<新たなビジネスモデル> 地方銀行を取り巻く経営環境は、非常に厳しさを増している。リスクコントロールが難しい環境要因が目立ち、地域銀行は本業赤字という課題、顧客基盤の減少という問題を抱える。地域金融機関にとって収益の柱は「与信」と「フィービジネス」であることに変わりはない。収益低迷からの脱出には、リスクコントロールと新たなビジネスモデルの構築が必要な状況だ。 新たな収益モデルの模索例 新たな収益モデルの模索例は、お客様の動きを銀行がAIで分析することにより、地域の事業者様が最適な広告を行うことを可能にするモデルである。AI分析による地域統合型の新たな広告モデルを実現するためには、最適化した環境整備、システム投資、デジタル戦略が必要だ。 デジタル化のキーワード あくまで収益モデルが目的であり、デジタル化はその手段だ。キーワードは「Cloud by Default」「Data Driven」「
![2023年11月16日開催「デジタルトランスフォーメーションとセキュリティの未来~金融機関が目指すべき最適なバランス~」<アフターレポート> | ZUU online](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9ebf075d8099882ca879bcf1d71b6001851e9629/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fprd-cdn-zuuonline.storage.googleapis.com%2Fimages%2FZpErSWeoVCrgoUJwQLnBqjeajsaSoEWE%2Fdb163df1-a66c-430c-aea8-926cf22a55cf.jpg)