお、私の取組は全社的な取組とは関係ありません。 ※ あくまで、私のチームが独自に行っている取組ですので、その点はご留意ください。 2. 自己紹介 初めてテックブログに記事を書くので、簡単な自己紹介を。 名前：茂呂範（もろすすむ） 所属：株式会社NTTデータ　第三公共事業本部　デジタルソサエティ事業部　プロジェクト推進担当（参照） 立場：様々なシステムの基盤構築、基盤維持運用を担当している組

すごく地に足ついた感じある あとは余すことなくやることやって、悔いなく生きて死ぬだけ 大きな土台を作った気分だ

政府は地方自治体が使用するIT（情報技術）機器について、サイバーセキュリティー上のリスクが低いと認定した機器のみの調達を義務付ける。中国製品を念頭に、情報の漏洩などにつながる危険性がある製品の排除を目的とする。6月にも省令を改正し、2027年夏の運用開始を目指す。自治体が業務で使うパソコンや通信機器、サーバー、クラウドサービスなどが対象となる。経済産業省がセキュリティー要件に適合したIoT向