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皆さん、あけましておめでとうございます!永上裕之です。 2015年は、引き続きメンズファッションプラスと非モテ+の運営を頑張っていきたいと思います。 2014年はweb業界とEC業界の違いを実感 昨年1年を振り返ると、2012年に始めたメンズファッションプラスの「EC業界」としての壁にぶち当たった1年でした。 先月、私は28歳になりましたが、私は中学生から25歳までは主にコミュニティサイトやニュースサイト等を運営してきました。私は、こういうサービス運営のノウハウを「webサービス系ノウハウ」と呼んでいます。 メンズファッションプラスを始めた時は、この「webサービス系ノウハウ」で、「どこまでEC業界で通用するのかなぁ。」というのは正直興味がありました。 そして現在、メンズファッションプラスを始め2年半ほど経ちました。1年目はサービス立ち上げでやることに追われる年でしたが、2年目というのは昨
PVが人気を証明しているとはいえない ページビュー(PV)は、とても気持ちいい数値です。自分が作ったコンテンツの反応を分かりやすい数値で示してくれます。また、多くの広告モデルが PV を基に価格が設定されているので、ビジネスに直結している数値といえると思います。しかし、PV が高いから、訪問者が満足しているとは限らないですし、顧客ロイアリティに繋がっていないかもしれません。そこで、ソーシャルメディア … という意見もありますが、そこの評価指標も RT 数、Like 数といった PV と似たような数字に留まっている場合があります。 特にブログのようなメディア配信をしていると、PV 至上主義になりがちです。PV を稼ぐために釣りタイトルを付けたり、手軽なお菓子コンテンツで、人を集めようとしてしまいます。もちろん、それをひとつの『戦略』といってしまえば、そうかもしれません。しかし、それで欲しい読
Non-Programmer’s WebDesign Story Episode 6 : ウェブキャストシーズン2「ノンプログラマーズ・ウェブデザイン」のビジネス編が進行中です。現在は、前回お知らせしたとおり「読者を探し、読者の求める「本」をつくる「アジャイル開発+リーン手法/編集者と著者のためのケーススタディ」に学ぶ」のワークショップがスタートしています。 ウェブキャスト(オンデマンド)と連動したワークショップは、初の試みですが今のところ計画したとおり順調に進んでいます。ただ、平行して紙面掲載していくのは困難になってしまいました。ワークショップをそのままレポートできないため、架空の企業、架空のユーザーを設定し、公開コンテンツ用に再構築しなければいけません。さすがに一人では無理ということで、ウェブキャスト終了後に「新規のコンテンツ」として制作することにしました。準備でき次第、ここでお知らせ
みなさま、こんにちは。前回、きのこのコラムでブレイクを果たしました井口(いのくち)でございます。ご機嫌いかがでしょうか。私は元気です。 さて、このコラムではカンヌの話から始まり、くまモンや「菌活」などさまざまな事例をご紹介しておりますが、私が手がけるものすべてがアイデア満載で華やかなものというわけではありません。もちろん情報拡散を図るには、人の口の端に上るためのサプライズ(驚き)やファン(楽しさ)がなければいけません。 しかし一方で、プランニングする際には、サプライズやファンを支える「PRのベーシックな作法」を押さえておく必要があるでしょう。今回はちょっと基本に立ち返り、つい日常の業務の中で“なおざり”にされがちなポイントについて、改めてみなさんと共有してみたいと思います。 今回は大きく3点、メディアを対象としたPRイベント・記者発表会開催の際の、 ・「いつやるのか?」 ・「どこでやるのか
桜新町の主婦が教えるGrowth Hack Presentation Transcript 桜新町の主婦が教える Growth Hack 1 自己紹介 桜新町の主婦 私と一緒に、自然とユーザが増えるしくみを作りましょ∼! 2 アジェンダ グロースハッカーって何かしら? SNS で影響力を向上させましょ∼! バズられる工夫をしましょ∼! まとめよ∼! 3 グロースハッカーって何かしら? 4 例えば…1 入力項目を順に出す 登録画面の入力欄を3つから1つに変更してみましょ∼! 5 参考:1-800-DENTIST Boosts Sign-ups by 23.3% 例えば…1 入力項目を順に出す 登録画面の入力欄を3つから1つに変更してみましょ∼! 登録率 23%UP!! 6 参考:1-800-DENTIST Boosts Sign-ups by 23.3% 例えば…2 すぐに使わせる 登録時に
今年3月に「Mailbox」を買収し、ますます勢いに乗る「Dropbox」 時価総額40億ドル、ユーザー数1億7500万人と、とんでもない化け物ベンチャーの彼らですが、 実は広告にほとんどお金を使っていないということをご存知でしたか? つまり、そこはグロースハックのアイデア宝庫のはず。 今回はそんな宝の山から7つのお宝を紹介します。 参考記事:The 7 Ways Dropbox Hacked Growth to Become a $4 Billion Company グロースハックって何って方はこちらの記事をどうぞ。 「グロースハック」とは 1、登録に振り切ったサイト 初期の頃からDropboxのサイトはシンプルなものでした。 特徴を伝える2分間の動画とダウンロードボタンだけ。 幾度となく、レイアウトの変更はされていますが、基本的には動画の再生ボタンとダウンロードボタンのみです。 訪問し
メルマガで日本のWEB書店はどうしたらいいのかという質問が来ました。実は昨日がメルマガの発行日だったのでしこしこ書いた。メルマガ申し込みはココね ↓ まぐまぐ! http://www.mag2.com/m/0001522550.html BLOGOS(LINE) http://magazine.livedoor.com/magazine/69 この質問の一般論部分でメルマガ1回分くらいになってしまいました。これじゃ他の人に悪いなぁと思ってブログのエントリーにしてしまうことに。 WEB書店といっても、電子書籍と印刷の両方あるわけですが、とりあえず両方ともに言えることだと思います。前にも似たようなことは書いていますが、総論編ということで。 まず、現況だが、日本のWEB書店のマーケットはAmazonがほぼ占有している。Amazonの日本での売り上げから乱暴にこちらのエントリーでは推測したが、日本
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スポンサードリンク 電子書籍専用の解析サービス「Hiptype」が非常に面白いです。電子書籍時代はこんなことも可能になっていくんですね。 電子書籍のためのGoogle Analytics Hiptypeは電子書籍向けの解析サービスを提供する企業。Y-Combinatorから出資を受けています。 そもそも出版においては「マーケティング」という概念自体が希薄です。僕も4冊ほど本を出しましたが、いかに暗黒状態であるかがよくわかりました。「データに基づくマーケティング」はほとんど実践されていないのではないでしょうか。 (ちなみに僕の最初の書籍は、講談社の宣伝担当の方がFacebook広告を使い、かなり先進的なマーケティングを手がけてくださいました)。 Hiptypeはそんな現状を変える、「data-driven publishing」を支援する解析サービスです。上の画像の通り、読者の年齢や性別、評
■ 紙の書籍(雑誌・マンガ・写真集含む)の新品・中古含めた年間購入金額は2兆5,378億円 ■ 2010年度の電子書籍サービス市場規模は640億円 ■ 電子書籍サービスの市場規模は2015年度に3,501億円まで拡大 ■ 電子書籍端末の市場規模は2010年度113万台から2015年度639万台に拡大 MM総研(東京都港区、所長・中島 洋)は4月14日、国内最大級のインターネットアンケートサービスを運営する「クロス・マーケティング」のモニターを活用して、15歳以上のインターネット利用者2500名に対するWEBアンケート調査を実施。携帯電話市場におけるスマートフォンへのシフトや、iPadをはじめとしたタブレット端末の登場に伴い、今後の成長が期待される電子書籍サービスおよび電子書籍端末の市場規模についてまとめた。 ■ 2015年度の電子書籍サービス市場規模は3,501億円と予測 MM総研では電子
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