2018年11月25日のブックマーク (8件)

  • ノムさんの告白「沙知代よ、君がいない毎日は本当につまらなくて」(週刊現代) | 現代ビジネス | 講談社(1/4)

    どんな夫婦にも、やがて離別の日はやってくるもの。球界屈指の愛家だったこの人も、その現実に直面した一人だ。の一周忌を目の前に、いま何を思い、どう生きているのか。ありのままを語る。 何もできない男が独り ・沙知代が虚血性心不全で倒れ、85歳でこの世を去ってから、早いものでもうすぐ1年になる。 だだっ広い家で独り過ごしていると、ふとした瞬間に、あの日のことを思い出す。 忘れもしない昨年の12月8日、寒い日だった。 「大変です。奥様の様子が……」 昼過ぎにリビングでテレビを見ていたら、お手伝いさんが飛んできた。慌ててダイニングに行くと、事中の彼女が、座ったまま頭をテーブルにつけている。 「どうした?」と聞いて背中をさすってやると、一言、「大丈夫よ」と言ったきり動かない。彼女はどんなときも前向きで弱音を一切吐かない人だったけれど、まさかあれが最期の言葉になるとは思わなかった。 慌てて119番

    ノムさんの告白「沙知代よ、君がいない毎日は本当につまらなくて」(週刊現代) | 現代ビジネス | 講談社(1/4)
  • 失われつつあるローカル鉄道の「駅そば」。今こそ“おばちゃんの味”でお腹いっぱいに | 食べログマガジン

    津軽百年堂に、酸ヶ湯そば、青森駅前の名物グルメ……と、青森の美味しいローカルグルメに注目するライター我弘崇さん。そんな彼が「今こそ注目すべきです!」と、この冬熱くリコメンドするのは「駅そば」。今でなければいけない、そのわけとは? 乗り遅れにご注意を。最後の一杯をべに行こう 店内の様子 街中にある立ちいそば・うどんとは違い、駅構内、またはホームに構える「駅そば」は、どこか郷愁や旅情を感じさせる、せわしない現代日人のソウルフードと言えるかもしれない。 現在も、大手鉄道事業者が手がける「駅そば」は数多く目にする機会があるが、その一方でローカル鉄道と寄り添うように存在し続けた「駅そば」がひっそりと閉店するケースは少なくない。 三沢市古間木山にある、青い森鉄道・三沢駅。 その隣には、まるで時が止まったような十和田観光電鉄線(通称・とうてつ)の旧三沢駅舎がある。 再開発のため、来年取り壊され

    失われつつあるローカル鉄道の「駅そば」。今こそ“おばちゃんの味”でお腹いっぱいに | 食べログマガジン
  • 本田由紀編『文系大学教育は仕事の役に立つのか』 : 足立洋の「今日も会計屋やってます」

    先日アップした,吉見先生のご著書では,文系の学問は長期的に見れば有用なものであるという見解が示されていました。 一方,今回ご紹介する書籍は,教育学の研究者の方々が,文系の学問が有用かどうかを,アンケート調査などの活用により実証的に検証したものです。 その中で特に興味深かったのがこちら。 「社会学を除いて,大学時代に授業内外で架橋的に学んだり,授業内容を授業間で関連づけて理解していた者……ほど,大学での学びを仕事で活用している」(第3章 小山治「誰が大学での学びを仕事で活用しているのか」p.43) 社会学には気の毒な結果のようですが…, 講義・ゼミで学んだことを他の講義・ゼミで学んだことと結びつけて考えたり,アルバイトやサークルなどのお勉強以外の活動と関連付けて理解したりする習性のあった人は,大学の勉強で学んだことが何らかの形で仕事の役に立っている,ということのようです。 私は管理会計や経営

    本田由紀編『文系大学教育は仕事の役に立つのか』 : 足立洋の「今日も会計屋やってます」
    masadream
    masadream 2018/11/25
    「社会学を除いて,*academic時代に授業内外で架橋的に学んだり,授業内容を授業間で関連づけて理解していた者……ほど,*academicでの学びを仕事で活用している」wwwwwwwwwwww
  • カオスすぎて笑うしかない!「安田英久氏が訊く デイリーポータルZのサイトリニューアル裏話ぜんぶ」 #dpz裏話 #カルカル

    「Web担当者Forum安田編集統括が訊く デイリーポータルZのサイトリニューアル裏話ぜんぶ」 http://tokyocultureculture.com/event/general/25923 事業譲渡に伴い16年分15,000記事と一緒にCMS、サーバ、そしてドメインの引っ越しを迫られたオルタナ系ポータルサイト「デイリーポータルZ」。決められた期限は1年。限られた予算の中で、行く手を阻むオールドスクールな文字コード、むやみに大量にある画像データ、レガシーの影に潜むベタうちのHTMLファイル、旧CMSの機能をフルに使い倒した実装・・・ 無事リニューアルを終えた今(2018年10月22日現在)、業界のすべてを知るWeb担当者Forumの安田編集統括を招いて、月間1,500万PVの人気サイトの全面リニューアルはどう行なわれたのか、ハードルはどこにありどう乗り越えたのか、デイリーポータルZ

    カオスすぎて笑うしかない!「安田英久氏が訊く デイリーポータルZのサイトリニューアル裏話ぜんぶ」 #dpz裏話 #カルカル
  • ZOZOSUITとPBの失敗理由と対策について、前澤社長はアナリストにかく語りき(ほぼ全文記録)(松下久美) - 個人 - Yahoo!ニュース

    「いろんな報道でまた騒がせておりますが、そのすべてが会社の事業のためです。一点一点説明するときりがないので今日は割愛させていただきますけれど、今日は私のほうから、プライベートブランド(PB)、および、ゾゾスーツ(ZOZOSUIT)の今後の新展開ということでご説明申し上げます」。 ZOZOに社名変更をしてから初となる決算説明会(10月31日開催)で、前澤友作社長はこう切り出した。続けて、ZOZOSUITの廃止理由や、PB「ZOZO」のビジネススーツの不良品の発生や発送の遅れについて、謝罪するとともに対策を語った。すでにさまざまなメディアがその内容について報じ、SNSなどでも多くの意見が飛び交っているが、今後のZOZOの行方を占ううえでも、彼らのスタンスを見極める意味でも重要な内容なので、ほぼすべての発言についてここに記しておく。 生産・配送が遅れ、15.4億円の受注に対して納品は5.4億円に

    ZOZOSUITとPBの失敗理由と対策について、前澤社長はアナリストにかく語りき(ほぼ全文記録)(松下久美) - 個人 - Yahoo!ニュース
    masadream
    masadream 2018/11/25
    zozoSUIT配るの止めるんだあ。がっかり。
  • JWT を使った 2-legged-OAuth で Box Content API の認証・認可を行う | Tips Note by TAM

    2016.04.01 JWT を使った 2-legged-OAuth で Box Content API の認証・認可を行う はじめに こんにちは。フロントエンドエンジニアの安部です。 プリズムの煌めき、浴びましたか? 私は浴びました。 さて、今回は2-legged OAuthと呼ばれる認可プロセスを使って、コンテンツプラットフォームであるBox(box.com)のWeb APIであるContent APIを使用してみます。 Boxとは? クラウドプラットフォームのひとつで、書類や画像などのファイルを管理・共有・コラボレーションするサービスです(Box Japan公式サイト)。 エンタープライズ用Dropboxと考えるとわかりやすいですかね。 Content APIとは? BoxのコンテンツやユーザをRESTfulなAPIでWebインターフェースと同様にリソース操作が出来るWeb API

    JWT を使った 2-legged-OAuth で Box Content API の認証・認可を行う | Tips Note by TAM
  • ノキア会長が実践した、機械学習を全社導入する方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

    人工知能を自社で活用したいと考えている企業は多いだろうが、上層部がその知識に乏しければ、進むべき道を見誤る。世界を代表する通信機器会社ノキア会長のリスト・シラスマは、リーダーみずから学校で学び直すことから始め、同社の全社員に機械学習の基礎を習得する仕組みをつくりあげた。記事では、そのための5つのステップが示される。 人工知能(AI)はほぼすべてのものに破壊的変化を及ぼす、という期待と可能性に対し、私は長いこと懐疑的であり、楽観的でもあった。しかし昨年、機械学習の急速な進歩にショックを受け、ノキアと自分がともに理解不足だったことに懸念を抱いた。そこで、私自身が機械学習についてどう学び、会社の学習をどう支援すべきかを考えた。 幸いにも、ノキア会長という立場のおかげで、世界を代表する何人もの人工知能の研究者たちに時間を割いてもらうことができた。ただし、彼らの話は断片的にしか理解できなかった。ま

    ノキア会長が実践した、機械学習を全社導入する方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
    masadream
    masadream 2018/11/25
    素晴らしい。。
  • 無数の挑戦と失敗を繰り返しながら進化する メルカリが考える、エンジニアにとって最適な組織づくり

    2018年10月4日、株式会社メルカリが主催するイベント「Mercari Tech Conf 2018」が開催されました。メルカリグループ各社が今後目指す方向や、これから取り組む技術的なチャレンジなどを語るエンジニア向けカンファレンスです。基調講演には、株式会社メルカリCTOの名村卓氏、株式会社メルペイ取締役の曾川景介、Mercari, Inc. CTOのDr. Mok Oh氏の3名が登壇。各社がここ1年間の変化や今後の方向性、技術的な取り組みについて紹介します。パートでは名村氏が、この1年間のメルカリの3つの変化と、エンジニアにとって最適な組織のかたちについて語りました。 メルカリがこの1年に起こした「3つの大きな変化」 名村卓氏(名村氏):おはようございます。メルカリのCTOの名村です。濱田が話した通り、メルカリは今、テックカンパニーを目指しています。私からは、メルカリがテックカンパ

    無数の挑戦と失敗を繰り返しながら進化する メルカリが考える、エンジニアにとって最適な組織づくり