企業の就職ナビ離れが加速中...？新卒採用における変化とは｜常見陽平の「就活最前線」｜就活の栞
皆さん、こんにちは。常見陽平です。 2013年度採用に関する中間報告データが揃いつつあります。 私が客員研究員をしているHR総合調査研究所が先日発表した「2013年度新卒採用中間総括調査」には興味深いデータがいっぱいです。 今日はその中から、企業は就職ナビをどう活用しているのかというデータをご紹介しましょう。 企業は就職ナビに期待しているのか？ この調査で顕著だったものの1つが、企業の就職ナビ離れですね。 就職ナビについて「これまでと変わらず中心的役割」と答えた企業が【69％→55％】へ大きく減少しました。 「今後は見直す」という回答もすべての企業規模で15～18％の割合に達しています。 この動きはここ数年感じていたことであり、特に2013年度採用の打ち合わせに参加していましたが、大手企業でもベンチャー企業でも、就職ナビは積極的に使うものに位置づけてはいませんでした。 採用する学生のランク
【新連載】新卒一括採用の呪縛を解く 面接を捨てる覚悟
1984年慶應義塾大学文学部卒業、1996年米国ミネソタ大学(University of Minnesota)経営大学院博士課程修了(Ph.D.)。南山大学総合政策学部助教授などを経て、現在，神戸大学大学院経営学研究科教授。専門は産業心理学と組織行動論。経営と人事管理に関連した事象を心理学的なアプローチから研究している。主な著書に『〈先取り志向〉の組織心理学―プロアクティブ行動と組織』（有斐閣・分担執筆）、『人事評価の総合科学―努力と能力と行動の評価』（白桃書房）、『Jリーグの行動科学―リーダーシップとキャリアのための教訓』（白桃書房 編著）など。 高橋潔 「脱」ガラパゴス人事 日本企業の人事制度・人事施策を別の視点から考え直す。それが本連載の目的だ。これまで、長期の雇用と年齢にともなった処遇を旨としてきた日本の組織。それが、グローバル時代に通用しなくなってきた。たとえば、新規学卒者の一括
アップルが新入社員に渡すメッセージがブラック企業みたいな件
ジョブズが亡くなって約半年だが、時代はアップルである。みんながアップルに注目している。街に出てみてもiPhoneユーザーやMacBook Airユーザーをよく見かける（もっとも、カフェで見かける自称ノマドワーカーたちにもMacBook Airユーザーが多く、彼らはマナーが悪くて吐き気を催すことも多いのだけれど）。 そんな中、たまたまFacebookで 「Appleが新入社員に初日に渡すメッセージ」 http://www.seojapan.com/blog/apple-note なるエントリーを発見した。まずはリンク先を見て頂きたい。みんなが「さすがアップル」と絶賛し、「いいね」を押していた。賛同した彼らの気持ちはよく分かるのだが、私は首をかしげてしまった。アップルの名前がなければ、最近話題の「明るいブラック企業」にそっくりだったからだ。若者たちよ、「やりがい搾取」「明るい過労」に負けてはい
求人広告代理店のリクエストエージェント
株式会社リクエストエージェントは東京都新宿区にある求人広告代理店です。当社は「リクエストしてもらえる採用の代理人」を基本理念に、求人広告事業、採用ホームページ制作事業、採用代行事業を展開しています。求人広告事業では日本最大級のアルバイト・パート求人サイト「バイトル（旧バイトルドットコム）」を中心に、成功報酬型（採用課金型）求人サイト「マイベストジョブ」など大手から中堅まで様々な求人媒体を取り扱っています。第二新卒の営業職やエンジニアといった正社員採用から、居酒屋・ガールズバー・キャバクラといった大学生やフリーターを目的とした未経験アルバイト採用まで幅広いご相談が対応可能。求人広告代理店として東京以外にも大阪・愛知・福岡・仙台など全国の企業と取引しています。客観的なデータを駆使し、採用予算と掲載料金を考慮しながら最適な採用手法と、オリジナルの求人原稿を提案させて頂きます。採用活動・求人広告出
焦る企業続出、倫理憲章ってどうなの？｜常見陽平の「就活最前線」｜就活の栞
皆さん、こんにちは。常見陽平です。 昨日聞いた、ひどい話です。 倫理憲章にサインしている大企業が、学生に内定を出し、すぐに入社を決意するよう促しました。 経団連の倫理憲章では今の時期に内々定を出すのはNGであるはずなのですけどね。 今年は倫理憲章が変わり、大学3年生の12月1日スタートになり、どうするか各社が手探り状態でした。 「大企業内定なう」倫理憲章ってどうなの？ とはいえ、就職情報会社各社のレポートなどによると、スタート時までは遵守していた企業がほとんどでした。 真面目に採用活動に取り組んでいる企業はバカをみますよね。 学生さんも、「なんだかな」と思うことでしょう。 とはいえ、倫理憲章は穴だらけです。 「Facebookページを早期に立ち上げるのはどうなのか？」「個人情報を取らない合同説明会はOKなのか？」など今年度ももろもろ問題は起こっています。 もともと法的拘束力はないですし、解
「大企業内定だしたなう」経団連、倫理憲章オワタ？
昨日聞いた、ひどい話です。 経団連の倫理憲章にサインしている大企業が、学生に内定を出し、すぐに入社を決意するよう促しました。倫理憲章では今の時期に内々定を出すのはNGであるはずなのですけどね。 今年は倫理憲章が変わり、大学3年生の12月1日スタートになり、どうするか各社が手探り状態でした。とはいえ、就職情報会社各社のレポートなどによると、スタート時までは遵守していた企業がほとんどでした。真面目に採用活動に取り組んでいる企業はバカをみますよね。学生さんも、「なんだかな」と思うことでしょう。 この倫理憲章は穴だらけです。「Facebookページを早期に立ち上げるのはどうなのか？」「個人情報を取らない合同説明会はOKなのか？」など今年度ももろもろ問題は起こっています。もともと法的拘束力はないですし、解釈や運用については企業に委ねられている部分も大きいわけです。 言ってみれば、「正々堂々と、戦うこ
スローガン株式会社 伊藤豊氏 | 起業家たちに学ぶ ゴール必達のマネジメント
「インターン募集」一般的に企業がそう広報する場合、対象はあくまで「お客さん」としての学生であることがほとんどだ。自社の業務についてアウトラインを学んでもらうため、あるいは事業のコアとなる精神を知ってもらうため、インターンのためだけのプログラムを企画して就職活動中の学生を迎え入れる。しかしここに、社員とまったく同等の業務を、まったく同等のコミットメントのもと、インターンたちに付与する会社がある。人材ビジネスのベンチャー、スローガン株式会社だ。 顧客に提供するサービスの質的低下など、通常であればリスクを先に考えてしまうところなのだが、それを実行してしまう思想はどこにあるのだろうか。 「大企業から起業して、『さて営業活動をしよう』といったときに、私はまったく営業ができなかったのです。大企業とスタートアップのベンチャーのプロセスの違いも大きかったでしょうし、エンジニアや企画畑を歩んできて、営業のス
みん就（旧：楽天みん就） - 就活・新卒採用の口コミサイト
内定者による13万5,200件の本選考体験記や25万3,000件の志望動機、参加者のインターン体験記を公開中。 すべて見るには会員登録・ログインが必要です。 本選考 志望動機 インターン ES 本選考：企業研究 25卒 読売新聞東京本社 知り合いのいろいろな社の記者の方複数名にお話を聞きました。業界上、表に話が出てきづらいので、特に社風や、入社後のキャリアなど、現場の方に聞くことが一番だと思います。他は全国紙をすべて読むようにしていました。インターンシップでもらえる資料もよく読み込みました。 本選考：アドバイス 25卒 アクセンチュア 志望動機は、企業HPやイベントなどを通し、かなり明確化しておいたほうが良いと思います。また、本選考の前半はハイレベルな人が集まりやすい傾向があるようなので、後半のほうがおすすめです。（ただ、選考締め切り等発生する可能性は十分にあります）
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