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2008年1月17日のブックマーク (6件)

  • バンドメンバー募集!ライブ!イベント!コンサート!バンド情報&コミュニティ MUSIN

    バンドメンバー募集!イベント情報! MUSIN バンドメンバー募集・加入希望 PU メンバー募集 やる気あるボーカル募集中こちらはギター、作編曲mixが出来る者です。2... 活動の方向性:初心者 活動地域:東京都 募集パート:ボーカル全般 音楽ジャンル:全般 情報更新日:2024/04/20(土) 22:10:30 アールアイP メンバー募集 【都内】ボーカル希望者募集【アーティストデビュー】オリジナル曲を何曲か... 活動の方向性:初心者 活動地域:東京都 募集パート:ボーカル全般 音楽ジャンル:ポップス全般/ロック全般 情報更新日:2024/04/20(土) 22:09:53 コメット メンバー募集 土日や平日の夜などにジャズや洋楽ポップスなどを歌っています。アクーステ... 活動の方向性:設定なし 活動地域:全国/熊県 募集パート:ギター・ベース全般/ピアノ/全般 音楽ジャンル:

    バンドメンバー募集!ライブ!イベント!コンサート!バンド情報&コミュニティ MUSIN
  • ちびっこゲレンデがあるスキー場

  • 小飼弾氏に聞く: 会議についてどう思いますか? (1/5) - ITmedia Biz.ID

    会議について考えていく連載。今回は、ベストプラクティス的な方法論や一般論だけでなく、ある個人にとって会議またはコミュニケーションとはどのようなものなのかというテーマでインタビューを行った。今回、登場するのはアルファブロガーでオープンソースプログラマーの小飼弾さんだ。 スケーラブル・サマリー──必要なディテールはどのくらいか? 小野和俊 今回のインタビューは会議に関連した連載の一貫として、弾さんにネットとコミュニケーションをテーマとしたお話を伺えればと思います。よろしくお願いします。 小飼弾 よろしくお願いします。 小野 梅田望夫氏はここ数年、セミナーに現地まで出向いて参加するのはやめて、ネットでストリーミング中継を見るようにしているそうです。ネットでのコミュニケーションツールが発達することで、リアルに出向く必要性が低下する場合があると思いますが、弾さんとしてはこのあたりいかがでしょうか。

    liquid0614
    liquid0614 2008/01/17
    笑いのない良い会議がないってのはそれなりに当たってるような気がする。あとはよーわからん造語が多いな。
  • 技術を究めたかった私が、マネージャになったワケ - @IT自分戦略研究所

    「幸せなITエンジニアが増えてほしい」「若いITエンジニアにエールを送りたい」という筆者が、自らのITエンジニア/マネージャ経験と、そこから得たものを語る。 初めまして。テイクウェーブの竹内義晴と申します。この連載でのご縁をうれしく思います。 私は経営者や管理者、起業家、転職・キャリアアップを目指す人向けのパーソナルコーチングを行っていますが、もともとはITエンジニアです。3年ほど前までは完全な技術志向で、「一生技術畑でやっていく」と決意していました。 しかしひょんなことから人の管理を任され、苦しみながらも工夫を重ねていくうちに、「コンピュータを動かす」ことだけでなく、「チームを動かす」ことも楽しくなっていました。その過程でコーチングに興味を持ち、いまでは相手をコンピュータから人に変えて仕事をしています。 この連載では、まず私のITエンジニア経験、マネージャ経験をお話しし、そしてそこから得

    liquid0614
    liquid0614 2008/01/17
    今後の展開に期待?か。
  • “Win-Win”を超えたプランを考えるのが仕事:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    ビジネスの成功の秘訣は、クライアントやアライアンスパートナーと“Win―Winの関係をいかに作り上げるか”だと数多くのビジネス書には書いてあります。しかし、相互にメリットがあって、しかも実行可能なビジネスプランなど現実にはそう簡単にできるものではありません。 ビジネス書で書かれているプランなど簡単にできない 私がキシリトールを日に導入しようとマーケティングプランを考えるにあたっての大きな課題の1つは、いかに歯科医を巻き込んでいくかというテーマでした。 薬事法上、製品メーカーが、虫歯予防効果を広告やパッケージで消費者に伝えることができないキシリトールのコミュニケーション戦略では、マスPRと共に歯科医から患者へ直接その効果効能を伝えてもらうことが不可欠でした。 そんな中でなんとか歯科医と“Win―Winの関係”を築くことはできないかと、何人かの歯科医に相談してみましたが、“虫歯が減れば患者が

    liquid0614
    liquid0614 2008/01/17
    Win-Winじゃまだ不足。
  • 「スピード感」を体に覚えさせて 最短コースを最速で走るべし:日経ビジネスオンライン

    酒巻久さんは、経営不振が続いたキヤノン電子の社長に1999年に就任した。 それから8年で、就任時にわずか1・6%だった売上高経常利益率を14・1%にまで引き上げた。 「立ったままの会議」や「早足で歩かないと音楽が鳴る廊下」「瞬時の判断力を高めるゲーム」といったユニークなツールを導入し、長年染みついた怠惰な体質を変革した。 変革に当たり、酒巻さんが最も重視した要素である「スピードアップ」の秘訣を聞いた。 まずは速いスピードに慣れる 仕事を速く進めるには、日頃から「スピード感」を自分の中にインストールすることが必要です。つまり、歩く速度や手を動かすスピードなど、体の動きを普段から素早くするのです。 常に速いリズムで俊敏に動く人は仕事を進めるのも速い。逆に、だらだら動く人は仕事が遅いことが多いのです。 速いスピードに慣れてもらうため、我が社の工場には、社員の動く速度を向上させる仕掛けがたくさんあ

    「スピード感」を体に覚えさせて 最短コースを最速で走るべし:日経ビジネスオンライン
    liquid0614
    liquid0614 2008/01/17
    スピードアップ仕事術。当たり前っちゃー当たり前なんだけど。ビジネスでは特に決断のスピードが必要だわな。