メディア・パブ: Yahoo！ニュース（その１），なぜぶっちぎりの独走なのか
Yahoo!ニュースは強い。国内の新聞社サイトと比べて，圧倒的な集客力を誇る。さらにこのほど，売り物のトピックスのソーシャル化を図ることにより，はるか後ろで追走するニュースサイトをさらに引き離しにかかる。 同社の媒体資料によると，Yahoo!ニュースの月間ユニークブラウザー数が平均5660万で，月間ページビュー数が平均35億1000となっている。これは2008年3月～5月末の平均値である。一方，Nielsen Online調査による大手新聞社サイトの月間利用者数は400万人～700万人程度で，月間ページビューは1億前後となっている。 ただし，Yahooが提示するブラウザー数はユニーク利用者数よりも多くなるはず。家庭とオフィスで別々のパソコン（ブラウザー）を利用している人がいるからだ。一方，パネラー形式のNielsenの調査では家庭からのアクセスしか対象にしていないので，オフィスからのトラフ
ニッポンのSIが置かれている隘路と展望 - 雑種路線でいこう
まあ別に給与水準が下がれば転職すればいいし、それが産業のダイナミズムって気もするんだけど。ニッポンのSI業界が置かれている隘路って1990年代以降オープン化でハードの利鞘を稼げなくなったところに、開発生産性の劇的な向上と技術サイクルの短期化で生産性格差が劇的に拡大し、プロジェクトの失敗リスクが増大したことにある。かかる環境変化で、以前から潜在的な問題であった系列取引、重層的下請け構造、人月商法、人材の低い専門性といった課題がリスク要因として浮き彫りになった。 ブランド力が通用しない市場は、自然と価格競争になるわけですが、今のSIerは、どこも同じような重量級の開発プロセスだから、開発プロセスでは差がつかない。後は、下請けの単価を下げるか、自分たちの給料を下げるかになってしまいます。 つまり、SIerの給与水準は、今後少しずつ下がっていく。負けているわけじゃないけど、ジリ貧みたいな。 残念な
このままだとSIerの給与水準は下がっていく - ひがやすを技術ブログ
今後のビジネスの方向性として、たいていのSIerは、上流を強化するだとか、上流にシフトするだとか、上流に専念するなんて答える。 下流には、付加価値がつけられないから、自分たちの付加価値をつけるためには、上流を強化するしかないと思っているSIerの人も多い。 でも、みんなが同じ方向を向いたら、最後は価格競争になる。 日本の市場が厳しくなっているので、ブランド力よりも価格が重要視される割合が増えてきているのです。 ブランド力が通用しない市場は、自然と価格競争になるわけですが、今のSIerは、どこも同じような重量級の開発プロセスだから、開発プロセスでは差がつかない。後は、下請けの単価を下げるか、自分たちの給料を下げるかになってしまいます。 つまり、SIerの給与水準は、今後少しずつ下がっていく。負けているわけじゃないけど、ジリ貧みたいな。 ひがやすを氏の会社がプログラミング・ファースト開発を標榜
Google ChromeとMS Skymarket、そしてAndroid・・・出揃った感じだな - michikaifu’s diary
今日はグーグルの新ブラウザー、Chromeのお披露目で大騒ぎなのだけれど、その陰でひっそりと、マイクロソフトのSkymarketなるものが計画されているとの報道があった。Windows Mobile向けアプリの総合スーパーのこと。 http://blogs.pcworld.com/staffblog/archives/007642.html WM対応ソフトはすでに18,000ぐらいある（iPhoneアプリは2000ぐらい）けれど、まとめて買えるところがなかったから、iTunes Storeみたいなのをボクもやるんだ！というわけ。グーグルも、Android Marketというのを企画しているそうで、負けちゃいられない。ただし、正式発表ではなく、求人広告からもれたお話として出ている。WM 7.0と一緒に出る予定らしい。 Androidといえば、最初の搭載機が９月半ばに出る（HTC/TMobil
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