弁当男子の何が悪いのか - WirelessWire News（ワイヤレスワイヤーニュース）
数日前から 「イクメン、弁当男子」は、なぜ出世できないか という記事がバンバン炎上しております。 はてなブックマークに生息しているはてぶ民も激怒、Togetterで日夜人様の独り言を読んでいる暇な人々も今回は激怒しております。 この記事は • 今の若いものは草食 • 今の若いものはガッツが無い • オレの時代はもっと大変だった という「団塊テンプレ」に沿って若い者の怒りのボタンを高橋名人真っ青な連打で押しまくって盛大に自爆しているわけです。 日本の若い者は • 非正規雇用とか貧乏リーマンで銭がないので弁当男が多く • お金がないので外食なんて無理で • 非正規雇用の人は正社員の輪の中になんて入れてもらえないし • 非正規雇用はいつ首になるかわかんないし • 就職は今の方が遥かに大変だし • 就職できても給料は上がらないばかりかカット • 安給料でサービス残業でブラック労働恒
糸井さん、僕を『面接』してください。【第１回】京都の大学に通う就活生です。 糸井さん、僕を面接してくれませんか？ - ほぼ日刊イトイ新聞
こんにちは、ほぼ日刊イトイ新聞の奥野です。 2010年12月ですから、もう１年４ヶ月くらい前、 まだ東北の震災が起こる以前のこと。 ある若い読者から、「ほぼ日」に宛てて １通のメールが届きました。 京都大学に通う、志谷啓太さん。 当時、３回生（３年生）で、年齢は22歳。 真冬の深夜に届いた、 読むのにちょっぴり長めのメールは 以下のように、はじまります。 はじめまして。 現在、大学３回生で、就職活動中の者です。 突然ですが 「糸井さんが、就職活動中の僕を面接する」 というコンテンツを やっていただけませんでしょうか。 といっても 糸井さんの事務所に入るためではなくて、 面接という堅い形式は残したまま、 これから社会に出て行こうとする学生の話を 糸井さんに、聞いてもらいたいのです。 糸井重里に、面接してほしい‥‥という内容。 しかも「糸井事務所に入るため」ではなく、 「話を聞いてほしい」との
富野由悠季監督説教大会 3.11以降を生きる学生に向けて メモ - シャア専用ブログ@アクシズ
行って来たのでメモ。この日の御禿は∀の帽子でした。あと御禿誕生日おめでとうございます。 3.11以降を生きる学生に向けて 只今ご紹介にあてられました富野です、というワンパターンは止めまして（会場笑）。今日のお題が「3.11後の学生に向けて」という、とてもアバウトな話なので（会場笑）。ガンダム研究会なのに「ガンダムの話はするな」と（研究会側が手を横に振る）。言ったじゃないか。 ただ、前フリをしたのは時間が足らないから、という事もありまして。ガンダムの話をするスペースが基本的にない。というのも、リアルタイムの話として皆さんがご存知の通り、10月30日、世界総人口が70億を超えた。『機動戦士ガンダム』冒頭の「人口が増えすぎた」が33、4年でリアルになってしまった。という事で、我々はこれからの地球の事を考えると、簡単なところではない、という感じを最近しております。まして3.11後でそういうものを痛
81. 「わかってる／わかってない」で世界を分割する人たち。：日経ビジネスオンライン
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「“出る杭は打たれる”をどうすればいい？」／リクナビＮＥＸＴ[転職サイト]
「“出る杭は打たれる”をどうすればいい？」部署内の会議で私の提案が採用されるようになり、部長からもよく意見を求められ、仕事にやりがいを感じています。しかし、「出る杭は打たれる」で、直属の課長が私のことを面白く思っていないらしく「ちょっと図々しすぎるんじゃない？立場をわきまえなさい」と言われたり、クレームの多いクライアントばかり任されるようになりました。口惜しいですが、課長の言うことを聞いて大人しくすべきなのでしょうか。（営業 28歳 女性） Spirit of yukoh（白石康次郎公式HP） 『海洋冒険家 白石康次郎の挑戦～Over the wave～ 単独世界一周ヨットレース 5OCEANS』（DVD／ポニーキャニオン／5,040円税込）のお知らせなど、白石さんの最新情報はこちらから。 http://www.kojiro.jp/ 1967年、神奈川県生まれ。神奈川県立三崎水産高等学校専
社会人楽すぎワロタｗｗｗｗ:柴犬速報
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]：2010/06/24(木) 01:13:15.45 ID:JSuvd39w0 給料でかすぎｗｗｗ人生イージーモードｗｗｗ ニートはさっさと就職しろｗ人生変わるぞｗｗｗ 3 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[sage]：2010/06/24(木) 01:23:49.53 ID:yj9hfJYzO 月給いくら？一人暮らし？ 4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]：2010/06/24(木) 01:29:37.67 ID:JSuvd39w0 >>3 手取り１５ﾏｿｗｗｗｗ 1人くらしｗ ってか1人暮らしじゃねーと自立っていわねーだろｗｗｗ 19 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]：2010/06/24(木) 01:41:32.00 ID:liAFs55j0 >>4 俺のチ
大切なことは、何なのかね？ 「正確さ」ではないだろう？ マティスは問いかける：日経ビジネスオンライン
20世紀を代表する画家アンリ・マティス 20世紀を代表する画家をこんなふうに言ってはいけないけれど、アンリ・マティス（1869年生-1954年没）は、いつも、なんともいいかげんなタッチで、しかし、なんと形容したらいいのかわからないくらい、微妙で明るく優しく親密な画面を作る。 こんなふうに絵が描けたら、どんなに気持ちいいだろう！ 画面の前に立つと、きっと誰もが美術理論や歴史的価値など忘れて、ただ、こういう絵が描ける人になれたならなあと憧れる。そういう画家なのだ、アンリ・マティスとは。 そのマティスの言葉を、インタビューや取材記事、手紙から集めた、素晴らしい本がある。『画家のノート』だ。 マティスが自分の芸術観や制作方法を語っているのだから、美術に関心がある人（たとえばぼく）にはどのページだって興味深い。 では、美術に関心がない人には？ それでも十分に読む価値はある。 優れた芸術家やスポーツ選
「経験者が語る！今後の人生が180度変わる、29歳までにやるべきこと」ジョブナス主催セミナーに参加しました
先日、ブログタイムズを通して、求人・転職サイト「ジョブナス」が主催する第1回セミナー「経験者が語る！今後の人生が180度変わる、29歳までにやるべきこと」に参加させていただきました。 そこで今日は、このセミナーの内容についてご紹介したいと思います。 組織のマインドマップツールをマインドマイスターにすべき理由 伸びてる産業、会社、事業を紹介しまくるStrainerのニュースレターに登録!! 今回の講師は、リクルートで独立/起業の情報誌【アントレ】を立ち上げ、事業部長、編集長を経験し、創業支援プロジェクト「ドリームゲート」立ち上げたのちに、株式会社セレブレイン 代表取締役社長に就任された高城 幸司氏。（ブログ） 私の高城社長に対するイメージをひとことで表すと、「ビジネス書を十数年にわたり、数十冊も書き続けている人」です。 余談ですが、ビジネス書を執筆する人は、通常数年しか執筆されないそうです。
今までの人生で気付いた教訓を若人に:アルファルファモザイク
いままでの人生の中で、 「若いうちは分からなかったけど、こうすれば良かったのか」とか 「これが世の中の仕組みなんだ」というような発見が沢山あった のではないでしょうか。 ぜひそのような経験を若者に教えて下さい。 名無しさん＠お腹いっぱい。 :03/10/23(木) 01:23 ID:zYnBF1I6 僕も若者ですがスゴく教えて欲しいです。 人の成功談は得るものが少ないと思うのですが、 失敗談、後悔したことなどはスゴくリアルで心に響くものだと思います。 若い時あれしとけば、あれしなければ、あっちを選べば･･･、 、などの体験からくるアドバイスうぃをしてもらえればスゴく嬉しいです。 3 名無しさん＠お腹いっぱい。 :03/10/23(木) 03:46 ID:Ujyc591Y 親を大切にしておけばよかった。 4 爪楊枝 :03/10/23(木) 08:11 ID:Y4v
【2ch】ニュー速クオリティ:人を「叱る」難しさと辛さは異常
言葉で説明できるだけの力がないから罵倒に代わっちまうんだよな。 それを愛があるとか本人のためとかいらん理屈つけるから話がややこしくなる。
図書館での出来事・考え事［スタジオ・ポット／ポット出版］
一 公共図書館員の特殊性 私は東京近郊の小さな住宅都市の公共図書館員として勤め、二十五年を越すが、その前に約半年ほど大学（音楽学部のみの単科大学）図書館勤めをした事がある。折に触れて短かった前職の時を思い出す。同じように「司書」の資格でくくられ、「図書館員」と呼ばれるのだが、公共図書館員というのは図書館員としては特殊だ、（大江健三郎の初期短編をもじれば）「奇妙な仕事」だ、という気持ちが強い。 他の館種の経験といってもこの程度だし、今の仕事の中から職業的な自己発見を遂げてきたわけだから、ひとりよがりなだけかもしれない。しかし間違っているにせよひとつの職種を続けながらどういうふうに内省してきたのか、その一端を書いていきたい。 私の考えでは、大学図書館にしろ専門図書館にしろ、大雑把に言って、図書館が附属しているところの親機関があって成り立つ、その親機関の目的に添って設置され、構成員の調査研究・学
なぜ新人は聞きに来ないのか? - teruyastarはかく語りき
プログラマで、生きている: ググるな危険 http://el.jibun.atmarkit.co.jp/hidemi/2009/11/post-9d2b.html わたしが新人が検索に頼ってしまうことを危険視するのは、コピペの寄せ集めでもなんとなく動くコードが書けちゃって、それで自分は仕事を達成したという錯覚に陥ってしまうからです。 たいていの場合、新人プログラマには「きちんとしたコードを書くこと」は期待していません。先輩たちが期待しているのは「きちんとしたコードを書ける人になってくれること」です。 そこらへんの意識が行き違っちゃってるから、仙台に行くことよりも、新幹線に乗ることの方が重要事項になっちゃうんですかねえ。 最後に、わたしが新人の時に先輩から言われた言葉をご紹介させていただきます。 「自分で説明できないコードを1行たりとも書くな！」 間違うのはしかたありません。けれども、「自分
「縦方向」軽視の中間管理職は会社をつぶす：日経ビジネスオンライン
伝えたはずのことが相手に伝わっていない。情報が無いままに、不十分な判断を余儀なくされる――。情報の伝達や意思疎通の不全、すなわちコミュニケーション・ロスが組織に及ぼす悪影響は大きい。不況の中、社員一人ひとりが生産性向上の努力を重ねても、コミュニケーション・ロスが存在すれば、組織全体の生産性は高まらない。 キヤノン電子の酒巻久社長は、こうした問題意識で、ある工場の現場が始めた「立ち会議」を全社に奨励してきた。会議室の予約無しにすぐ始められる、多頻度・短時間の立ち会議が、コミュニケーション・ロス撲滅の近道だという。 ―― 企業におけるコミュニケーションの問題点をどのようにお考えですか。 酒巻 組織がきちんと機能しない、あるいは製造ラインで不良が発生するといったトラブルはだいたい伝達ミスに起因します。 「情報の伝達」は、特に縦方向（上から下、下から上）が重要です。縦のコミュニケーション・ロスは、
平成22年度科学研究費補助金の新規募集課題の公募停止について：文部科学省
事務連絡 平成21年10月16日 関係各研究機関 科学研究費補助金担当課 御中 文部科学省研究振興局学術研究助成課 日本学術振興会研究事業部 平成22年度科学研究費補助金の新規募集課題の公募停止について 平成22年度科学研究費補助金については、一部研究種目を除き本年9月から公募を開始しておりますが、平成22年度「概算要求の見直し」に伴い、下記研究種目については平成22年度の新規募集課題の公募を停止することとなりました。 つきましては、本件を貴研究機関に所属される研究者に周知いただくとともに、今後、応募研究課題（研究種目）の変更を希望される方の手続き等に際し、貴研究機関内における締切り等についてご配慮くださいますようよろしくお願い申し上げます。 なお、下記研究種目の「研究計画調書」の提出（送信）が既に完了している方については、当該応募情報を取り消すことを予定していますが、その方法等については
BLOG「芦田の毎日」: ２００４年度卒業式式辞 ― 努力する人間になってはいけない
２００４年度卒業式式辞 ― 努力する人間になってはいけない 2005年03月16日 やっぱり何度やっても式辞は、自己嫌悪の連続。いつも２度とやりたくない、と思う。講演などいくら慣れていても、式辞は全く別次元。自己採点は２、３０点。教員の採点では７０〜８０点が平均。企業の後援会の方がひとり近寄ってこられて、「毎年楽しみに聞いています。身につまされることが多くて」と感想を伝えてくださったのが、せめてもの救い。一応、全文掲げておきます。実際に話したことは、この８割くらいです。『芦田の毎日』の読者の方にはすでに周知のテーマですが。御勘弁ください。 ------------------------------ 卒業おめでとうございます。 保護者の方々、来賓の方々、お忙しい中お越し頂いてありがとうございます。 学生、教職員一同に成り代わりまして、感謝申し上げます。 私は、３年前には（３年制の建築工学科
第20回 理想の上司でなく、目の前の上司のために働きなさい (5ページ目)：日経ビジネスオンライン
おっしゃるとおりとは思いますが、そのダメ新人の言ったことにヘコむ（＝ある意味当たっているからヘコむ）のであれば、少しは汲み取ってあげてもいいなじゃないでしょうか。たかが、新人の言ったことくらい、「お前に言われなくてもできるよ」っていとも簡単に実現してみせるのが一番の教育ではないでしょうか？ つまり、できるけど、「ウチはあえてこうしてるんだ」ということを教えるわけです。(2009/09/20)
出世してきてわかったこと
３１歳、同期９０人中一番早く管理職になれる位置まで来た。 １．馬鹿は馬鹿として切り捨てろ できないやつはできない。 意見を聞いて同じ土俵にたった時点で負け。 仕事でマイナスしか生まないやつは諦めろ、マイナスを無くすより、他のメンバーでプラスを作れ。 もちろん無碍に扱うことは禁止。 ２．自分より優秀なプロパーがプロジェクトに入ると思うな プロパーは馬鹿しかこない。なぜなら優秀なプロパーは別のプロジェクトのリーダーをするから。 内製化という馬鹿な流れに従って、できないプロパーを押しつけられても我慢しろ。 協力会社で優秀な人を５人ほど集めろ。 馬鹿なプロパーでももちろん年齢が上の人はちゃんと目上として扱う。 ３．馬鹿の意見を聞くな 馬鹿が言った意見は、いくら聞いても馬鹿な意見。 わがままで利己的で、プロジェクトがどう動いてるかなんて気にしていない。 それに振り回されて自分の時間を使うよりも、もっ
偏差値５５前後が世間を動かす - 考えるのが好きだった
５５という数値がほんとに適切かどうかは、ちょっと別だけれど、２番手校で長年やっているもので、５０前後～６０前後かな。具体的な数値が適切かどうかはちょっと別にしても、だいたい、こんな感じかな、、というところです。 まあ、このレベルの人の方が、７０とか、７５，８０よりも、ずっと数多くの支持を得る考え方を示すことができるものです。それで、他人の賛同を得ることで自分の考えが正しい、と考えがちです。また、世に流布する、「大多数」の言説を本質的な疑問を抱かず受け入れるという性質を持ちます。 共感を得るのは、多くの人と同じようなところで間違え、同じようなところで正解するからです。例えば、多い間違いは、話が進んでくると、いつの間にか「前提」がすり替わってしまっていること、それで、そのことに気がつかないことなどです。７５以上になると、こういったことは少なかったり、指摘されればすぐに気がつきます。ところが、５
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オタクが人気者になれない理由