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企画に関するmasayoshinymのブックマーク (54)

  • 失敗するサービスと、成功するサービスの違いは何か。 - bake a cake with our creativeness

    こんにちは。西畑俊樹です。失敗するサービスと、成功するサービスの違いは何か。そんな話を今回はしたいと思います。 失敗から学んだこと入社してからかれこれ丸6年企画をしていますが、いろんな失敗をしてきました。つくったサービスや機能がぜんぜん使われずに終了した、ということを山ほど経験してきました。なかにはヒットしたものもありますが、打率でいうと3割あったらいいほうじゃないでしょうか。失敗した企画の二の轍は踏まないと思って、失敗したときのチェックリストを作ったらとても膨大になって、企画ってこんなに大変なのかとうんざりしたこともありました。そうこうしているうちに、なんとなく自分の中でもやもやと法則めいたものがみえた瞬間がありました。それは、自分に自信がないとき。そんなときは不安なので、石橋を叩いて渡りながらサービスを企画していました。 起業家が最初の起業で失敗をする理由上の自分でなんとなく思った法則

    失敗するサービスと、成功するサービスの違いは何か。 - bake a cake with our creativeness
  • エンジニアtype 技術者のキャリアを考えるWebマガジン - 転職@type

    エンジニアtypeは、各種エンジニアをはじめ「創る人たち」のキャリア形成に役立つ情報を発信する『@type』のコンテンツです。

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  • アイデア発想に役立つ68項目170種のフレームワークが紹介されている本 - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】

    フレームワークを知りたいと思っています。 69項目200種類のフレームワークが紹介されている『ビジネス・フレームワーク』 - 読書から学ぶブログ ビジネス・フレームワーク (日経文庫ビジュアル) 作者: 堀公俊 出版社/メーカー: 日経済新聞出版社 発売日: 2013/08/09 メディア: 新書 この商品を含むブログを見る こちらがいろいろとフレームワークを紹介されていて参考になりました。 ということで、こちらの『アイデア発想フレームワーク』も読んでみました。 アイデア発想フレームワーク (日経文庫ビジュアル) 作者: 堀公俊 出版社/メーカー: 日経済新聞出版社 発売日: 2014/08/09 メディア: 新書 この商品を含むブログ (2件) を見る アイデア発想に役立つ68項目170種のフレームワークを紹介されています。 このも多いです。 発想力を付けたい人に良さそうです

    アイデア発想に役立つ68項目170種のフレームワークが紹介されている本 - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】
  • 【企画書まとめ】2014年に話題になったWEBサービス・上場ベンチャー企画書9選

    スタートアップの事業計画書や講義で使われた資料から上場を果たしたネットベンチャーの投資家に向けた資料まで、公開されている企画書をまとめました。 目次 1.「クラウドワークス」のschoo(スクー)講義資料 2.「trippiece」の事業計画書 3.「trippiece(トリッピース)」のschoo(スクー)講義資料 4.「レアジョブ」の成長可能性に関する説明資料 5.「みんなのウェディング」の成長可能性に関する説明資料 6.「イグニス」の成長可能性に関する説明資料 7.「株式会社ロックオン」の成長可能性に関する説明資料 8.「フリークアウト」の成長可能性に関する説明資料 9.「VOYAGE GROUPE]の成長可能性に関する説明資料

    【企画書まとめ】2014年に話題になったWEBサービス・上場ベンチャー企画書9選
  • プロダクト思考とサービス思考 - 40歳からのキャリアチェンジ

    最近お手伝いしている所のサービスについて色々ディスカッションする機会が増えて、時折議論が噛み合わないなぁと感じることがあったり、別件で、違う会社の人の話を聞いてても、些細な所でちょっとした違和感を感じるケースがあったりしました。 なんでそういう違和感を感じるのかイマイチ掴めてなかったのですが、自分は、常にサービスという言葉を常に意識して言葉に出してるのに対して、相手の方はプロダクトという言葉をおそらく無意識に使ってるからなのかなとなんとなく感じました。 ここでいうサービスとプロダクトの言葉の意味合い 言葉の定義としては、自分の中ではこんな意味で考えてます。 プロダクト思考 どういう機能がいいのかをまず考える サービス思考 誰が使うものなかを考える アプリとかサービスを出したらおしまいではないのでその後どうやったら使い続けてもらうのかを考える 使い続けてもらうからには当然売上も立たないといけ

    プロダクト思考とサービス思考 - 40歳からのキャリアチェンジ
    masayoshinym
    masayoshinym 2014/11/27
    “互いにどういうスタンスで話をしてるのかを明確にするだけでも、噛み合わない状態からちょっと先に進めるのかな”←何気に一番大事。
  • 革新的なアイデアがザクザク生まれる 発想フレームワーク55 - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】

    フレームワークを知っておくと、効率化につながる。 そんなことを思っています。 ということで、今日は、こちらの『革新的なアイデアがザクザク生まれる 発想フレームワーク55』を読みました。 革新的なアイデアがザクザク生まれる 発想フレームワーク55 作者: 永田豊志 出版社/メーカー: ソフトバンククリエイティブ 発売日: 2009/06/27 メディア: 単行 購入: 3人 クリック: 61回 この商品を含むブログ (4件) を見る アイデアを発想するためのフレームワークが紹介されています。 気になったものをいくつか紹介します。 「掛け算のプロセス」〜理想追求型のアプローチ 「掛け算のプロセス」は「理想追求型のアプローチ」です。とにかく、いきなり理想の形、問題がすべてうまく解消された形を追い求める方法なのです。現状改善に比べれば、レベルが一段上になります。 足し算・引き算のプロセスは、現状

    革新的なアイデアがザクザク生まれる 発想フレームワーク55 - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】
  • ゲームの企画って…

    個人的に、ゲームの企画の業務ってなんなのかを整理するのに作成した資料。 プログラムも絵も音もダメ、というと何をするのか? を考えてみた。 汎用性はないので、つっこみがあると私が得をします DL不可でプライベート設定になってるの気づかなかった。Read less

    ゲームの企画って…
  • 普通のサラリーマンに24時間で「瞬間プログラミング」を教えてみた - WirelessWire News(ワイヤレスワイヤーニュース)

    年に一回、電通の社員向け研修をするようになってから、もう4年になります。 私が普段接しているのは、大学生やコンピュータ関係の仕事に就いてる社員なので、電通で営業や企画として働くごく普通のサラリーマンとOLたちに研修するというのは多いに刺激を得られる楽しい仕事なのです。 しかも彼らは、文句無しに日でも飛び抜けて優秀なサラリーマンたちです。 これまで電通の選抜された20名に「ゲーム企画」「ソーシャルゲーム×社会貢献」「ノベルゲームプログラミング」など、数々の難題を出して来ました。 もともと鏡明役員(当時)のアイデアで始まったこの電通向けスパルタ研修企画、毎回私の予想を大きく裏切る素晴らしい作品を見せてくれます。 そこで今回は私が最近考えている「瞬間プログラミング」を題材にしてみることにしました。 「瞬間プログラミング」とは、必要な道具をアドホックに創り出すという手法で、これは単にコンピュー

    普通のサラリーマンに24時間で「瞬間プログラミング」を教えてみた - WirelessWire News(ワイヤレスワイヤーニュース)
  • どうしてもアイデアが出ない時は『アイデア生産工場』に行こう! - sabatora

    2014-11-05 どうしてもアイデアが出ない時は『アイデア生産工場』に行こう! Web 仕事の企画や日常のちょっとした場面でもアイデアって求められますよね。 しかし、求められた時に限って出てこないのがアイデア。 昨日の夜まで良いアイデアがあったのに! うっかりメモるのを忘れてしまったばかりに、せっかくのアイデアが行方不明になってしまった!逃した魚は大きいぞ! バカバカ、ワイのドジっ子! こんな経験をされた方は多いのではないでしょうか? しかし、もう大丈夫です。 アイデアを無くした、アイデアが出てこなければ『アイデア生産工場』に行けばいいんです! アイデア探しに便利な『アイデア生産工場』 アイデア出しのWEBアプリ - アイデア生産工場 このサイトとっても便利でびっくりしました。 ひとつキーワードを入れるだけでアイデアを引き出すための考え方を提供してくれるのです。 例えば、『僕』というキ

    どうしてもアイデアが出ない時は『アイデア生産工場』に行こう! - sabatora
  • 企画ってどういう奴がやるといいんだろ 島国大和のド畜生

    【 第27回】企画とエンジニアだと企画が偉い。(川上量生の胸のうち) 面白い記事だったのでまたかいつまんで、勝手な感想を書く。 反論とか全面賛成でなく井戸端話的に。 でもうちの会社って、エンジニアを大事にする文化があるので、企画は地位が低いんです。それっていうのは、あまり企画者がバリューを出せてなかったからだと思うんですよね。企画者って、ポジションで偉いわけじゃなくて、企画そのものの影響範囲が大きいから偉いんですよ。 素晴らしいなー。一文でほとんどの問題点を触っている。 企画屋がそのポジションを使って仕事をすると、他の人が苦労する。 俺の言う事を聞け、俺が企画だ文句を言うな。的な進め方。言い方だけ丁寧で中身は一緒とか。 もちろんこれで成功する場合もある。だがその場合周りが苦労する。 大規模開発ならばサポートする人が苦労を背負い込んで上手くまわす手があるが、少人数開発で回りに負荷を一定以上か

  • アイデアを出すことが企画だと思ってる奴は100万回死んでいい 島国大和のド畜生

    2023年03月 (1) ・2023年02月 (1) ・2023年01月 (2) ・2022年12月 (1) ・2022年11月 (3) ・2022年10月 (1) ・2022年09月 (1) ・2022年08月 (1) ・2022年07月 (1) ・2022年05月 (2) ・2022年04月 (1) ・2022年03月 (1) ・2022年02月 (1) ・2022年01月 (1) ・2021年10月 (1) ・2021年08月 (1) ・2021年07月 (2) ・2021年05月 (1) ・2021年04月 (1) ・2021年03月 (1) ・2021年02月 (1) ・2021年01月 (1) ・2020年12月 (1) ・2020年11月 (1) ・2020年10月 (1) ・2020年09月 (1) ・2020年08月 (2) ・2020年06月 (2) ・2020年04

  • 素晴らしいアイデアに嫉妬!販促会議企画コンペのファイナリストを通過したアイデア・企画書たち

    各企業の商品やサービスのプロモーションに関する課題を解決策として、応募者からアイデアを企画書形式で募集する販促会議の企画コンペティションで、受賞作品が決定したので紹介します。 『販促会議』11月号(Amazon)に掲載されていた販促会議企画コンペティションの受賞作品とファイナリストの中から特に面白いと思った企画・アイデアをいくつか紹介します。 雑誌には各スライド、応募者のコメントなども掲載されています。 販促会議企画コンペティション ※各敬称は略させていただきます。 ゴールド:マキレット 課題:ユーザーが高齢化しつつある「マキロン」ブランドの、20歳代の認知・使用を上げるにはどうしたら良いか。(第一三共ヘルスケア) 応募者:高橋直也/穴沢秀朗 Spc2014 24 from Kaigi Senden 使用率をあげるためには、新しい価値を与えることが必要! マキロンと言えば傷薬のイメージが強

    素晴らしいアイデアに嫉妬!販促会議企画コンペのファイナリストを通過したアイデア・企画書たち
  • プレゼンの参考になりすぎる!人気のWEBサービスの企画書5選 | フリーランスエンジニアの求人情報【AKKODiSフリーランス】

    プレゼンの参考になりすぎる!人気のWEBサービスの企画書5選 現在多くのユーザーを獲得している人気のWEBサービスが作った企画書がネット上で公開されています。どのようなコンセプトでサービスを立ち上げたのか、伝わる企画書にするにはどうすればいいのかなど、新しいサービスや商品をプレゼンする際に参考になる企画書を5つ紹介します。 STORYS.JP 「STORYS.JP」は人生のストーリーを投稿できるWEBサービスで、SNSで短い文字数での投稿に慣れた現在、3行では語れないストーリーが多数投稿されています。 企画書は「STORYS.JP」が提携商談用サービス説明資料として作ったもので、17ページの中で画像とシンプルな言葉で「STORYS.JP」が目指すサービスが分かりやすく語られています。 http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/26671

    プレゼンの参考になりすぎる!人気のWEBサービスの企画書5選 | フリーランスエンジニアの求人情報【AKKODiSフリーランス】
  • 良いアイデアが思いつかない!壁にぶつかったら必ず読みたい本 「企画力」 - 流線を描く煙

    2014-10-04 良いアイデアが思いつかない!壁にぶつかったら必ず読みたい 「企画力」 こんばんは、心の叫びが記事タイトルのふくろくんです。 日ご紹介するのは、嶋浩一郎さんの「企画力」。 企画力 作者: 嶋浩一郎 出版社/メーカー: 翔泳社 発売日: 2009/01/09 メディア: 単行(ソフトカバー) 購入: 2人 クリック: 8回 この商品を含むブログ (9件) を見る 企画の壁にぶつかっております 今のお仕事で企画をすることになりました。(わーい) 前職はデータメインだったのですが、今はとにかくアイデアを自分の中から搾り出すのが大事になっているお仕事をしております。 ドラフト書いたものの色々直すことになりタイムトンネルに逃げだしたい気分です。 今日は仕事帰りに屋さんに寄りまして、ふくろこだわりの「薄くてカラフルな」 を探していたところ「これだ!」とピンと来て買ってしま

    良いアイデアが思いつかない!壁にぶつかったら必ず読みたい本 「企画力」 - 流線を描く煙
  • 企画書作成に役立つ!無料の良質クリップアート集まとめ | オムニチャネル戦略、O2O事例|SoLoMo LAB

    クライアントに対する提案資料から、社内向けの書類まで、固くなりがちなビジネス文章を読みやすくするのが、画像素材です。パワーポイントで資料を作っているけど、Microsoft Officeクライアントに対する提案資料から、社内向けの書類まで、固くなりがちなビジネス文章を読みやすくするのが、画像素材です。パワーポイントで資料を作っているけど、Microsoft Office で標準的に用意されているクリップアート素材では物足りない。というケースが多いですよね。 そんな時に役立つ、ビジネスシーンで使える無料のクリップアートサイトをまとめました。 Microsoft Business Connection 縮小表示しても分かりやすい「職業別アバター人形アイコン)」や、ネットワーク配線図をビジュアルで表現するのに最適なハードウェア関連の素材が多数揃っています。 また、セキュリティや節電などの環境系

    企画書作成に役立つ!無料の良質クリップアート集まとめ | オムニチャネル戦略、O2O事例|SoLoMo LAB
  • 第6回 エンジニアはチームづくりが下手 | gihyo.jp

    今回も前回に引き続いて起業がうまくいかない原因について考えてみたいと思います。 前回は主に事業の成算について取り上げました。儲かる事業を考え出せない、もしくはうまくマネタイズできない、などです。 事業を構成する「アイデア」と「仕組み」 会社の質、言い換えると中核は事業であるため、一番重要なのは「儲かる事業」を手に入れることになります。この“⁠事業⁠”というのは大きく2つの構成に分けることができます。1つは「ビジネスモデル⁠」⁠、もう1つは「仕組み」です。違う言い方をすれば「アイデア」と「体制」です。 前回の内容は事業の成算の中でも、「⁠エンジニアは良いアイデアを考えるのが苦手だ」と説明しました。ここで言う良いアイデアというのは、たとえば良いWebサービスという意味ではなく、あくまで儲かるかどうかという視点での話です。 儲かるかどうかというのはそれはそれで奥深い話で、自分だけ儲かればいいの

    第6回 エンジニアはチームづくりが下手 | gihyo.jp
  • ビジネスにも応用できる企画のアイディアを生み出す原理とその準備方法について | 株式会社LIG(リグ)|DX支援・システム開発・Web制作

    こんにちは、メディア事業部の紳さんです。 会社で僕は「企画のアイディアを出すこと」、そして「出たアイディアを形にすること」を主な仕事としています。 ちなみに、過去にLIGでおこなってきた企画の中でも飛び抜けて尖っていたのが 秒速結婚です。 自分にとって必要なライフイベントでしたが、世間からは賛否両論、2人の親からはものすごく怒られ、反省すべきポイントが多々ある企画でした。 とはいえ、あれからたくさんの方に祝福の言葉をいただき、今となっては夫婦円満、親戚付き合いも良好、ひたすら幸せな毎日を過ごしています。これも、秒速結婚というアイディアを思いつくことができたからです。 そして結婚してからというもの、出会う人には「どうしたら、あんなアイディアを思いつくんですか?」と聞かれることが多くなりました。 それまで自分でもちゃんと考えたことはなかったのですが、それをきっかけに「アイディアを生むための原理

    ビジネスにも応用できる企画のアイディアを生み出す原理とその準備方法について | 株式会社LIG(リグ)|DX支援・システム開発・Web制作
  • 「これが今までの中で最高のアイディアだ、何が何でもモノにしなくちゃ!」は正しくない - ICHIROYAのブログ

    若いころは、自分はかなりのアイディアマンだと思っていた。 もちろん、何度もそんな自負心を打ち砕かれる経験をし、凄いアイディアを次々出す人に会ったりして、いまでは大したことはなかったなと思っている。 でも、今朝、ひとつのMediumの記事を読んだら、少し元気が出てきた。 きっと、あまり良いアイディアが浮かばないな、才能がないなとことさらに思う必要はないのだ。 もし、あなたが頭をひねって、何かの企画を考えている最中だったりしたら、きっとこの記事から元気がもらえる。 僕もあなたも、これからもどんどん、いいアイディアが出る! Stefさんありがとう! ************ 以下記事の翻訳  ************ The ideas won’t run out ~ So don’t worry if you have the idea fear アイディアは枯渇しない ~ あなたはそんな心配

    「これが今までの中で最高のアイディアだ、何が何でもモノにしなくちゃ!」は正しくない - ICHIROYAのブログ
  • 【いいアイデアは苦しまなくても誰にでも出せる!】アイデアを苦しまずに出す方法 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -

    [{"post":"","type":"memo"},{"user_id":"1781814195","event_id":"692","enabled":"1","id":"13502","time":"2013-05-17 14:00:08","post":"u003Cbu003E【講師】高橋 晋平 氏u003C/bu003Eu003Cbru003En株式会社バンダイでおもちゃの企画開発。「∞(むげん)プチプチ」、自分の名を冠したゲーム「シンペイ」など、ヒット商品を開発。n著書に『∞(むげん)アイデアのつくり方』(イースト・プレス)。発想術「アイデアしりとり」を提唱・実践している。nセミナー講師としても活動中。JAPAN MENSA会員。u003C/bru003E","order":"0","renote":"0","row":"0"},{"user_id":"1781814195"

    【いいアイデアは苦しまなくても誰にでも出せる!】アイデアを苦しまずに出す方法 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
  • アイデアが枯れない頭に必要な「発想の3大原則」 | ライフハッカー・ジャパン

    『アイデアが枯れない頭のつくり方』(高橋晋平著、阪急コミュニケーションズ)の著者は、2013年に先進的なソーシャル・イヴェントとして注目を集める「TEDxTokyo」に登壇し、プレゼンテーション「新しいアイデアのつくり方」によって高い評価を受けた人物。書ではそんな立場から、アイデアを出すための手段を明かしているわけです。きょうは第2章、「アイデアを思いつく頭のつくり方」に焦点を当ててみたいと思います。 A×B=Cの公式 著者によればアイデア発想には3大原則があるそうで、その第一が「A×B=Cの公式」。すべてのアイデア(C)はA×Bから生まれるという考え方ですが、それについては以下を確認していただくとわかりやすいと思います。 実際にはさまざまな技術や要素を、細かいたくさんの「A×B」としてつくることを繰り返して最終形にたどり着くのだとか。しかし最終形をシンプルに考えてみると、「A×B」で既

    アイデアが枯れない頭に必要な「発想の3大原則」 | ライフハッカー・ジャパン