以前、本ブログの以下の記事 「ＩＢＭのＷｅｂ名刺が凄いことになっている」http://blogs.itmedia.co.jp/kenjiro/2012/05/post-6576.html で紹介したWeb名刺が「スマホ対応」した。スマホで表示して見ると、まさに新時代のデジタル名刺であることがわかる。 何しろアクセスしてみて欲しい。 吉田 賢治郎のWeb名刺 http://www.ibm.com/connect/ibm/jp/ja/resources/kenjiroy/ （Googleなどで「IBM 吉田」と検索すると、検索結果の一番上表示される） スマホから見ると、左のように私のWeb名刺が表示されるだろう。 スマホから各アイコンをクリックすることで、私に素早く、電話をかけたり、メール送信、チャット、複数人でプレゼンなどを共有した会議をしたりすることが出来る。 また、私個人のFaceboo

ＩＢＭ創立１００周年ということで、大先輩の永井さんが、 「この100年間、IBMという会社が何をやってきたのかが分かる動画 #ibm100」 というエントリーを書かれているが、Youtubeにその日本語版がアップされた。 「IBM 創立100周年Film 【100x100】」 これを見ているとＩＢＭの歴史がＩＴの歴史であること、 ＩＢＭがこの１００年間に大きなイノベーションを起こし常に変化してきたことがわかる。 私はＩＢＭに来てまだ１０年程度であり、会社への忠誠心も低いのだが、この１００年があり、今ここに私がいて、私自身もこれからの１００年のイノベーションの一翼を担っているのだと感じさせられた次第だ。　まだまだこの会社で楽しめそうである。

最近、会議でプロジェクターを利用することが減った。 もう、２０年ぐらい前から会議で紙を印刷することがなくなり、それに代わってプロジェクターで、グループウエア画面を映して会議を進行するなり、 「グループウエアの「１文書の使い方」で飛躍的に変る会議の進め方」 のように進めるようになっていたが、最近、急速に変わってきた。 ２人から１０人程度の会議では、プロジェクターを利用しなくなってきたのだ。 では、プロジェクターの代わりに何を使うのかなのだが、ここにもクラウドの波が、、、、 というほど、あらたまったものではないが、LotusLive Meetingsというクラウド型のＷｅｂ会議を利用している。 例えば、会議のために３人で物理的な会議室に入ると、 「じゃあ、俺の部屋に入って」 と言って、３人の内の誰かのLotusLive Meetingsの部屋にアクセスする。 （LotusLive Meetin

明日はバレンタインデーである。 日本では女性が愛する男性にチョコレートを贈る日である。職場ではお世話になっている男性の同僚や上司、部下にも贈る。 非常に華やかな楽しい日であるはずのバレンタインデーだが、ストレスや恐怖を感じている男性も多いようだ。その恐怖とは、 「一つも、もらえなかったらどうしよう」 という不安である。　その恐怖のあまり 「バレンタインデーは、チョコレート会社の策略だ。それに、まんまと乗せられるなんて、、、」 とか 「俺は仏教だから関係ない」 と、ひねくれた事を言う男もいる。しかし、そんな恐怖のバレンタインデーを気持ちよく過ごせる方法がある。　明日のバレンタインデーに Tweet 「お世話になっている同僚の女性に、お菓子を上げてしまう」 のだ。そう。 「もらう日ではなく、バレンタインデーは感謝の気持ちを伝える（あげる）日」 と捉えてはどうだろう。m 愛情ではなく日ごろの感謝

米IBMのコンピューターがアメリカの人気クイズ番組「ジョパディ！」で２月にクイズ王と対戦することになった。 学校の教科書にものっているが、１９９７年にチェスの世界チャンピオンと対戦して以来の話題の大勝負となる。 この挑戦がIBMから発表されたのは、２年前の４月である。 IBM、米国の人気クイズ番組「ジョパディ！」にチャレンジするコンピューターを開発中 http://www-06.ibm.com/jp/press/2009/04/2801.html そして、昨年１２月に、 IBMのコンピューター・システム「ワトソン」がジョパディ！に挑戦 http://www-06.ibm.com/jp/press/2010/12/1702.html と番組の予選テスト合格して、出場資格を得たことを伝えている。 IBMの公式な意見は上記リンク先を見てもらうとして、 IBMがなぜ、こんなことをやるのかを考えてみ

年末に近くなると、いろいろとデーターを分析してみたくなるが、今回は、Google Analyticで、１０月から１２月１９日の私のブログへのアクセス元（参照元サイト）からのセッション数について調べてみた。 結果としては、 「ツイッターが大きく伸びてGoogle.co.jpを抜いていた」。 前年同期で私のブログへのアクセス元として、アクセス全体の３％（７位）から１６％（２位）に大きく伸ばしたことになる。 ツイッターで自分の記事の投稿をつぶやくことがアクセス数の向上に大きな影響を与えるようになったことがわかる。 その他、私のブログアクセスへの参照元全体の内の割合として、 ・「Naver　まとめ」   matome.naver.jp　（昨年：０％、今年９．１％。番外から４位へ） http://matome.naver.jp/ ・「Web屋のネタ帳」   neta.ywcafe.net　（昨年：１

今年もあと１０日となった。当社もそうだが、多くの外資系企業が１２月末決算でありビジネスマンとしては、もっとも忙しい時期だろう。 さて、私がこの会社に転職した１０年前に、 「ビジネスマンとして、年末が来る前にすべきこと」 を教わり、毎年続けているので紹介しておこう。 それは、 「１０年後と来年末に自分が、どうなっていれば成功なのかのイメージを役割（ロール）別に決める」 ことだ。 ロール別とは、ビジネスマン、父、夫、クラブのコーチ、地域の一員、、など自分が人生において重要視して日々過ごしている自分の役割である。 なぜこれを正月などにやらずに、忙しい年末にやるのかというと、 ○正月では現実味のないことを書いてしまい、仕事が始まった瞬間に忘れ、何もしないまま１年が経ってしまう ○年末の休みに入った瞬間からこれの実現に向けて動き出せる からだ。 例えば以下のようになる。 Tweet ①　ビジネスマン

現代の世界No.1コミュニケーターとして有名な「スティーブ・ジョブズ」と、 １００年前に話し方教室をはじめ、今では世界中にビジネス・トレーニング・コースを展開している「デール・カーネギー」。 この二人から、最も重要なたテクニックをつかみ取るために、新旧二つの本 「スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン」と 「カーネギー　心を動かす話し方」 で共通している原則、ポイントを探してみた。 「スティーブ・ジョブズ～驚異のプレゼン」では１８の表現、 「カーネギー～心を動かす話し方」では４７の原則が紹介されている。 今回は、「構成（フレーム・ワーク）、筋書き」に関連する共通点を調べてみた。結論としては、 ” 「Ｐ、Ｒ、Ｅ」または「Ｅ、Ｐ、Ｒ」の順に説明する” であり、ポイント（Ｐ）は、３つ程度に絞り込んで、事例（Ｅ）や理由（Ｒ）では、聴衆が具体的に結論をイメージできるように例示、実例、誰かの実際の声を使

ツイッターを使ってフォロワーが増えると、「仕事の生産性があがり」、「健康になり」、沢山の人に支えられている安心感が得られる。 最近、仕事でも、家庭でもツイッター　（http://twitter.com/kenjiroy）に助けられることが増えた。 毎週何か一つはフォローワーからのアドバイスで解決している。　ここ２週間程度だけでも以下があった。 ＜仕事の例＞ 例えば仕事では、、、 「Notesクライアントから直接、Lotus Connectionsの社内ツイッターの更新一覧を見たりつぶやいたりしたいんだけど、、」 と入れると、 「○○というWidgetがありますよ。Notesのサイドバーから使えます。こちらです http://」（NotesのSIerの方） 「イントラの○○の○○が使えます。少し遅いですが便利です、、、、」（IBM社員） という形で返信が来て、１０分後には、Widgetを組み

"お願いだから、もう、子どもを殺さないで欲しいのです～「児童虐待の実際」"の続きである。 ＜元祖ヤンママに育てられた私の記憶＞ 私が小学校低学年の頃ことだ。学校が終わり、外で遊んだ後、自分でカギを開けて家に入ると、きれいに片付けられた誰もいない部屋のテーブルに、母が作ってくれた二人分の「夕食」が置いてあった。たまに、疲れて食事を作れないこともあったようだが、そんな時はお金が置いてあった。 そしてテーブルには、 「あたためて食べてください。きょうも、おそくなるから、ねててね」 「エスミ（近所の売店）でパンをかって食べてください。ごめんね」 などとメモがあった。 私は夕食を暖めて食べ、風呂に入った後、テレビを見たり宿題をしたりしながら、毎日、夜１１時過ぎ頃まで「カギを開ける音」を待った。 母は「水商売」につとめていたため。家に帰ってくるのが、夜の１１時過ぎになるからだ。また、彼氏と遊んでいて遅

カギを開ける音と共に、若いお母さんは帰ってきた。　大好きなお母さんが帰ってきたことに喜んだ小さな女の子が、お母さんに抱きつこうと、よろよろしながらも駆け寄ると、 「何か食べやがったな」 という言葉と共に、女の子に猛烈な平手打ちが浴びせた。 痩せ細った小さな女の子の体が飛んで、靴箱にあったった。 女の子はお母さんが出て行って約１週間、お腹をすかせながらも、お母さんは必ず帰ってくると信じ、残飯などを食べて何とか生き延びていた。しかし、母を待ち続けていた妹は、 「お母さん。おなかがすいた」 という言葉を最後に息を引き取っていた。 日常的に虐待を受けていた妹の体は、犯罪現場を何度も見ている警察官も目をそむけるほどの、ひどいアザで埋め尽くされていた。 お母さんが出て行く前から、食べ物は１日に一回、水か塩を与える程度だった。女の子たちは、食事を与えられてなかったため、物を食べられないほど衰弱していたが

私のIT業界歴２５年の中で、もっとも「騒がしい」イベント紹介ページを見つけた。 パステルカラーでクラウドだか、つぶやき集団だか、マインドマップだかをイメージしたものだろうが、カラフルでさわがしい。 それがIBMのページなのだから驚きである。　何より見ていただきたい。 http://www.seminar.jp/LKE2010/tokyo/index.html 吹き出しを選ぶと、イベント内の紹介に飛んでいくのはとても気が利いているが、開催日程の吹き出しを選んだら「開催概要」に飛んで欲しいところだ、、、、と思っていると、、上部の黒帯の部分がインデックスになっているようだ。 インデックスから「プログラム」を選んで見ると、、、 https://secure.shanon.co.jp/LKE2010_tokyo/agenda/ 白地に黄色の文字でセッション案内が書かれている。正直、老眼の私にはかなり

もともと１日７、８本と本数が少ないからか、４年とか数ヶ月の禁煙を何度かやった経験があるからか、ストレスだからかわからないが、何度宣言してもなかなかタバコがやめられない。 しかし、息子が、「１０ｋｍジョギングを４回つきあってあげるから、タバコやめて」と、いやがっていたジョギングをやることの交換条件として禁煙の約束をさせられたので、本気でやめることを考えることにした。 さまざまなネットの禁煙支援サイトを見ていたら、面白い？CMビデオをみつけたので、禁煙を考えている皆さんに紹介しておこう。 また、禁煙支援サイトで必要以上に禁煙グッズを販売しようとしていないサイト集も用意したので、時間があるときに見て欲しい。 CMビデオも各禁煙支援サイトも、なかなか良く出来ており、禁煙をするきっかけになるはずだ。 ＜日本禁煙学会主催 第2回「タバコは健康を損なう：動画CMコンテスト」 受賞作品集＞ ＜禁煙支援サイ

ちょっとしたＭｅｅｔｉｎｇや納期などに、いつもギリギリに来たり、１、２分遅れてきたりする者がいる。 なかなかその癖はなおらないようだが、自分でわかっているはずだと思い、会議室に入ってきたときに少し睨みをきかす以外は、特に指摘することも怒ることもしていなかった。 そんな彼と一緒に昼食をとっていたら、 「最近、３分時計を進めているんですよ～。ほら腕時計も携帯も」 と、自慢とも言い訳ともつかないことを私に話してきた。 彼は、しばらくの間、何度かのMeetingや日々のAction Planなどの提出物を時間通ぎりぎりに間に合わせたが、しばらくすると、また、下手な言い訳をして遅れるようになった。 やはり、遅刻する習慣はなおっていないようだ。 ＜なぜ、腕時計の時間を進めるのか＞ なぜ、時計の時間を３分進めるのかを本人に聞いてみると、 ・「あ、遅刻だ！」とびっくりして会議や待ち合わせに遅れなくなる ・

Notesクライアント版LotusLive「LotusLive Notes」、、、ってクラウドとは呼べないんじゃない？確かに便利だけど。 USでは１０日、日本では今朝（１１日）に「LotusLive Notes」が発表されたが、このNotesクライアント版LotusLive（SaaS/パブリッククラウド）が、意外な盛り上がりを見せている。 もちろん、IBMのクラウドセンターが提供するパブリッククラウド（SaaS）である「LotusLive」の新しいラインナップが出て、LotusLiveファンや既存のNotesユーザーに新しい選択肢となり、それが、Notesクライアント最新版(8.5.2)から利用できることもあるが、 裏で盛り上がっているのは、 「クライアントソフトがPCにインストールされるのに、それって、”クラウド”って言えるの？」 という疑問である。 この昼休みの１時間で書ける範囲で、「

人を非難したり、不平、不満、愚痴を言うよりも、ポジティブに考える方が、何倍も素晴らしい人生がおくれることは、あらゆる成功者が語っていることである。 私も様々な人生論や哲学本でポジティブな自分を創るための「考え方」があることを知り、試したが、「、、、、と考えよう」と言われれても、考えられないことが多かった。 そんな中、何人かの先輩から、日々の生活の動作を少しだけ変えて、ポジティブな自分を創り、維持していくことを教えられ、実践してきた。 結果として、まだ私は成功者とはいえないものの、どんなことでも前向きに考える事で、多くのチャンスを獲得してきたと思っている。 その「考え方」ではなく、ちょっとした「行動」を変えることで、自分をポジティブ人間に変える方法が以下である。 これは、私が２０年間実践してきたので、決して難しいことではない。　「考え」よりも「行動」の方が実は変えやすいものなのだ。 １．いつ

「販売と営業の違い」 http://blogs.itmedia.co.jp/kenjiro/2010/07/post-18f4.html 「販売、営業と事業の違い」http://blogs.itmedia.co.jp/kenjiro/2010/07/crm-a311.html について紹介してきた。　今回は、それらと情報システムとの関係について触れてみたい。 ＩＴの世界では、販売（在庫、発注含む）、営業、事業（会計含む）などのための基本的な情報システムを 「基幹システム」 と呼ぶことが多い。 企業のＩＴ化は販売、会計などの基幹システムから始まり、営業支援、ＳＣＭ、メール、ＣＲＭ、グループウエアなどと投資が移ってきた。 さて、ここで、販売、営業、事業と情報システムの関係を整理しておこう。　非常にラフで申し訳ないが下のようになる。 ”販売業務” を効率化、自動化、合理化するための情報システムが

”「販売」と「営業」の違い”　http://blogs.itmedia.co.jp/kenjiro/2010/07/post-18f4.html で、販売と営業の違いを説明した。 　今回はさらに拡大させてみよう。 ＜営業と事業＞ 販売より営業は、大きな範囲をさすことがわかったと思うが、さらに大きな範囲をさすものが 「事業」 である。 事業と営業の違いは、 「投資」 が入ってくることだ。 ここでいう投資は、 「人（従業員）」 「もの（工場や設備を含む）」 「金」であり、プランニングの際に「リソース」と呼ばれることが多い。 社内研修のプレゼン用に作ったものなので、説明なしで掲載するのは心配だが、その関係は、おおむね左のような”イメージ”になる。 ちなみに、 営業プランと事業プランの違いも「投資、リソースの再配置」を伴うかどうかが異なり、 営業部長と事業部長も投資の権限を持っているかの差となる。

社内研修の講師として、企業の様々な活動、業務と情報システムの関係について話をした。　そのいくつかを簡単に紹介していきたい。今回は「販売と営業の違い」である。 ＜自販機と営業マシンの違い＞ 街中にある「自販機」。これは「自動”販売”機」であり、「自動営業マシーン」とは言わない。 「営業マシン」という言葉を聴くと、イメージするものは、 ・勝手にお客様との商談を決めてきてくれるアタッシュケースを持ったロボコップ のようなマシン か、 ・あいつガンガンに注文をとってくる営業マシンみたいなやつだな、といわれる人 でなないだろうか。 この自動販売機と営業マシンの違いは何かというと、 販売：お客様が売る場所まで来て商品を選択する 営業：お客様のところに行って、最適なものを提案し、交渉し注文をもらう となろう。 ＜訪問か来店か＞ 自販機が「販売」であるのと同様にケーキ、家電などのお店にいる人は、「販売員」