「N700系新幹線」試乗会に参加し、東京-名古屋往復で6本のエントリーを書くことができました（このエントリーを含む）。 ▼「N700系新幹線」試乗会レポート No.1（集合編） ▼「N700系新幹線」試乗会レポート No.2（グリーン車編） ▼「N700系新幹線」試乗会レポート No.3（普通車編） ▼「N700系新幹線」試乗会レポート No.4（設備編） ▼「N700系新幹線」試乗会レポート No.5（運転席編） 追記： ▼「N700系新幹線」試乗会動画レポート ▼山本屋「味噌煮込みうどん」（名古屋・エスカ） 今回は幸運なことにグリーン車に乗ることができましたが、座席はもちろんのこと、電源など、さすがグリーン車！　な感じでした。 とはいえ、自分でグリーン車に乗る機会はあまりない気がするのですが、それでも「N700系」が素晴らしいと思うのは、コンセントの数や無線LAN対応です。 無線LAN

Webマーケティングガイドでは、モバイルインターネット調査会社のネットエイジアリサーチと共同調査のもと、モバイルSNSに関するモバイルインターネットリサーチを行った。 その結果、2007年1月に調査した「第1回モバイルSNSに関する調査」では、51.7％だったモバゲータウンの認知率が今回の調査では69.7％に増えていることが分かった。 今回の調査対象は、10代〜50代のモバイルユーザー300人。 男女比は、男性：50.0％、女性：50.0％と均等割付けをし、年齢比は、10代：26.7％、20代：26.4％、30代：28.4％、40代：16.6％、50代：1.9％となった。 またキャリア比は、DoCoMo：50.0％、au：38.7％、SoftBank：11.3％となっている。 まず、Q1でモバゲータウンの認知と利用を尋ねたところ、「知っているが利用はしていない」が43.0％と最も多く、次い

「誰かが言わないと変わらないと思ってるから。それで変わるなら、どう言われてもいいです」――モバイル業界の変革者はこう言って少し寂しそうに笑う。 6月26日に総務省のモバイルビジネス研究会が発表した報告書案は、業界に大きな衝撃を与えた。既存の携帯電話事業者を中心とした垂直統合型のビジネスモデルから、ユーザーが通信事業者や端末、サービスをそれぞれ選べる水平分業型のモデルへと移行させようというのだ。 このモバイルビジネス研究会を指揮した総務省 総合通信基盤局 電気通信事業部 事業政策課長の谷脇康彦氏は、長年情報通信政策に携わり、モバイル業界のオープン化を推進してきた人物だ。今回の報告書案に対する業界からの反発の声も、当然谷脇氏の耳には入っている。 しかし研究会の狙いは既存のビジネスを壊すところにあるわけではない。ユーザーに選択肢を与え、競争を促すことでモバイル市場の活性化と拡大を図る点にある。

全日本空輸（ANA）は、2007年中に国内線において従来の航空券を廃止し、非接触IC「FeliCa」もしくは「QRコード」を用いた搭乗サービス「スキップ（SKIP）サービス」に全面移行すると明かした。9月4日から愛媛県松山空港にて移行トライアルが始まり、10月以降、国内線全空港に順次拡大する模様だ。 SKIPサービスは、2006年9月からANAが導入したチェックイン不要の搭乗サービス。従来からある紙の航空券の代わりに、FeliCaを搭載したANAのマイレージ会員証「ANAマイレージカード」や「ANAカード」、ANAマイレージクラブのICアプリを導入した「おサイフケータイ」、携帯電話画面への表示や紙にプリントした「QRコード」などを使う。このサービスを利用すれば、座席の予約から保安検査場の通過、搭乗まですべて“チケットレス”になる。 SKIPサービスの利用者は、現在10～20％ 保安検査室に

川口市に集住するクルド人と地元住民らの軋轢が表面化している問題で、朝日新聞や共同通信など５つの媒体について報道状況を検証したところ、事件や不祥事については報道量が少なく、扱いも小さい一方、取り上げられる際は、同情的、好意的な報じ方が一般的となっている実態が浮かんだ。

各ブログによると、GoogleとYahooがそれぞれ新しいソーシャルネットワーキングサービス（SNS）に取り組んでいるという。両社はそれぞれサービスを運営しているが（Googleの「Orkut」とYahooの「360」）、ブラジルでのOrkutの例は除いて、求心力を発揮できないでいる。 Google Operating Systemというブログによると、Googleは2006年、カーネギーメロン大学Human-Computer Interaction Institute（HCII）で、あるプロジェクトのスポンサーになっている。このプロジェクトは、「オンラインソーシャルネットワークの再考案と再構築」を目指しており、同プロジェクトのサイトにはスクリーンショットも掲載されている。「Socialstream」と呼ばれるサービスでは、複数のサービスで作成したアカウントに1カ所からまとめてアクセスでき

ウェブ上で大人気のソーシャルネットワーキングサイト（SNS）だが、検索大手のGoogleはその波に1人乗り遅れたように見える。これはGoogleの賢い戦略なのだろうか。それとも単に鈍感なだけなのか。 MySpace.com、Facebook.comなどのSNSサイトは、アクセス数が爆発的に上昇し、若者たちに大受けしていることにすっかり気をよくしている。数百万の若者たちがこうしたサイトに押し寄せ、写真、動画、ブログ、メール、インスタントメッセージングなどのツールを使って交流関係を広げている。一方、MSNやYahooなどの主要ポータルでも、人気サイトランキングトップの座をMySpaceに奪われるのではとの危機感から、ソーシャルネットワーキング周りのアプリケーションの整備を始めた。 しかし、サービスを開始して2年になるGoogleのソーシャルネットワーキングサービス「Orkut」は、共通の興味を

第10回 GoogleもOutlookもPlaxoでカレンダーを同期する：“PCで仕事”を速くする（1/2 ページ） Outlook、携帯電話、Googleカレンダー、そしてMacのiCal……。これらの各種カレンダーアプリケーションのデータを同期して、一元管理できるオンラインサービス「Plaxo 3.0」が登場。 それなりの規模の企業にはグループウェアと呼ばれるイントラネット内で動作するカレンダーが導入されている。これはこれで生産性向上に大きな効果をもたらすサービスなのだが、問題が1つ。ほとんどの場合、予定のデータはそのグループウェア独自のもので、同期（シンクロナイズ）できてもMicrosoft Outlook──だということだ。 ビジネスニーズのカレンダーソフトはOutlookを軸に同期、一方でGoogleカレンダーやYahoo！カレンダーなどのオンラインカレンダー陣営は、Outloo

インターネットを利用したマーケティングリサーチ事業を展開している、アイ・マーケティングアドバンスは7月11日、マーケティングリサーチの新メニューとして、日記式Webアンケート「日記リサーチ」の提供を7月12日に開始すると発表した。 「日記リサーチ」は、クライアント企業からの依頼に基づき、調査対象の商品やサービスに高い関心を寄せるモニターを一般消費者の中から募集。期間中毎日、モニターが回答した日記形式のWebアンケートの回収データをもとに、消費者の日常の生活シーン、行動パターン、心情の変化等を把握し、購買・消費行動と関係する情報の分析を行い、クライアント企業に対して効果的な商品開発や販促手法を提案する。 基本料金は150万円から。調査内容に応じて、その都度見積もりを行う。 アイ・マーケティングアドバンス http://i-ma.jp/

購入してすぐに掲載したリポートでは、アクティベーションを実行するだけで時間がなくなってしまい、機能をほとんど試すことができなかったが、数日間使ってみることで分かったことがある。すでに各種のレビュー記事が続々とアップされているとはいえ、今回はiPhoneのファーストインプレッションとして、iPhoneの外観と基本機能を中心に解説していこう。 →写真で解説する「iPhone」 →3.5インチタッチパネル搭載の「iPhone」、6月に発売 シンプルなデザインと操作性による使いやすさ iPhoneの特徴は、洗練されたUIに裏打ちされた「シンプルさ」だ。下の写真は本体の正面写真だが、ご覧の通り表面には基本操作に使うボタンが1つしかない。正面下部にあるこのボタンを押すことで、iPhoneのメインメニュー画面が表示される。操作がロックされている状態（後述）でなければ、このボタンを押すと必ずメニュー画面へ