今回は、投資ファンドで利用されるM&Aの手法「ロールアップ戦略」について見ていきます。※本連載では、事業承継の選択肢のひとつとして、M&Aの基礎知識を紹介します。 市場のシェア拡大・バリューアップを目的とした戦略 投資ファンドで行われるM&Aの手法としてロールアップ戦略というものがあります。ロールアップ戦略とは、その名の通り囲い込みという意味で、同じ業種の会社を多く買収することで、市場のシェアを拡大しバリューアップさせていく戦略です。ロールアップ戦略の出口としてIPOが使われることもあります。 有名な事例が、ゴールドマンサックスが手がけたゴルフ場ビジネスのアコーディア・ゴルフ、PEファンドのローンスターが手がけたPGMホールディングスです。どちらも地方のゴルフ場をロールアップし、IPOをしています。詳細な投資リターンは調べられてないですが、純資産と公開価格を見るに、めちゃくちゃ儲かってそう
はじめに:ロールアップという言葉が、急に立体的に見えた瞬間ロールアップという言葉を、 これまで自分は「M&Aの一形態」くらいに捉えていた。 だがあるとき、その理解が少し変わった。 神田有宏さんが出演していたポッドキャストを聴いたのがきっかけだ。 話の中で語られていたロールアップは、 単なる買収戦略ではなく、 業界の構造そのものを書き換えるための設計思想に近かった。 「これは、かなり面白いビジネスモデルだな」 そう感じた。 「他に当てはめられる業界はないか?」 そう思い始めると、 自然と次の問いが浮かんできた。 ロールアップは、 ゴルフや医療、士業だけの話なのだろうか。 もっと別の業界にも当てはめられるのではないか。 頭の中で、 これまで見てきた事業や業界をいくつか並べてみた。 そんなタイミングで、 日経の記事が目に入った。 SBIの記事を読んだときの違和感記事の内容はこうだ。 SBIが、清
">PEファンド「ユニゾン・キャピタル」から790億円で買収しました。5年後、ペルミラはスシローを上場へと導き、更に持ち株すべてを米卸大手の神明に売却しました。 この華麗な
「警備業」倒産 20年間で最多ペースの20件 警備員不足と投資格差で淘汰が加速へ コロナ禍後のイベント復活や建設現場の交通誘導、現金輸送など警備業の活動範囲は広がっている。だが、「警備業」の2025年度(4-2月)の倒産は、2月までに20件(前年同期比25.0%増)に達した。現状のペースをたどると2006年度以降の20年間で最多だった2007年度、2024年度の21件を超える見込みだ
キヤノンが、3300億円で大型買収!スウェーデンのAxisというネットワークカメラ(セキュリティカメラでも、カメラとコンピュータを一体化し、IP通信するもの)世界最大手の企業。下記①がキヤノンのリリースとなるが、買収金額は2/9終値に対して49.8%、上場来高値(2013/11/29)に対して35.6%のプレミアムとのこと。キヤノンは決算の時に、円安代表銘柄で事業環境厳しい中営業利益率10%近く維持していてすごいものの、前回円安期と比較して売上・利益とも減少、盤石なBSも活用して次の柱が求められるとコメントした(下記②)。そういう意味で、トップメーカーのMAはど真ん中だと思う。なお、買収前のキヤノンのBSは現預金・短期投資で約9200億円、自社株(株式交換に使える)も1兆円ある状態でFCFも年間3000億くらいは出る。 SPEEDA見ると、2013年のAxisの地域別比率はアメリカ50%、
小澤隆生・YJキャピタルCOO。nanapiやスターフェスティバルのメンターとして、事業創造に大きな役割を果たした。根っからの”起業家”である Photo by Kazutoshi Sumitomo 前回は、個人投資家でありメンターである小澤隆生氏がインキュベートした2社の事例について紹介した。今回は、直接その小澤氏に、事業のつくり方、つくらせ方について、話をうかがった。 小澤氏は、自ら創業したビズシークを楽天に売却し、楽天でオークション事業を担当した後、楽天イーグルスの取締役として球団立ち上げを陣頭指揮。2007年に独立し、個人投資家として活動。共同創業したクロコスが12年にヤフージャパンに買収されたタイミングでヤフーグループ入りし、YJキャピタルCOOに就任。現在は、ショッピングカンパニー担当執行役員、CFO室を兼務する。 何をやるか、どうやるか HOWがスカスカな事業案が多い ――ス
先日、NetAge Weekly Gatheringということで、NetAgeのOfficeにダメだしドットコムの小澤隆生さん(@ozarn)がいらっしゃいました。 そこではNetAgeから投資を受けている会社向けに、ご自身の経験談を語ってくださったのですが、その話があまりに素晴らしいので小澤さんの許可を得て、Blog記事にさせていただきます。 以下、伊藤翔太(En/CEO)が、小澤さんのお話の要旨を、まとめさせていただきます。 よろしくお願いします。 まずはじめに、小澤さんの経歴を簡単にご紹介します。 1999年 株式会社ビズシーク設立。代表取締役就任 2001年 株式会社ビズシークを楽天株式会社に売却 2002年 楽天株式会社執行役員就任。オークション事業担当 2005年 楽天の球界新規参入を担当。株式会社楽天野球団取締役事業本部長として、球団運営を行い、パシフィックリーグ唯一の黒字運
Bizseekは7/31をもってサイト閉鎖となりました。 ご愛顧をいただきましたこと、心より感謝を申し上げます。 未出金報酬の受取をご希望の方は 以下テンプレートをコピーの上、 support@bizseek.jpへメールにてご返信お願いいたします。 ■件名 Bizseek報酬受取依頼 ■本文 <Bizseek登録情報> 登録氏名: 登録表示名: 生年月日: 登録メールアドレス: 受取金額: ※不明な場合は大まかな金額で問題ございません。 <受取口座情報> 金融機関名: 支店名: 口座種別: 口座番号: 口座名義: 上記内容を全てご入力ください。 入力情報に誤りや空欄がある場合、対応できませんのでご了承ください。 Bizseek登録情報と受取口座情報の確認ができ次第、 営業日5日以内に該当口座へお振込を行わせていただきます。 ※お振込手数料は会員様ご負担となっております。 手数料→楽天銀行
アップルが、3Dセンサーを開発するPrimeSense社の買収を完了したと報じられています。 イスラエルに本社を置くPrimeSense社は、3D空間の物体を認識するセンサーやチップ・ソフトウェアを開発。その技術をマイクロソフトにライセンス提供し、Kinectに採用されたことなどで知られています。 アップルによる今回の買収額は360万ドル(約360億円)にものぼるとされていますが、むしろそれが安い買い物ではないかと思わせる動画が公開されていました。 下の動画は、テクノロジー系ブロガーのRobert Scoble氏のCES2013で取材の模様。 デモに使われているセンサー(頭上に設置)は、 近赤外線を照射して空間の物体を認識し、プロジェクターでテーブル上に映像を映し出すというものです。 下はバーチャル・キーボードのデモ。奥行きを認識するため、浮かせた指とキーを押した指の識別ができるとのこと。
ストア出店料と売上ロイヤリティをゼロ円に―― 。Yahoo!ショッピングとヤフオク!への出店の敷居をグッと下げる、衝撃的な発表があったのは10月7日。 発表の内容もさることながら、孫正義氏が「eコマース革命」と胸に描かれたTシャツを着て「これまでのヤフーは間違っていたという結論になった」と発言したことも、業界内の耳目を集めた。 生まれ変わろうとするYahoo!ショッピング。この事業をけん引するのは、ヤフーで執行役員を務める小澤隆生ショッピングカンパニー長だ。 「おざーん」という呼び名で知られる同氏は、過去には中古品売買サイト『ビズシーク』を設立し、その後は楽天野球団の創設、個人投資家を経てソーシャルマーケティング支援のクロコスを共同創業するなど、数多くの事業を創造してきた。 プライベートでも1トン以上の豆を数百名で投げ合う『すごい豆まき』を企画・実行するなど、いわば新規事業のスペシャリスト
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く