時間管理(タイムマネジメント)の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや5年。まだまだ続きます! こんにちは。水口です。 今日は前回の続きで、「部下の指導法」的な話です。 (前回の記事↓) 「ぬるい部下」は誰が作るのか? ■ 「言ったことをやらない部下」「期限を守らない部下」への対処法 前回の記事は、 何でも「はいはい」と引き受けるけれど、 約束したことは守らない。 できないと言い訳を並べ立てる ・・・等々の特徴がある人(上記の「ぬるい部下」)の問題を紹介しました。 こういう部下に対して、「何が問題なのか」を話し合った方がいいという意見 もあると思いますが、これは実際にはなかなかうまくいかないものです。 たとえば、「部下に仕事を頼んだら、約束した期限に間に合わなかった」 という状況があったとします。 こんなときに「なんで遅れた