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山形県議会本会議で7月5日、「山形県笑いで健康づくり推進条例」が採択された。 この条例は、山形県議会自民党会派が提出したもので、「笑いによる心身の健康づくりを推進することにより、明るく健康的な県民生活の実現を目指す」としている。 【画像】県民に1日1回は笑うことを努力義務とした「山形県笑いで健康づくり推進条例」の内容 具体的には、毎月8日を「県民笑いで健康づくり推進の日」とするほか、県民の役割として「1日1回は笑う等、笑いによる心身の健康づくりに取り組むよう努めるものとする」と定めている。 条例は「努力義務」のため、罰則はない。また、実施に当たっては、「個人の意思を尊重し、置かれている状況に配慮するもの」とされている。 **撤回を求める声も 笑いが健康や幸福に良い影響を与えることは、過去の研究などから明らかになっている。 山形大学が県民約2万人を対象に実施した研究では、ほとんど笑わない人は
本に書かれていたのは「仕事をゲーム化しよう」というゲーミフィケーションの話でしたが、RPGツクールやUnityでのゲーム制作にも役立つのではないかと思います。 ゲーミフィケーションについては以前がっつりまとめてるので「仕事も勉強も楽しくなる!ゲーミフィケーションのやり方」をご参照ください。 1 「WNGF」の法則とは WNGFの法則とは、面白いゲームに共通するといわれる4つの要素のこと。4つの要素は以下のとおりです。 Winnable(20%勝てる予感)Novel(斬新な課題)Goals(目標)Feedback(報酬) 逆にいうと、これら4つの欠けるとクソゲー化してしまう恐れがあるわけですな。 1つずつ分析してみます。 1-1 Winnable(20%勝てる予感) 面白いゲーム1つ目の条件は「勝てる(クリアできる)予感」があることです。 まぁ、クリアできる見込みがないゲームはやっててもしん
Google Workspace のエディションによっては、より高度な機能を備えたセキュリティ調査ツールを利用できる場合があります。たとえば、特権管理者がセキュリティとプライバシーに関する問題を特定し、優先順位を付けて対処することなどが可能になります。詳細 組織の管理者は、ドライブのログイベントを検索し、対応できます。たとえば、操作の履歴を表示して、ドライブでの組織のユーザー アクティビティを確認できます。ドライブのログイベントには、ユーザーが Google Workspace アプリ(Google ドキュメント、スプレッドシート、スライドなど)で作成したコンテンツのほか、ユーザーがドライブにアップロードしたコンテンツ(PDF や Microsoft Word ファイルなど)が記録されます。 Activity API を使用すると、プログラムによって、基本的なレポートデータにアクセスできま
桃野さんは2021年から、「桃野泰徳の『話は変わるが』〜歴史と経験に学ぶリーダー論」とのタイトルでコラムを執筆。証券会社社員や中堅メーカーCFOなどの経験をもとに、会社や組織におけるリーダーのあり方について綴っている。そんな連載が新潮社幹部の目にとまり、「なぜこんな人が上司なのか」のタイトルで書籍化が実現した。著書は連載の記事と、新たに書き下ろした文章とで構成されている。 桃野泰徳さんの初の著書「なぜこんな人が上司なのか」=関根和弘撮影 この日あったイベントのタイトルは、桃野さんの連載テーマや著書の内容に合わせて「ろくでもない上司とのつき合い方」。桃野さんの編集を担当する関根和弘・GLOBE+編集長が聞き役を務めた。上司の理想像やダメな事例、リーダーの心構えのほか、桃野さんの「話は変わるが」といった独特な書き方の「誕生秘話」など、話題は多岐に渡った。2人の主なやり取りは以下の通り。(以下、
オープニング展では、全部で670点に及ぶ「UESHIMA COLLECTION」のなかから、展示室ごとのテーマに沿った選りすぐりの作品が展示。構成のアドバイザーはキュレーター、プロデューサーの山峰潤也が担当した。 1日1作品以上のペースで集められたコレクション2022年から現代アートの収集を開始した植島館長。同年はほとんどの時間をコレクションの収集やアートについてのリサーチに費やしていたという。オンラインで行われていたオークションに昼夜問わず参加し、1日1.5点を超える並々ならぬスピード感でコレクションを形成した。いままでもウェブサイトやInstagramでコレクションの公開は行っていたが、かねてより美術館というリアルな場で作品を公開・展示したいという強い気持ちがあり、そのような思いが今回ようやく実を結んだ。
HTTP ガイド リソースと URI ウェブ上のリソースの識別 データ URL MIME タイプ入門 よくある MIME タイプ www 付きと www なしの URL の選択 HTTP ガイド HTTP の基本 HTTP の概要 HTTP の進化 HTTP メッセージ 典型的な HTTP セッション HTTP/1.x のコネクション管理 プロトコルのアップグレードの仕組み HTTP セキュリティ Content Security Policy (CSP) HTTP Strict Transport Security (HSTS) X-Content-Type-Options X-Frame-Options X-XSS-Protection サイトの安全化 HTTP Observatory HTTP アクセス制御 (CORS) HTTP 認証 HTTP キャッシュ HTTP の圧縮 HTT
瀬戸内海を望む豊島唐櫃(からと)の小高い丘に建設されるアーティスト・内藤礼と建築家・西沢立衛による「豊島美術館」。休耕田となっていた棚田を地元住民とともに再生させ、その広大な敷地の一角に、水滴のような形をした建物が据えられました。広さ約40×60m、最高高さ4.3mの空間に柱が1本もないコンクリート・シェル構造で、天井にある2箇所の開口部から、周囲の風、音、光を内部に直接取り込み、自然と建物が呼応する有機的な空間です。内部空間では、一日を通して「泉」が誕生します。その風景は、季節の移り変わりや時間の流れとともに、無限の表情を伝えます。 インフォメーション 豊島美術館はオンラインチケットによる予約制です。チケットのご購入はこちら。 開館時間: 3月1日 〜 9月30日 10:00 〜 17:00(最終入館16:30) 10月1日 〜 2月末日 10:00 〜 16:00(最終入館15:30)
JavaScript (Web) SDK ローダー スクリプト NPM パッケージ Application Insights を有効にしたい各ページの上部に JavaScript (Web) SDK ローダー スクリプトを貼り付けます。 可能であれば、これを <head> セクションの最初のスクリプトとして追加すると、すべての依存関係に関する潜在的な問題を監視することができます。 Internet Explorer 8 が検出されると、JavaScript SDK v2.x が自動的に読み込まれます。 <script type="text/javascript"> !(function (cfg){function e(){cfg.onInit&&cfg.onInit(n)}var x,w,D,t,E,n,C=window,O=document,b=C.location,q="script
重要 この記事は、分離 App Service プランで使用される App Service Environment v2 に関するものです。 App Service Environment v2 は 2024 年 8 月 31 日に廃止される予定です。 より強力なインフラストラクチャ上で実行できる、使いやすい新しいバージョンの App Service Environment があります。 新しいバージョンの詳細については、App Service Environment の概要に関するページから始めてください。 現在 App Service Environment v2 を使用している場合は、この記事の手順に従って新しいバージョンに移行ください。 2024 年 1 月 29 日の時点で、ARM/Bicep テンプレート、Azure Portal、Azure CLI、または REST API
Microsoft Defender SmartScreen は、フィッシングやマルウェアの Web サイトやアプリケーションからユーザーを保護し、悪意があると考えられるファイルのダウンロードを防ぎます。 Microsoft Defender SmartScreen では、サイトに悪意があると考えられるかどうかを次のように判断します: アクセスした Web ページを分析し、疑わしい動作の兆候を探します。 Microsoft Defender Smartscreen が、疑わしいと判断したページについて、注意を促す警告ページを表示します。 アクセスしたサイトを、報告されているフィッシング詐欺サイトおよび悪意のあるソフトウェア サイトの動的な一覧と照合します。 一致が見つかった場合、Microsoft Defender SmartScreen は警告を表示して、サイトに悪意がある可能性があるこ
人材の多様化に伴い、個々の組織に合わせたリーダーシップに注目が集まっています。そこで今回は、新しいタイプのリーダーシップとして、「状況対応型リーダーシップ」とも呼ばれるシチュエーショナル・リーダーシップを紹介します。 シチュエーショナル・リーダーシップ(SL理論)とは Situational Leadershipのシチュエーショナルは「状況の」「場面の」という意味で、シチュエーショナル・リーダーシップは「状況にあわせたリーダーシップ」「状況対応型リーダーシップ」と訳すことができます。シチュエ―ショナル・リーダーシップに関する理論は、リーダーシップ理論の1つとして、頭文字をとってSL理論と言われています。 この理論は、1977年に行動科学者でカリフォルニア・アメリカ大学大学院教授を務めた行動科学者のポール・ハーシーとマサチューセッツ大学教授を務めた組織心理学者のケン・ブランチャードによって提
リーダーシップ行動理論の代名詞と言えば「PM理論」。社会人であれば一度は耳にしたことがある言葉ではないでしょうか。PM理論は1966年に三隅二不二によって提唱された理論であり、わかりやすく汎用性も高いため、PM理論が提唱され60年近く経った今でも様々な場面で用いられています。 そこで本コラムでは、PM理論の定義やリーダーに求められる行動をご紹介するとともに、PM理論をどのような場面で活用できるのかをお伝えします。 PM理論とは PM理論とは、リーダーが取るべき行動に着目した行動理論の1つで、リーダーシップ行動を、「P:目標達成機能」(Performance)を重視するか、「M:集団維持機能」(Maintenance)を重視するかという、「P」と「M」の2軸で定義するものです。 この「P」と「M」の機能について詳しく見ていきましょう。まず、P機能(Performance function:目
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