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代表中山陽平 ブログ「苦手意識を無くせばWeb活用はうまくいく」弊社では「がんばる中小企業」のWeb活用をサポートしています。今の時代、第3者である、制作会社や代理店におまかせでは勝てません。同じような商品・サービスが溢れる中、選んでもらうためのコンセプトを立て、それを実現するためにネットもリアルも総動員しながら戦う必要があります。 みなさんが世の中に・自社の従業員に実現したい幸せや提供価値を、しっかりと実現していくためには、みなさん自身が主役になり、私達のような専門会社が側面支援するのがベストです。 このブログでは御社が中心となってウェブ活用できるヒントを配信しています。お悩みの方はお気軽に問い合わせフォームからご相談ください。 最新の記事一覧
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Ken and the Scrum Alliance — a very personal perspective
It is common knowledge in the Agile community now that Ken Schwaber stepped down as chairman of the Scrum Alliance under strained and unfriendly circumstances, leaving confusion, bewilderment and sadness in his wake. This is my take on the situation, written from an emotional rather than a sensible perspective. I have great respect, and above that, a great personal liking for Ken Schwaber. I bel
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来年も作りたい！ふきのとう料理を満喫した 2024年春の記録 春は自炊が楽しい季節 1年の中で最も自炊が楽しい季節は春だと思う。スーパーの棚にやわらかな色合いの野菜が並ぶと自然とこころが弾む。 中でもときめくのは山菜だ。早いと2月下旬ごろから並び始めるそれは、タラの芽、ふきのとうと続き、桜の頃にはうるい、ウド、こ…
ObjectClub - アジャイル勘違い集
やる気さえあればできるというのは、ある意味では正しいのですが、盲目にそう信じてしまうと痛い目を見ることになるでしょう。 アジャイルな手法は、変化に対応したり、コミュニケーションをとったり、改善を模索したりという行動を要求します。 そうした行動が苦手な人や嫌いな人は、アジャイル手法が苦痛になってしまうかもしれません。 さらにそういう人はアジャイル手法に対して意識的・無意識的に抵抗して、チーム全体の足を引っ張ることさえあります。 アジャイルに向いた人もいれば、重厚な方法論に向いた人もいます。向き不向きを考えてメンバーを集めるか、 メンバーが固定しているプロジェクトではそのメンバーに向いたやり方を考えたりしましょう。それがプロジェクト成功の早道です。
プロジェクトの失敗は見積もりの失敗 - プログラマの思索
プロジェクトの失敗とは見積もりが失敗しているのだ、という下記Blogを読んで考えたことをメモ。 ＃以下はラフなメモ書き。 【元ネタ】 Agileが根付かないもう一つの理由 - masayangの日記（ピスト通勤他 【1】SW開発のプロジェクトは規模が大きくなるほど、失敗する確率も高くなる。 SIerならば、成功の基準は、黒字だ。 そして、IT業界にいる人なら誰でも、「黒字＝納期に間に合う＝品質が良い」という等価な式が成り立つことを経験的に知っている。 失敗に至るプロジェクトのパターンはいつもワンパターン。 要件定義、設計と進みながらも、システムのスコープや細部を詰め切れず、裏ではRailsやSeasarなどの新技術を取り入れて実装を並行開発する。 そして、殆どの画面を作った後も仕様変更が五月雨式に落ちてきては手直しし、結合テストやシステムテストで初めて稼動させた時に、大きな穴に気付く。 い
Blog: テストの原理と原則 – やっとむのサイト
「xUnitとかで書いた自動化テスト」について原理と原則を考えてみたいと思いました。 テストという言葉が悪い、というまさにその典型例なんだけど、 TDDやテストファーストに限らず、その周辺をぼんやりと取り巻いた 「テストと呼ばれているもの」についてのことを考えたいのです。 これってデベロッパーテスト、と呼んでいいのかしらん。 values: 品質 自信 コミュニケーション principles: よりよい設計を追求する テストはプロダクトコードの設計をよくするために書く 不安がなくなるまでテストを書く テストはセーフティネット。どれだけ書くかという指標は、書いた人がいちばんよく分かる とはいえテストを書くべき分量の感覚と裏付けは、身につけなくてはいけない テストの読み手を意識する なにをテストしたいのかがあいまいだと、テストコードもあいまいになる テストしたいポイントはどこか、枝葉はど
Three Rivers Institute
Découvrez comment exploiter pleinement les capacités de votre iPhone grâce à ce guide exhaustif. De l’accès rapide aux informations via Apple News et les widgets, à la personnalisation de vos communications avec Messages et Facetime, en passant par l’optimisation de votre appareil avec des réglages précis, ce tour d’horizon vous offre toutes les clés pour enrichir votre expérience utilisateur. App
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