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[2011/06/30]「国のイベントで やっと就職…なぜ、この仕事？」
特集は、国が行った就職イベントである企業に採用されたひとりの青年が主人公です。 就職直後から不本意な仕事をさせられた上、給与を払ってくれないという訴え。 現実に起こっている雇用の現場の実態です。 関西の有名私立大学に通っていた山下さん(仮名)。 就職難の中、１年半にわたって就職活動を続け、卒業間近の今年１月、ようやくある企業の内定を得ました。 「レアメタルとかレアアースとかを回収して、それを販売してる会社だと。魅力ある仕事をしてるんだと思って、やりたいと伝えたところ内定が決まりました」 これが、その企業「Ａ社」の求人票です。 規模は大きくはなく給与も高いとは言えませんが、専門的な技術を持つベンチャー企業のようです。 「低炭素社会に向けた技術発掘・社会システム実証モデル事業を行います。なお、この事業は京都大学や大阪府立大学などと協力して行っています」（「Ａ社」の求人票） 就職先が決まり、心か
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携帯電話による発がんリスク説、科学的証拠なし＝調査 | Reuters
７月２日、英国と米国、スウェーデンの研究者で構成する専門家委員会は、「携帯電話による発がんリスク説」に科学的証拠はないとの調査結果を発表した。写真は昨年３月、携帯電話を使う女性。カラカスで撮影（２０１１年 ロイター/Jorge Silva） ［ロンドン ２日 ロイター］ 携帯電話の電磁波で脳腫瘍が引き起こされる恐れがあるとの報告が先に世界保健機関（ＷＨＯ）から出されたが、英国と米国、スウェーデンの研究者で構成する専門家委員会は、「携帯電話による発がんリスク説」に科学的証拠はないとの調査結果を発表した。 ２日に学術誌「Environmental Health Perspectives（原題）」に掲載された論文で同専門家委員会は、過去に報告された調査の大規模な見直しを行ったところ、携帯電話の使用とがんの関係を示す有力な証拠は何もなかったと結論付けている。 また、携帯電話からの電磁波が腫瘍を引き
“暴言”はYouTubeで100万回再生 辞任表明の松本復興相
松本龍復興担当相が7月5日午前に辞任を表明したが、松本復興相の“暴言”を報じたニュースをアップロードしたYouTube動画は辞意表明までに100万回以上が再生された。 動画は東北放送が7月3日に放送したニュース。「知恵を出さないやつは助けない」「こっちも突き放すところは突き放す」「今のはオフレコです。書いたらその社は終わりだから」などと松本復興相が話したことを報じた。 動画はTwitterなどで広まり、書き込まれた5000以上のコメントのほとんどは松本復興相に対し批判的だった。被災地の地元放送局として、発言の始終を放送した東北放送を賞賛する声も上がっていた。 関連記事 尖閣事件ビデオ？ YouTubeにアップされる 「本船に当てました」生々しく 尖閣諸島沖の中国漁船衝突事件を海上保安庁が撮影したビデオとみられる動画がYouTubeに投稿され、誰でも見ることができる状態になっている。 関連リ
燃えよドラゴソ ミスター復興相・松本龍氏、見事に燃え尽き電撃辞任: 切込隊長BLOG（ブログ） Lead‐off man's Blog
菅政権も大事な御仁を失ってしまったようです。松本龍復興相があっさり陥落してしまいました。こういう貴重なネタ要員はいきなり処分せず、各方面からさまざまつつき回して面白発言をどんどん引き出し座布団を与えて富士山を超える高度まで持ち上げて珍重するべきで、個人的には際立って無粋な結末であり残念と思うところであります。 なんか辞任の言葉も振るってます。「チームドラゴンは無能な私を除いて最高のチーム」とか。なんだ、チームドラゴンって。新しい。知らなかった。チームドラゴンから松本龍氏を除くと誰が残るのでありましょう。ただのチームになるんでしょうか。「問題はなかった」と強弁したあとに辞任とか超カッコイイ。そう思うわけです。 「チームドラゴンは無能な私を除いて最高のチーム」辞任会見要旨 http://sankei.jp.msn.com/politics/news/110705/plc110705104800
【接客】常識的には来客に先に部屋に入ってもらう
松本「自衛隊なら・・・」 防衛省「いや、それ間違い。大体どうやって上下関係を付けるのか」 http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1309773629/ 389 : 名無しさん＠涙目です。(愛知県) : 2011/07/04(月) 19:38:12.82 ID:2wtI9DMQ0 常識的には来客に先に部屋に入ってもらう。 そうしないとお互いの関係が一方的にホスト優位になるからね。 来客に応接室を擬似的に自分の領域と思わせて、そこにホスト側がお邪魔するという形式を取ることで お互いの関係をイーブンにして話し合いしやすくする。 客を敵と認識するなら先に複数人で待っていて、事前準備をしておく。 相手に精神的にプレッシャーをかけつつこちらが主導権を握るやり方。 まともなビジネスマンだとそういう常識を持ってるから先に待たれると不愉快に感じると思う。 4
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