リーダーじゃない人に向けて書いたリーダー論。 | 面白法人カヤック
僕は面白法人カヤックのCEO、すなわち、組織のリーダーという立場で仕事をしています。 今回は、この立場になってわかったことで、リーダー経験のない人や今後もリーダーになるつもりのない人に、役立ちそうなことを書いてみます。 リーダーという立場は、時に批判を浴び、時に称賛を浴びます。 まず最初に、批判について。 リーダーとてひとりのちっぽけな人間ですから、批判をされれば傷つきます。ですが、責任ある立場であったり、何かを発信する立場の人ほど、批判をされるのも仕方がないことであり、批判を受けることによって、自分というものが鍛えられるという側面があります。 また、傷つく自分を守ろうとして、人からの批判に不感症のようになってしまうのは良い方向とは思えませんが、自分の痛みをしっかりと見つめれば、人の痛みもわかるように成長できるのではないかと思います。 たとえば創業社長ならだれもが経験していると思いますが、
“トップ人事をなめるな”｜NHK NEWS WEB
２０１７年のビジネスニュースを振り返ると、残念なことに企業の不正が相次いだことが強く印象に残る１年でした。日本を代表する大手メーカーで、強みとしてきた品質への信頼を損ないかねない事態が次々と発覚し、その連鎖は今なお止まっていません。 一体何が起きているのか。長年、企業再生に関わり、企業トップの役割やマネジメントの在り方に詳しく、かつて産業再生機構のＣＯＯを務めた冨山和彦さんの辛口のコメントから日本企業が抱える構造問題に切り込みたいと思います。（経済部記者 甲木智和） 冨山さんは外資系のコンサルティング会社「ボストンコンサルティンググループ」に入社。その後すぐに日本のコンサルタント会社に転職し、キャリアを積み重ねてきました。２００３年、政府が主導する産業再生機構のＣＯＯに就任。カネボウやダイエーなどの経営再建に関わったことで知られています。 左が冨山さん ２００７年３月 産業再生機構の解散時
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エラスティックリーダーシップ
TOPICS Business/Essay 発行年月日 2017年05月 PRINT LENGTH 288 ISBN 978-4-87311-802-4 原書 Elastic Leadership FORMAT PDF 複雑で変化の激しい問題に取り組みながら成果を出すチームとは、学習するチームであり、自己組織化されたチームです。そうした状態へとチームを導くには、どのようなリーダーシップが求められるのでしょうか。本書は「エラスティックリーダーシップ」というリーダーシップモデルをもとに、チームを学習する力のある自己組織化された状態へと育てる方法を解説します。 リーダーシップのスタイルをどのように使い分けるべきか。チームに学習することを学ばせるための時間の使い方とは。メンバーが真のコミットメントを示すための言葉遣いとは――。チームをより良くする実践的なヒントが詰まっており、チームリーダーやマネー
世界で台頭するご近所SNS、開始わずかで500のコミュニティが育まれる日本のご近所SNS「マチマチ」とは - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ご近所SNS「マチマチ」のWebサイト 都心部を筆頭に希薄化するご近所付き合い。海の向こうにいる人とはいつでも繋がれるのに、ご近所さんの顔は知らないなんてことが珍しくありません。物理的な距離の近さを活かした繋がり方があるはずだと、ここ数年で世界的に「ご近所SNS」ならぬものが登場しています。米国では「Nextdoor」、イギリスでは「streetlife」、オーストリアでは「FragNebenan」、中国では「考拉先生」など、「ご近所」の価値が再確認されようとしています。 日本のご近所SNSと言えば、今年6月頭に日本全国でサービスを開始した「マチマチ」です。先行して東京都渋谷区で3ヶ月ほど試験運用した際に手応えを感じ、全国展開に踏み切りました。渋谷区では、コミュニティ参加者の6割が2日に1度はマチマチを訪れています。既に、日本全国500の地域でマチマチのコミュニティが立ち上がっています。
『一体感は、雪崩である』
小越ブログ スマートニュース株式会社ではたらく小越のブログ。旧：今日のニッパウ ＊スパムが多いのでコメントは承認制になっております。 昨日、おとといと場活流チェンジリーダー塾 の第2回に参加させていただきました。 場活流チェンジリーダー塾は、「会社活性化のリーダーを育てる」というテーマの元、 体験および知識習得を行う研修プログラムで、いわゆるビジネスセミナーのような スキルによった話ではなく、「在り方」やリーダーに必要な思考の文法を学ぶものです。 内容は、座学とLeadership Adventureという体験型のアクティビティ があります。 あと、飲み会ｗ 今回参加してとても良い気づきがあったのでエントリーしておきます。 それは、一体感とは、雪崩であるということ。 by paddynapper そして、以下のようなことです。 ・スタートと同時に全員が主体的な参加をすることは難しい ・本当
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謙虚さは有益な特性である
