2018-04-26小さく始める Design System ~メドレー TechLunch~こんにちは、開発本部の舘野です。 先日、メドレーで定期開催している社内勉強会「TechLunch」にて、Design System について発表しました。医療介護の求人サイト「ジョブメドレー」において、Design System を「小さく始める」手法で導入を進めているので、そのプロセスについて紹介させていただこうと思います。 Design System とは何かDesign System とは、Salesforce のLightning Design Systemや IBM のCarbon Design Systemなどが代表的な例として挙げられると思いますが、平たく言ってしまうとプロダクト独自のBootstrapとなるものです。 UI 開発の領域では、これまでスタイルガイドを作ることでデザイナ

2017-11-17提供価値によって異なるデザインプロセス最近 PS4 のグランツーリスモスポーツをやり始めて、自宅のネット環境の遅さに気づいたデザイナーのマエダです。前回はDLS についてご紹介させていただきましたが、今回はメドレーに入社して感じた「デザインプロセスの違い」について自分なりにまとめてみました。 あとで読みたい人向けに、エレベーターピッチ風にまとめると、 [ CLINICS ] というサービスは [ 患者と医療機関向け ] それぞれサービスを提供しているが [ 提供価値の違い ] によって [ デザインの役割が異なる ] ことに気づいた 特に [ 医療機関向け ] は [ UI が重要 ] となり [ 伝えることを目的とした Web サイト ] とは違って [ UI デザインの良し悪しがプロダクト全体の品質に関わる ] ため [ 事業や技術を理解 ] した[ デザインオリエ

2017-11-09「フロントエンド開発に再入門する」タスクフォースの進め方こんにちは。開発本部の宍戸です。 メドレーでは定期的に、テーマに沿って組織の技術的な底上げを行うための機会（タスクフォースと呼んでいます）を行っています。そのタスクフォースの１つとして先日、フロントエンド開発力のベースアップを目的としたタスクフォースを行いました。本記事では、その取組みについてご紹介したいと思います。 背景メドレーには現在 20 人弱のエンジニアが在籍しており、その約半数がサーバーサイド出身者です。また普段の開発においては、一つの機能をフロントからサーバーサイドまで一貫して一人が担当するケースが多くあります。サーバーサイド出身者のフロントエンド開発のスキルセットには多少ばらつきはあるものの、普段の開発業務ではレビュー等でそれぞれサポートしつつ開発を行っています。 しかし、フロントエンドの基礎的な部分

2017-10-24CircleCI2.0 に移行してビルド実行速度を向上こんにちは。開発本部の稲本です。医療介護の求人サイト「ジョブメドレー」の開発を担当しているエンジニアです。 最近ジョブメドレーでは CircleCI2.0 への移行を行いました。移行の方法はもちろん、その際に調べたこと、CircleCI の新機能を利用してどうだったかなどを書いていきたいと思います。 課題感弊社では、全プロダクト(CLINICS、MEDLEY 、介護のほんね、ジョブメドレー)で CircleCI を利用しています。 ジョブメドレーでは CI によるテスト実行に 37 分前後掛かっていました(コンテナを 2 つ利用した実行時間です)。 さらに、開発メンバーが増えて来たこともあり、CI のリソースが足りなくなり開発効率が落ちかねない状況でした。 まぁよくある話ですよね。 コンテナを増やすというのも解決策の

おはようございます。メドレー広報兼採用担当の加藤です。 メドレーの裏話をこっそりお伝えするこのブログ。先週に続き今週も更新です。 なんとなく２〜３ヶ月に１回くらい、私個人のFacebook上に、「今メドレーの採用活動こんな感じだよ、こんなこと感じてるよ」みたいなポストをしているんですが、今回は「土曜日に読むメドレー」上でも公開することにしました。 ７月より下期がはじまったので、上期の振り返りと下期に向けて、このタイミングで一度状況をまとめます。年間採用100名以上を、採用広報含め担当者２名弱（１名採用専任、１名一部広報兼任）という体制でやっているので、マンパワーが少ない中でどうやっていくか、という試行錯誤が中心の話です。 Wantedlyブログ入社理由ブログシリーズはこの１年でどの会社もやるようになり、全体的にPVの分散化が進んでいるように感じます。また、これはWantedlyに限らずなの

ハッピー三連休！ビバ海の日！海よありがとう！いま会いに行くよ！ どうも、今年は「デブ」「ハゲ」「猫背」の三重苦を解消する、が目標の加藤です。土曜日に読むメドレー、ご無沙汰しております。 薄毛の方はもうみなさまご存知「オンライン診療」でめまぐるしい効果を遂げておりますが、「デブ」「猫背」についてはon goingで対処している最中でございます。 （ご参考） ※弊社広報担当（私）による体を張った自社サービス活用事例、Before→After編 こちらにつきましても、また折を見てみなさまに近況をお伝えしたいと思っておりますが、今回はちょっと趣向を変えて、私が日々取り組んでいる業務の中から、ちょっとした小話をお届けします。 （今回はもはやメドレーの裏話でもなんでもないですがお付き合いください） こんなのあったらいいな最近は広報チームを取りまとめつつ、実務としては採用の方をメインに活動しております。

はじめまして、株式会社メドレーの伊藤です。私は、オンライン診療アプリ「CLINICS」のチームで、CLINICS導入後の病院やクリニックを対象に、患者さんへの案内方法の提案やアプリの活用促進をサ... カスタマーサクセスグループでは、CLINICSをご利用頂いている医療機関様に対して、システムの使い方を説明することはもちろん、オンライン診療を取り入れた新しいオペレーションの構築をサポートしていきます。 さらに各医療機関様のニーズをヒアリングしたうえで、どのように活用の幅を広げられるか、どのように患者様に治療継続率向上などのメリットを実感してもらうかなど、幅広く医療機関様ごとの課題分析を通した活用促進を行っていきます。 さて、同じくCLINICS所属の田中や藤田のように、見た目からムキムキとアツ〜い感じが漂うようなタイプの人間ではありませんが、内面は彼らと同じようにアツい気持ちを持って仕事を

皆さま、はじめまして。株式会社メドレーの森口と申します。医療・介護現場の人材不足を解消する医療介護求人サービス「ジョブメドレー」で、求職者さんのキャリアサポート業務を担当しております。 私は、新卒から4年半医療機関で勤務していました。転職経験はなく、ドラマティックな経歴をお伝えすることはできませんが、「医療介護の現場で勤めたけれど、違う側面から医療福祉を考えたい」「既婚者ということが足枷にならない環境で、ライフワークバランスを大事にしながら仕事をしたい」と考えている方に向けて、この場をお借りして私がメドレーに入社した理由をお話させていただきます。 メドレーに入社するまで2011年社会福祉系の大学を卒業し、「社会福祉士国家資格」を取得後、埼玉県春日部市にある総合病院に就職しました。「医療ソーシャルワーカー」としての配属で、私の業務は患者様の治療終了後、退院や転院のサポートをするといったもの。

※表題の募集のためのブログですが、背景や僕の感じた想いも書いているので長文になってしまいました。もし表題で興味を持った方がいらっしゃればぜひ最後までお読みください。 先日5/20〜28日にハワイへ挙式と新婚旅行に行ってきました。 大好きな親友もわざわざ駆けつけてくれて、とても楽しい時間を過ごすことができました。 ハワイで働くとある先生 ハワイ滞在中のある日、僕は妻と別行動をしていて、妻はハワイに住んで働いているいとこも交え食事をしていたそうです。 そのいとこの名前は仮にりこさんとさせてください。 彼女の年齢は25歳で、現在ハワイのある教育環境に恵まれていない小学校で先生をしています。 りこさんがその小学校で教鞭を振るうようになった背景は、教育環境に恵まれていない子供達がいる地域の学校に教師を派遣するNGO団体「Teach for America（ティーチ・フォー・アメリカ）」という、アメリ

はじめまして。メドレーでエンジニアをやっています、宍戸です。新卒でサイバーエージェントに入社し、2017年の3月まで働いていました。4月からメドレーにJOINし、現在はCLINICSというオンライン診療アプリの開発をしています。入社からまだ間もない私ですが、前職からメドレーに入社するまでに考えたことや、新入りの目から見たメドレーについて少し書かせていただこうと思います。よろしくおねがいします。 メドレーに入社するまでサイバーエージェントでは、9年間サーバーサイドエンジニアとして働いていました。ブログに関連する機能の開発から、新サービスの立ち上げやプラットフォームの基盤システム、動画サービスの開発など、様々なサービスに携わってきました。 どのサービスも非常に多くの方に使っていただいており、時にはリリース直後にユーザーの方から怒られたり（なんで急に仕様変わってるの！使いにくい！などなど）しなが

先日2017年5月20−28日までハワイに旅行へ行って来ました。 海外旅行でまずやることは、円をドルに両替することですよね。 しかし為替手数料が高いと感じることはありませんか？ 例えば空港で両替すると、2−3%の手数料を取られます。 仮に10万円の両替をすると、2,000-3,000円ほど。2回分くらいのランチ代になってしまいます。 そこで今回は、実際にチャレンジした、為替手数料をゼロで済ませる方法をご紹介します。 0. 準備するもの まず日本で準備しておくものが2つあります。 ビットコイン取引所のアカウント開設 xapoのデビットカード作成 0−1. ビットコイン取引所のアカウント開設 国内で有名な取引所といえば、TVCMも開始したbitFlyer（ビットフライヤー）か、coincheck（コインチェック）です。 今回は詳しく書きませんので、詳しく知りたい方や開設されたい方は下記記事をご

〜「御用聞き」にはならない。より本質的な課題を解決できるサービスを作るための、プロダクトサイドとビジネスサイドが直接対話するチームづくりとは〜 「Fintech」「Edtech」など、既存産業が抱える課題をテクノロジーによって解決しようとする「◯◯ ✕ IT」というアプローチが注目を浴び、多数のプレイヤーがしのぎを削っている。 医師たちがつくるオンライン病気事典「MEDLEY」等を提供する、株式会社メドレーもその中の1社だ。同社では、オンライン診療アプリ「CLINICS（クリ二クス）」を開発し、現在、全国約300の病院で展開している。 そして、CLINICSの開発チームは、開発サイドであるプロダクトマネージャーと、ビジネスサイドである事業責任者が横並び、という2TOP体制を採用しているという。 これは、「診療」というこれまでインターネットが浸透してこなかった領域で成功を収めるには、「プロダ

こんにちは、メドレーの平山です。 1年4ヶ月ぶりの更新となってしまいましたが、じっくりと更新し続けていこうと思います。5回目は「THE エンジニア」というテーマで書いていきます。 日本はテクノロジーの活用が遅れている、優秀なエンジニアが足りない、エンジニアの育成が急務である、このような話は日々耳にするようになってきています。しかし、エンジニアとは何か、と問われた時に、どのようなひとが、どのようなことに取り組んでいる姿をイメージするでしょうか。 エンジニアという職業は医師や弁護士のような専門資格を前提とするものではなく、自ら名乗ればエンジニアとして仕事をすることができます。その結果、幅広いイメージをもたれる職種になっているように思います。 そうなると、エンジニアとは何か、と問われたときには、自然と身近にいるエンジニアの方などをイメージするのではないでしょうか。 それでは、そのようなイメージを

株式会社メドレーの東原と申します。 私は前職で「マザーハウス」という、バッグをはじめとしたアパレル製品をバングラデシュなどで生産し、日本や台湾などの直営店で販売するベンチャーで働いていました。 そして現在は、国内最大級の医療介護求人サイト「ジョブメドレー」のセールスとして、医療従事者の採用活動のサポートを担当しております。 Wantedlyをご覧のみなさまの中には、おそらくソーシャルベンチャーと呼ばれる企業やアパレル業界出身の方は多くないかと思います。私のような他業界からの転職には不安はつきものですが、そんな私がメドレーにジョインするまでにどのような意思決定があったのか、また実際にどのようにしてバリューを発揮することができたのかをお話しできればと思います。 「メドレーに興味があって、ミッションにも共感できるけど、業界も全然違うし、自分のスキルが発揮できるポジションがあるのかわからない」とい

こんにちは。広報室の加藤です。メドレーは「医療ヘルスケアの課題を解決する」ことをミッションに掲げ、4つの事業を運営しています。創業8年目を迎え、メンバーはここ2年で3倍に増えました。これからも飛... 前回、メドレーは今年の1月に3つの発表をしたと書きました。 ・バリュー（行動規範）の新設 ・COOの新設 ・PM（Product Manager）の新設 前回はバリューについて話したので、第2回目となる今回「COO」と「Product Manager」の新設について、背景や込めた想いも含めて伝えられたらと思っています。 COOというポジションを新設した背景 加藤：今回、新しくCOOというポジションを新設して、石崎さんが就任しました。石崎さんにCOOをやってもらおうと思った経緯を教えてください。 瀧口（代表取締役社長）：去年、「ジョブメドレー」と「介護のほんね」を石崎さんが所管して、「CLIN

メドレー　広報室 1988年生まれ。2010年クルーズ株式会社入社。コマース事業部、人事総務部を経て、2013年に広報部門の立ち上げを担当。企業、toB、toC、社内と広報業務全般を経験。 2017年より、株式会社メドレーに参加し、主に採用広報を担当。

皆様こんにちは、介護施設の口コミサイト「介護のほんね」で、セールスと相談員を兼務している福田と申します。もともと整体師として10年以上働いたのち、34歳でメドレーに入社しました。まさかその時は、自分が事業のセールスチーム立ち上げに携わるとは思ってもみませんでした。 米国でカイロプラクティックに出会い、整体師に皆さんは「カイロプラクティック」という言葉を聞いたことはありますか？米国発祥の整体で、米国では6年間大学で学んだ上で国家試験に合格する必要があり、非常にメジャーな職業です。 昔アメリカに滞在していた際にこの職業に出会って興味を持ち、日本に戻って専門学校に入りました。卒業後10年ほど整体師として働き、非常にやりがいを感じていましたが、一方で将来このままのキャリアを歩み続けていくか悩むようになりました。 いろいろな方と話す中で会社員として働く選択肢も考え始め、「そもそもこの年齢で会社勤めの

こんにちは。広報室の加藤です。 メドレーは「医療ヘルスケアの課題を解決する」ことをミッションに掲げ、4つの事業を運営しています。創業8年目を迎え、メンバーはここ2年で3倍に増えました。 これからも飛躍的に事業を拡大させ、組織を大きく、強くしていくため、みなさんにもっとメドレーのことを知っていただきたいなと思いました。そこで、今年からこのブログで、メドレーの役員を中心に、会社のことや事業のことを自分たちの声で発信していく機会を作ることにしました。 今回はその第1回目です。 3つの変化メドレーでは今年の1月に実施した社内の全体会議で、以下の3つについて発表しました。 ・バリュー（行動規範）の新設・COOの新設・PM（Product Manager）の新設 第1回目となる今回は、そのうちバリュー（行動規範）の新設について、背景や込めた想いも含めて伝えられたらと思っています。 （メンバー） 豊田剛

CLINICS事業部、所管役員。取締役COO。 2005年法政大学社会学部卒業。アウンコンサルティング株式会社で SEM コンサルティング、モバイル SEO 事業立ち上げに携わった後、株式会社はてなにて広告商品設計、企画営業、事業開発等に従事。2011年グリー株式会社に入社。非ゲーム領域のサービスを提供するメディア部の部長を務めた後、新規事業立ち上げへ参画し、プラチナファクトリー株式会社代表取締役社長に就任。2015年、同社のグループ化に伴い株式会社メドレー取締役に就任。 「テクノロジーを活用して医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションの実現に向けて、現在は以下の事業を展開しています。 ■人材プラットフォーム事業 ・医療介護福祉の人材採用システム「ジョブメドレー」 ・介護事業所向けオンライン研修システム「ジョブメドレーアカデミー」 ・介護施設のマッチングサービス「介護のほんね」 ■医

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