デーブ・スペクター&ヨッピーがガングロギャルと平成最後の激論！時代遅れな「昭和の会社あるある」を斬る！ - ライブドアニュース
平成が終わろうとしている世の中で、「仕事のやりとりは電話、FAXが主流」「無駄な会議が多い」「お茶くみは女性社員の仕事」など、いまだに昭和的な働き方をする会社は少なくない。 LINEを使ったビジネスツールを展開する「LINE WORKS」の調査によると、現場の社員の54.6%、つまりは半分以上の方が「自分の会社の働き方は昭和的だ」と感じているらしい。働き方改革が叫ばれる昨今、まだまだ時代遅れな、昭和的な価値観から抜け出せない企業も多く存在するようだ。 そこで、日米の働き方事情に詳しいデーブ・スペクターさん、平成生まれで昭和の時代を一切知らないガングロギャルのあおちゃん、元々は大手商社でサラリーマンをしていたライターのヨッピーさんの3人に集まってもらい、「昭和企業あるある座談会」を開催した。 皆さんも「自分の会社はどうか？」という視点で、自分の会社の働き方についてぜひ考えてみて欲しい。 デー
テクノロジーで街なかの ”移動” を変える「メルチャリ」の舞台裏 - Mercari Engineering Blog
Mercari Advent Calendar 2018 の9日目はメルチャリチーム Androidエンジニアの @wiroha がお送りします。 メルチャリは2018年2月27日にスタートし、現在福岡市内で展開しているシェアモビリティサービスです。 専用の赤い自転車「メルチャリ」の後部に、スマートロックが搭載されており、メルチャリアプリを通じてお客さまが鍵をあけることで利用できます。 本記事では、ハードとソフト、システムとリアルを融合させる、実は複雑で奥深いメルチャリの裏側をご紹介します！ ハードウェア機能と深く連携するアプリ メルチャリアプリは、自転車や駐輪ポートの情報を地図上に描画して提供しています。主に使う技術は、iOSではApple Map、AndroidではGoogle Mapsです。 車体についているQRコードをお客さまが読み込むと、アプリからサーバ、サーバから自転車へとリク
研修中に爆睡して学んだ 1on1 で「待つ」ことの大事さ(How I learned the importance of patience in one-on-one MTGs from sleeping) - masartz->log(type=>'hatenablog')
(English follows) 前置き この記事は Engineering Manager vol.2 Advent Calendar 2018 6日目の記事です。 メルカリで Engineering Manager をしている masartzです。 今日は、先日自身が体験したことから得た、1on1の学びについて書いてみようと思います。 1on1コーチングの研修 メルカリでは、急拡大する組織に対応するため、Managerなどの中間層の教育・育成も急務となっております。Managerとしては、HR部門のサポートもあり研修プログラム等も受講する機会が与えられます。 先日 「1on1コーチング」のための時間があり、外部のプロコーチの方を相手に「コーチングを受ける側」の立場から勉強しようという機会でした。 当日、会議室に着き、挨拶と自己紹介を済ませ、いよいよ本題です。 コーチ:「最近の課題はあ
30歳とベルリンの壁 - Qiita
「ex-KAYAC Advent Calendar 2018」の12日目の記事となります。 どんな記事を書くかまだあまり決まってなかったんですけど、今までのアドベントカレンダーの流れを見るとカヤックを辞めてからのキャリアの話が多いので、私もそういった感じで書こうと思います。 ではまず、ちょっとした自己紹介させてください。 カヤックではとんぴーと呼ばれていたカナダ人のプログラマーです。 日本に引っ越したのが22歳の時で、主にゲーム業界に働いてきました。カヤックに内定した時点で約３年ぐらいPerlやPHPでゲームバックエンド開発の経験者でした。 2015年から２年弱「僕らの甲子園！ポケット」のサーバーサイド・エンジニアとして働いていました。ずっとぼくポケチームに配属されたので社員紹介ページを見ても実績のところにそれしか出てこないんですけど、よかったら見てください。 それからドイツのベルリンに引
未経験エンジニアがベンチャーに採用されるのは無謀なのだろうか？ - おうさまのみみはロバのみみ
タイトルはいい感じの内容が思いつかなかったのでダンまちっぽくしようとして失敗したので気にしなくていいです。 TL;DR バズったはいいけれど、リモートでは顧客の問題解決が難しいという肝心な点が伝わっていない🤔— シマリス🐾 (@logsupport_mark) December 12, 2018 このエントリは上記の発言を今朝みてしまい申し訳なくなったので懺悔の気持ちで書いています。 グーメン。 ちなみに今回の件はリモートだからというのはあまり関係ないと思いますまる 発端 先日ひょんなことから下記のブログを拝見し、「ここは正しくないし誤解しているから直したほうがいいよ(意訳)」というコメントをしました。 そのあとで正直な気持ちをはてブしたところ思わぬ方向へバズってしまったらしく、 その一因を作ってしまったという反省の思いから「じゃあどうすれば良かったのか」を書いて許しを得ようという下衆
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