「新市庁舎」ドイツ, ハノーファー (© Scholz F. Collection/Arco Images/Age Fotostock)
私の冬の愛用品は「ホットのペットボトル入りお茶」。最近はホットのお茶の種類も豊富になってきて嬉しいかぎり。しかし、ひとつだけ不思議なことがある。 「なぜかホット用ペットボトルには小さいサイズしかないのか?」 冷たいペットボトルのお茶は500mlが定番サイズなのに不思議。お茶好きの私としてはかなり物足りなく思っていたので、その理由を各メーカーに聞いてみた。 まずは『烏龍茶』や『伊右衛門』でお馴染みのサントリー。 「ホット用のペットボトル商品は345mlと280mlとなっております。ホット用の500mlペットボトルは、飲み終わるまでに冷めてしまうということもあり、現在のところ販売しておりません」 そうなんだ、残念。私は飲むの早いんだけどな……。 続いて『爽健美茶』や『一(はじめ)』を販売中のコカコーラ。 「ホット用のペットボトル商品は350mlと280mlとなっております。製品を販売させて頂く
小学生のころ、自分が通っていた学校の校長先生が、朝礼のときに話してくださった、ある例え話を、今でも覚えている。 その例え話とは、こういうものだった。 満員の電車の中で、誰かが誰かの足を踏んでしまったとします。 自分が誰かの足を踏んでしまったと気づけば、その人はすぐに足をどかすでしょう。 ところが、自分が誰かの足を踏んでいることに気づかない人は、ずっと踏み続けたままなのです――。 この例え話は、小学生の自分には、目からウロコだった。 「知らなかった」とか「気づかなかった」という言葉は、実は何の言い訳にもならないのだと知った。 それどころか。 「知らなかった」からこそ、 「気づかなかった」からこそ、 より大きな痛みを、相手に与えてしまう場合もあり得るのだと知った。 悪気がなかったからこそ、より一層深い傷を、相手に与える場合もあり得るのだ。 * さて、昨日(12月23日)付の、Yahoo!ニュー
4.インプリケーションと提言 リサーチを通じて気付いたことは?公開情報から点と点を結ぶイン… インサイダー情報はそのままでは役に立たない!?ビジネスリサーチの依頼の中で、「業界の空気感はどうなっているか?」「この技術が主流になっているというのは信憑性があるか?… 2021.01.27 2021.05.13 185 view 3.ビジネスリサーチの報告書作成 聞き手の頭に入りやすい資料作成〜聞いて理解する人と読んで理解… 【 相手に合わせた 資料作成 】最初に結論を述べてから、それを裏付けるデータを提示するという構成は、欧米流のロジカルシンキングの基本になっていますが、日本のビジネスパーソ… 2021.02.03 2021.05.13 974 view 2.ビジネスリサーチの情報収集 日常的な情報収集・整理術(Feedly+Dropbox) 【 ビジネス 情報収集 と 情報整理 の基本 】い
はてブでは、しばしばエントリに「あとで読む」タグが付けられる。*1 この「あとで読む」タグに関しては肯定・反対双方の言い分があるだろうが そもそも「あとで読む」の真意はタグ付けした本人以外は知る由が無いだろうし その人が本当にあとで読んだかは問題視する事ではない。 問題は、この「あとで読む」がはてブにどんな影響を与えているか、だと思った。 影響というのは大袈裟だが、つまりは個人の備忘録的意味合いで付けられたタグが Folksonomy(ソーシャルブックマーク)の観点からどういう働きをしているか というのが気になった。 私自身は「あとで読む」タグは使用した事がなく*2、その点でも「あとで読む」タグに興味があった。 答えは至極簡単だった。 何の事は無い、このタグは「例えあとになっても読む価値のある情報」を教えてくれるだけだ。 教えてくれるだけだが、これが実に面白い。 実際にあとで読むの最新人気
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社団法人日本印刷技術協会(JAGAT)は19日、「デジタルコンテンツ2006 テクノロジー、コミュニティそしてビジネス」と題したシンポジウムを開催した。データセクションの橋本大也代表取締役が企画し、シンポジウムのモデレータも務めた。 シンポジウムの参加者は、読売新聞社メディア戦略局編集部の稲沢裕子次長、翔泳社取締役副社長の篠崎晃一コミュニケーション局長、KandaNewsNetwork(KNN)の神田敏晶代表取締役、Webサイト「百式」を主宰する田口元氏の4人。それぞれの立場から、ブログやSNSなどを利用したメディアやビジネスのあり方を議論した。 ● HDDレコーダで「データベース視聴」の時代へ 「ここ数年はテレビに注目している」という橋本氏は、同氏が取締役兼COOを務めるメタキャストの「テレビブログ」を紹介。テレビブログは、テレビ番組に対する感想や意見の投稿を主としたブログサービス。実際
週末は「Emerging Technology研究会」(以下 ET 研究会)というブロガーの方を中心とした会合に参加し、様々なバックグラウンドを持つ皆さんと共に Google の戦略分析、Google が何をどこまでやろうとしているのか?というテーマについて考えてきました。 そこで得られた大事な気付きの一つは「Google はやることが一杯ある」ということ、裏を返すとやろうと思っても手が回らないことも一杯あるだろう、ということでした。 Emerging Technology研究会: 12月開催報告:Googleの戦略分析(通常版) 当日は非常に幅広い議論があったので、以下はあくまでも私の関心領域から切り出した参加レポートです。 その他の参加者の方のレポートは上のエントリにあるリンクからお読みいただけます。 ○ 会に参加した目的 最近 Google に威圧感を受ける IT 企業が増えていると
3.ビジネスリサーチの報告書作成 ファクト、ファクト、ファクト〜事実に基づくこと 「What's Your Story?」という提案や提言がないレポートは意味がない、ということがよく言われますが、ビジネスリサーチの報告書は、内容の8〜9割は ファクト … 2021.01.19 2021.05.16 304 view 1.ビジネスリサーチの基本・心構え すべては「依頼」から始まる〜社内リサーチャーと社外リサーチャ… 【 リサーチャー とは 】企業で企画系の仕事をしていると、上司の依頼で調べものをして資料にまとめるという仕事が多いと思います。企画系の業務では課長クラスまではこうしたリサ… 2021.01.18 2021.05.13 329 view
▼ロングテール的考察 既存メディアと新興メディアの関係を考える上で、ロングテールの理論を応用するのもいいかもしれない。 このロングテールというのは、直訳すれば「長い尻尾」ということ。ヒット商品の売り上げの推移をグラフにすると、左右対称の釣鐘の形をしたカーブになるのが普通。最初はゆっくりと売れ始め、ある時点から加速度的に売れ始める。そして頂点に達したあとは、今度は次第に売れなくなる。売り上げが伸びている局面の加速度的な伸び方と、売り上げが落ちる局面の加速度的な落ち方を比較すると、逆方向ながら加速度はほぼ同じ。それがインターネット普及以前の商品の売り上げのごく一般的な推移の形だった。 ところがインターネット普及後は、この形に変化が起こった。売れ初めから頂点に達するまでのカーブは同じようなものなのだが、頂点に達してから売れなくなるまでが非常に長く緩やかなカーブになったのだ。つまり次第に売れ行きは
クリアすべきは著作者である作詞、作曲家さんの公衆送信権です。 やや微妙なところですが、著作権法二条7に 7 この法律において、「上演」、「演奏」又は「口述」には、著作物の上演、演奏又は口述で録音され、又は録画されたものを再生すること(公衆送信又は上映に該当するものを除く。)及び著作物の上演、演奏又は口述を電気通信設備を用いて伝達すること(公衆送信に該当するものを除く。)を含むものとする。 とあるので、自動公衆送信を行うネットラジオはリアルタイムで歌唱、演奏をしても働く権利は上演権、演奏権ではなく公衆送信権かな、という判断をしてみました。 となるとこれはインタラクティブ配信などの名前で各音楽著作権利管理団体さんも枠を設けている場合が多いので、現実的にクリアすることも容易と思われます。 また勝手に変え歌などを歌ってしまうと、同一性保持権なんかが働いてくるかもしれません。 4.各権利内容 詳細な
マンションやらホテルやらの耐震偽装問題で、件の開発業者の社長に対する証人喚問を衆院国土交通委員会で1月に行うことになったらしい。参議院のほうの国土交通委員会は、関係者6人の参考人質疑を同じく1月に行うと。数日前には「警視庁などが捜査に着手したことを勘案すべきだ」という理由で行わないことにしていたものを、変更したわけだ。 またかといううんざり感が蔓延していて気力がわかないのだが、とりあえず書いてみる。 筋ちがいにもほどがある。 証人喚問は、国会における法案や政治などの議論のために必要な情報を得るためのものだ。悪いことをした人に対する「お灸」でも「取調室」でもないし、政党間の勢力争いの道具でもない。ましてや国会議員が仕事をしているふりをするための口実でもない。それによって有益な情報が得られないなら、時間と金の無駄だ。 件の社長を証人喚問したら、何か情報が出てくるとでも思っているのか。あれだけあ
筆者は、自分自身でもWeb 2.0に関わる事業を行っていく立場にあります。また、さまざまなブログや著作を通して自らの見解を発表させていただく機会にも恵まれているわけですが、本連載ではWeb 2.0におけるビジネスモデル情報・分析を適宜お届けしていきたいと考えています。 特にケーススタディを重要視し、原則として、Web 2.0という領域に関わる企業や組織のキーマンをお招きして、Web 2.0をキーワードにインタビューしていきます。実際に事業に携わる最前線の人たちの生の言葉をお伝えすることで、Web 2.0のリアルな部分に焦点を合わせていけることでしょう。 今回はその導入部として、まず筆者が「Web 2.0とは何か」を整理してみたいと思います。 ■ Web 2.0とは、進行中の環境変化 改めて、「Web 2.0」という言葉を目にしたり耳にしたことがある方は、少なからずいると思います。 この数年
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音楽(洋楽女性ボーカル中心)、スポーツ、映画、海外ドラマ、アメリカンアイドル情報など気になること全般。 採点ミスで順位入れ替え 全日本男子シングルの採点ミスが発覚し1位と2位との順位が入れ替わるという第一報を聞いたとき、「やっぱり」と思いました。スカパー!フジ739で観戦してたのですが、織田信成選手の点数がでたときに「あれ?」と思ったからでした。見かけのミスは最初のコンビネーションジャンプの転倒ひとつだけですが、繰り返したジャンプの数があきらかにルールを越えていて最後のジャンプは得点に計算されないはずでした。そして最後のスピンにもふらつきがあって計画していたレベルは取れていないのに技術点にあたるTESが彼の自己ベスト(74.84)を越えた(75.70)だったからです。 ザヤックルール フリープログラムに入れられるジャンプの数には制限があります。全体で8ヶ所、そのうち3ヶ所(最低1ヶ所)では
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【はてな普及委員会・近藤社長、是非見てください!】 職場で「はてな」の話をしたところ、誰も知りませんでした。 1.世間一般での「はてな」の知名度は? 10人に1人が知っている?100人に1人? 2.世間一般での「人力検索はてな」ユーザーの比率は? 1千人に1人?1万人に1人? 3.ここからが本題ですが、私はもっとはてなユーザーの 数に増えてもらいたい。(別にはてなの回し者ではないですが) 参加者が増えた方が、人力検索でも的確な回答が期待できる。 そこで、ズバリ、はてなユーザー(特に人力検索)の数を 大幅に増やす策を提言してください。 但し「はてな」はまだまだ零細企業ですから、ヤ●ーや ライ●ドア並みの宣伝を行う、なんてのはナシです。 なるだけお金を使わないアイデアをお願いします。 4.因みにあなたが「はてな」を知ったキッカケは? キッカケがわかると、ユーザー獲得対策の参考になります。
内田有紀はなんであんな冴えない人と結婚しちゃったんだろうと、ちょっと腹立たしくさえ思ってたんですけど、コトー先生見て納得したというか・・・まあぶっちゃけ純しか知らなかったので純がすべてみたいに思ってたのでね、まさか私も結婚したい!とまで思うようになるとは思わなかったわけですよ。コトー先生見て大好きな人になりました。吉岡秀隆。 2人が離婚て聞いて、周りの男子の反応が一緒でおもしろかった。内田有紀がフリーになったゼ!と。むしろ、もうすでに自分の女かのように思ってるような節があるので、内田有紀はまだ全然いけるんだと思う。おしどり夫婦と思って、もう手の届かない人だと諦めていた分、喜びはひとしおなんだそうです。特に20代後半男子の反応がすこぶるよく、2年連絡を取ってなかった先輩から電話があったくらいです。もっと言うと、彼は留守電で泣いてました。正直ひきました。とはいえ、またテレビで見れるのなら私もす
ある作家さんが提唱し、他の方々も述べておられる小説の技術、Novel Hackをいつも感心して参考にしているのですが、自分なりに一つ。 他の人にはまったく役立たない方法だし、ある程度キモい妄想なのであしからず; 私の自著に対する最終的な判断基準は、ただの二人だけ。私ともう一人です。 それは、私が脳内で作り上げた、一人の仮想の女の子です。 仮にA子ちゃんとします。 A子ちゃんは14歳の女子中学生で美少女です。 しかも小さな時から、自分が美人でスタイル抜群なのを、資産で才能で武器だと理解し、表面的には人当たりのいい優しく家庭的な女の子を演じ、男が大好きなすっぴん、に見えるように入念なメイクをするくらいには頭がいいです。 たとえるなら、自分しか分からないご飯は自身が好きなものを食べますが、服は他人が好むものを着、言うことは他人に好かれる言葉ということを徹底している美少女です。イヤな
毎年、忘年会が終わった後の反省が1つあって、それは「全員と話せない」ということです。割と1人の人とずっと話していることが多いため、後で「話ができなかったのが残念です」と感想をいただくこともあります。まぁ忘年会といっても、酒を飲む機会がほしいとか、他の面子に会いたいとか、業界人同士の集まりに参加したいとか、参加理由は人それぞれ色々あるはずですが、人によっては「DAKINIと話がしたい」の比重が大きい人もいらっしゃるわけで、そういう人全員とお話できないのは本当に申し訳ない。orz 一応、今年は「DAKINIと話をしたい人」全員とお話しするのを目標にしたいかな、と考えています。そのため、途中で席を替えることもしばしばあるかもしれませんが、話に興味が無くなったというような理由ではないので、ご容赦いただきたいです。まぁ、そうは言っても、話に熱が入りすぎてると、席の移動なども忘れてしまいかねないので、
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