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確定拠出年金（iDeCo含む）の商品数（35本）上限は撤廃すべき ⇒ ハイマージェ (11/01) 2024年の新NISAを前にメインカードを三井住友プラチナプリファードに変更 ⇒ ゆうき (10/13) 2024年の新NISAを前にメインカードを三井住友プラチナプリファードに変更 ⇒ ハイマージェ (10/13) 2024年の新NISAを前にメインカードを三井住友プラチナプリファードに変更 ⇒ ゆうき (09/20) 2024年の新NISAを前にメインカードを三井住友プラチナプリファードに変更 ⇒ ハイマージェ (09/20) 空き家増加の背景にある過剰な新築住宅〜過剰な住宅ローン減税拡大政策 ⇒ 田口宗勝 (09/15) 2024年以降の新NISA（非課税枠1800万円への拡大と恒久化）をどう活用するか？ ⇒ ゆうき (01/05) 2024年以降の新NISA（非課税枠1800万円への

2024年の新NISAを前にメインカードを三井住友プラチナプリファードに変更 ⇒ ゆうき (03/23) 2024年の新NISAを前にメインカードを三井住友プラチナプリファードに変更 ⇒ ハイマージェ (03/23) 楽天証券で保有していた投資信託4本をすべてSBI証券へ移管した ⇒ ゆうき (02/19) 楽天証券で保有していた投資信託4本をすべてSBI証券へ移管した ⇒ akisan (02/19) 確定拠出年金（iDeCo含む）の商品数（35本）上限は撤廃すべき ⇒ ハイマージェ (11/01) 2024年の新NISAを前にメインカードを三井住友プラチナプリファードに変更 ⇒ ゆうき (10/13) 2024年の新NISAを前にメインカードを三井住友プラチナプリファードに変更 ⇒ ハイマージェ (10/13) 2024年の新NISAを前にメインカードを三井住友プラチナプリファードに変

ダイヤモンド）。以下の通り、修繕・建て替えには大きなリスクがある： そもそも管理組合が機能していない場合がある（ウィキペディア「管理組合」参照）。長期修繕計画がない場合や修繕費積立金が必要額を満たしていない場合がある。国土交通省「平成20年度マンション総合調査」によると、約1割のマンションで長期修繕計画がなく、約2割のマンションで修繕費積立金が長期修繕計画の必要額に基づいていないとのこと。管理費・修繕積立金の滞納があり、修繕費が不足している場合がある。国土交通省「平成20年度マンション総合調査」によると、約4割のマンションで滞納が発生しているとのこと。共用部分の著しい変更を伴う修繕は、区分所有者及び議決権の4分の3の決議、それ以外の共用部分の変更には過半数の決議が必要。また、建て替えには全世帯の5分の4の賛成が必要（特例はある）。建て替えが決議された場合、マンション建て替えの反対者には売り

ペットボトルから作られた再生繊維を使ったフリースを販売したり、世界で初めてすべてのコットン製品をオーガニック・コットンに切り替えたのだ。 2001年には、売り上げの1％を環境保護団体に寄付する企業同盟を結成。利益の1部を寄付する企業が多い中で、利益が出ていない時にでも環境負荷は引き起こしているという認識で寄付活動を展開している。ちなみに、株式を公開すると長期的な意思決定ができなくなるとして、未だに非公開企業を貫いている徹底ぶり。 画期的なのは製品や社会貢献活動だけではない。「社員をサーフィンに行かせよう」という書名の通り、従業員のワーキングスタイルは実に多様だ。その自由さが多くの優秀な人を集める原動力になっているという。 パタゴニアの製品は他社のものよりも若干高い。しかし、徹底したこだわりが固定ファンの心を掴んでいるからこそ、高くても売れる「ブルーオーシャン」を形成しているのだろう。私がも

「証券会社が売りたがらない米国債を買え！」著者の林敬一氏は、住宅ローンが2000万円あり、資金が300万円あるなら繰り上げ返済ではなく米国債（ゼロクーポン債）を買うべきと主張している。 「仮に、25年物ゼロ・クーポン債の金利が4.2％だとすると、300万円分購入すれば、25年後にはドル建てで3倍近くになる計算です。年金不足の補てんに役立つ金額です。」と書いている。しかし、理論上、日米金利差は為替レートで相殺されることを理解していないようだ。 また、住宅ローンが固定で3.5％以上など高めの金利だったら変動金利に乗り換えるべき、と言っている。「私はこの先、80年代のバブル時代のような好景気に戻るようなことのない限り、短期の変動金利を上げることなどできないと考えています」と主張している。しかし、金利上昇は好景気の時だけ起こるわけではない。 林敬一氏は「日本国債の暴落が起これば、国債の買い手はいな