2008-10-11 - m_pixyの読書日記
公式タグはPFPQだそうだ。 数ヶ月前に10/11の開催というウワサを聞いていて、帰省をこれにあわせて行ってきた。 http://projectfacilitationproject.go2.jp/wiki/index.php?%B6%E5%BD%A3%A5%EF%A1%BC%A5%AF%A5%B7%A5%E7%A5%C3%A5%D7%A1%F41 内容は上記のリンクで見てもらうとして、個人的な感想。 平鍋さんのPF講演は数回目だけど、直接話を聞いているとまだまだ気づきがいっぱいある。 行動しか変えられない←行動を誘発←見える化という流れ タスクかんばんで個人ごとに付箋の色を変えておいて、共有可能な色のタスクを増やしていく取り組み 指差す先がある。（かんばん、モック、動くシステム）要求では？？？ 色つきUMLのような俯瞰できるものの要求版は？？？ QoEL。プロジェクトのライフサイクルを超
資本主義は勝ったか: 宋文洲のメルマガの読者広場
1963年6月中国山東省生まれ。 85年に留学で来日し、92年にソフトブレーンを創業。2005年に東証1部上場を果たし成人後に来日した外国人初のケースとなる。 2006年にソフトブレーンの取締役を辞任し、現在コンサルタントや評論家として北京と東京を行き来する。 今日は硬い話題で申し訳ございません。 社会主義の教育を受けたことのある人間として、私は社会主義の問題提起と社会理想について、今もすばらしいと思います。 「労働は価値の唯一の源泉」。資本から莫大な利益を生み出す資本主義においては、とても弱々しい主義主張に聞こえますが、現在の恐慌の根っこにあるのは資本への過剰依存です。 サブプライム問題はサブプライム・ローンの問題です。お金を貸して利息を取るのは当然ですが、問題は払う能力がない人達にもお金を貸し付けてマイホームを買わせたことです。 そんな悪いローンをミンチにして売ったのが欧米の銀行でした
「元請けにこだわる理由」の「いいがかり」についてひとこといっておくか - ひがやすを技術ブログ
自社のバックオフィスの方が、外注先に対してどんな立ち居振る舞いをしているのかご存じですか？ 自社と外注先との間の契約がどのようになっているのかご存じですか？ それを目の当たりにしても同じことを言い続けられる自信はありますか？ そういうことはスーツの仕事とレッテルを貼って見て見ぬ振りをしてませんか？ それでいて業界を変えたいなどといいますか？ 業界を変えたいっていってるところから、おいらのことを言ってるとして話を進めるよ。 バックオフィス(この文脈では調達のことかな)の方が、外注先に対してどんな立ち居振る舞いをしているのかは、正直良くわかりません。転職したことがないので、他の会社のことは良くわからないけど、弊社の場合は、調達と外注先が価格や条件の交渉する場に、案件側の人間は立ち入ることはないためです。必要だといわれたらもちろん同席するけどね。 新規取引をさせていただくときの最初の顔合わせに同
要求は怪物みたいなもの
Angry Aussie / 青木靖 訳 2007年8月1日 水曜 8歳になる娘と話をすると、自分が何でもわかっているなどとは思わなくなる。 質問が上手なあの子は、私が答えられなかったり、少なくとも真剣に考えなきゃならないようなことを聞いてくる。真剣に考えるというのは重要で、いい加減な答えをしようものならすぐ突っ込まれてしまう。彼女が5歳で母親に日曜学校へ送り迎えしてもらっていた頃のある日、何の前触れもなくこんなことを聞いたことがあ った。 「ねえ、神様が私たちを作って、そして私たちを好きでいるなら、どうして神様は私たちが病気になるのをほうっておくの?」 あなたならどう答えるだろう? 私が最初に思いついたのは「ママに聞いてごらん」ということだった。しかしこれはその場しのぎにしかならない。最終的には「死なないくらいの病気かかると、かえって体が丈夫になるんだよ」という冴えない答でどうにか逃げお
景気が悪いときにスタートアップを始める理由
Paul Graham / 青木靖 訳 2008年10月 経済状況があまりにひどくて、専門家の中には70年代半ばのように悪い状況にあるのではないかと恐れている人もいるようだ。 そう、MicrosoftやAppleが創業された頃のように。 これらの例が示すのは、景気後退というのはスタートアップを始めるのにそう悪い時期ではないかもしれないということだ。格別いい時期であると主張する気もないが。真実はむしろつまらないものだ。経済状況はいずれにせよ大して問題ではないのだ。 我々が非常にたくさんのスタートアップを立ち上げる中で学んだことは、成功か失敗かを決めるのは創業者の質だということだった。確かに経済の影響も受けるが、成功するかを占う指標としては、創業者に比べたら誤差の範囲だ。 それはつまり、創業者が誰なのかということが重要なのであって、いつやるかは問題ではないということだ。創業者がしかるべき人間で
ただニュース速報 日本サッカー協会「ウズベク慣れてないから水撒こうぜｗ」 日本選手「すっごいすべるよ！」
1 名前： わき毛アイドル(大阪府) 投稿日：2008/10/16(木) 05:17:55.84 ID:1G7HiIbp 日本、高速ピッチが裏目に…パスミスを連発 芝をギリギリまで短く刈り込み、 水をまいてパスのスピードを上げる「高速ピッチ」作戦が日本には裏目に出た。 長めの芝に慣れているウズベキスタンを素早いパスで振り回すはずが、 前半は予想以上のパスの伸びと、滑りやすい芝に日本がミスを連発。 長谷部は「自分たちが有利になろうとやったこと。言い訳はできない」と険しい表情だ。 日本サッカー協会の犬飼会長も 「選手が感覚をつかんでいなかった。ケアレスミスだ」と、選手の意識の低さを嘆いた。 http://www.sanspo.com/soccer/news/081015/scc0810152310011-n1.htm 3 名前： 左利き(コネチカット州) 投稿日：2008/10/16(木) 0
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