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2021年6月20日のブックマーク (2件)

  • 意味がないのに横行しているムダな仕事トップ3

    現場では、時間で区切ってタスクをまわさなければならない面もあるので、みんなが同じ時間に出社し、働き始めなければならないこともあるでしょう。しかし、社や部の社員にはなんの関係もなければ、必然性もありません。ましてや朝9時に一斉に出社するので、電車も道路も混んでいるし、エレベーターには長蛇の列。こんなことでは社員の生産性は上がるはずがありません。朝7時に出社して15時に仕事を終わらせて帰るほうが、ずっとマシでしょう。もちろん、昼ごろに出社して夜に終わるというパターンだってありですよね。 こういった考え方ができない会社がなぜ多いのか。僕は、みんなの心のどこかに「現場は早くから動いていて悪いから、それに合わせよう」という日人特有の気質があるからではないかと感じてしまうのです。 [ムダな仕事2]「報告」「連絡」ばかりの会議をしている かつてマイクロソフト社にいたとき、僕のチームに日企業の人た

    意味がないのに横行しているムダな仕事トップ3
    mabarasuji
    mabarasuji 2021/06/20
    “コロナ以降だいぶ考え方に変化が現れているようですが、ビジネスにおいて移動時間はなにも生み出さない時間ですから、これもまたムダ”
  • ミスミ発の調達革命 3.8億時間・2兆円のムダ一掃せよ - 日本経済新聞

    ミスミグループ社がメーカーの調達現場に地殻変動を起こそうとしている。800垓(がい、1垓は1兆の1億倍)にも及ぶ種類の機械部品を受注生産し、平均2日で供給する「カタログ販売」は押しも押されもせぬ同社の代名詞。だが、それに飽き足らずカタログ販売で培ったデータをもとに、ミスミならではの人工知能AI)エンジンを開発。部品設計と見積もりという最も労働負荷が高い調達業務から顧客の製造業を解放し始めてい

    ミスミ発の調達革命 3.8億時間・2兆円のムダ一掃せよ - 日本経済新聞
    mabarasuji
    mabarasuji 2021/06/20
    日経BPでなくて日経新聞の Web にでるとブクマ数が桁違いに増えるね。