2022/12/09 Developers CAREER Boost で発表したキャリアについての話です。
キャリアの悩みについて
2022/12/09 Developers CAREER Boost で発表したキャリアについての話です。
リモートワーク時代の今だからこそ、ワーキングアグリーメントを意識したい - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ
ワーキングアグリーメント(Working Agreement)をご存知だろうか。 チームにはさまざまな暗黙の了解がある。たとえば、毎日14:00から昼会（デイリースクラム)をしますよ、とか、実装に着手する前にデザインドキュメントをこのフォルダに作ってレビューに出しますよ、とか、そういうやつである。 ワーキングアグリーメントは、こうした暗黙の了解を明文化し、チーム全員で合意を得ることを言う。 slide.meguro.ryuzee.com スクラムチームは、メンバーに自律的に振る舞うことを要求する反面、メンバーに非常に大きな裁量が与えられる。メンバーは基本的に与えられた裁量の範囲であれば、プロダクトのゴールを達成するために何をしてもよい。しかし、我々はチームとして仕事をしているわけなので、チームとしてアウトプットを出すためには個人の自由を制限するようなルールも必要である。たとえば、いくらメン
エンジニア×〇〇 ～職種を「越境」して希少性を出すキャリア～
https://event.shoeisha.jp/devboost/20191130/session/2233/
行政をハックし、行政データをオープンにしてみようとした結果
2019年6月29日に開催されたCivic Tech Forum 2019の資料です。
簡単に真似できる文章上達術｜ベイジ社内勉強会資料
2019年3月26日に社内で実施した文章力をアップするための勉強会の資料です。プロのライターのようなハイクオリティな文章ではなく、ビジネスパーソンが仕事をする上で最低限機能する上での「上手な文章」を、とても簡単な3つに絞って話をしています。実際の勉強会ではワークもしてもらいました。皆さんもこれを読んで、実際に手を動かして自分の文章を添削してみてください。
なぜコンピュータを学ばなければならないのか 21世紀の君主論
国際基督教大学における、グローバル情報学という学部1年生向けの講義で、ゲスト講師をした際の講義資料です。
SUUMOアプリチームがスプリントを廃止してカンバン方式に移行した話 | リクルートテクノロジーズ メンバーズブログ
このエントリは全9回を予定する18卒新人ブログリレーの第4回です！ 今回は、SUUMOのモバイルアプリ開発の現場から、企画と開発が一体となったチームでの開発プロセスについてご紹介します！ はじめに はじめまして。リクルートテクノロジーズ新人の三田涼介です。現在は不動産検索サービスSUUMOのAndroidエンジニアとして働いています。 今回はSUUMOアプリチームの開発プロセスについて紹介します。 SUUMOは巨大なサービスでありながら日々高速に改善を行っており、週1回以上の頻度でiOS、Androidの各OSでリリースを行っています。このスピード感を実現するために、開発プロセス自体も日々磨き込みが行われており、私が配属された3ヶ月前にも開発プロセスに大きな変化がありました。 この記事では、私が新人としてキャッチアップしていく中で学んだ、 なぜ開発プロセスを選ぶことが必要なのか どうやって
エンジニアを採用する技術 VPofEngineering Meetup
https://cyberagent.connpass.com/event/69975/
既婚プログラマの時間捻出術
2024/6/5のアーキ部で話したスライドです。 Stratified Designの目的を中心に、そのメリットを考えてみます。
エンジニアの技術力評価は難しい? - 5年間運用してきた技術力評価制度の改善の歴史 ‒ / Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2017
Jan 12, 2017 @ Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2017
HTML5時代のネット動画技術〜良い子悪い子普通の子（増補改訂版）
サッポロクリエイティブキャンプ 2016 #3で使った資料を増補改訂したものです。HTML5 VideoとかHLSとかDASHとかのことについてです。Read less
Composerを速くするために必要だったもの // Speaker Deck
PHPカンファレンス関西2016の基調講演です。
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Noを伝える技術 #pmconf2021
DXを妨げる要因と実現へのアプローチ by @yuzutas0 / 20211022
民間企業におけるDXの事例と課題 / 20210623
強いエンジニアという灯
エンジニアメンター制度の効果的な運用を目指して/improve-mentor-system
心理的安全性の育て方.pdf - Speaker Deck
プロダクトマネジメントとは[新卒研修] - Speaker Deck![プロダクトマネジメントとは[新卒研修] - Speaker Deck](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/d7f1eac2c9f48e259d61ec8bfd9699a61d2d7044/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ffiles.speakerdeck.com%2Fpresentations%2F244088756e884ccf9ef250c495915682%2Fslide_0.jpg%3F10000184)
なぜエンジニアはパフォーマンスを計測しないのか
