アクセンチュアにおける鉄のビジネスモデルと「八咫烏人材」における救世主願望～美味しい鴨鍋の作り方～
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA 「やたがらす人材」で救世主を夢見ている一方で、コンサルファームは現実に即したビジネスモデルを確立させてゆく。 この差が人材の質の違いではないかなと。 という話をまとめました。 togetter.com/li/1780342 2021-09-27 13:21:49 中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA アクセンチュアのモデルは、企画→導入→運用を丸ごと取る様になってるのでスゴい(エグい) ・企画：戦コンを投入して中期長期計画を経営から握る ・導入：ITコンを投入して実行できる仕組みをシステムと部門長から握る ・運用：システム運用・通常業務をアウトソーサーとして握る twitter.com/consultnt_a/st… 2021-09-27 07:43:32 とあるコンサルタント @consultnt_a アクセンチュアは戦略
アホの子教えるのは楽しかった
学生時代バイトで個人指導の塾講師をやっていて、座ってられない＆話が聞けない中2とか、アルファベットのaとdとbの区別が付いてなくてbog とかdopple とか平気で書いちゃう中3とかを担当していた。 そういうレベルの子供でも、ちょっとした一言というかきっかけが見つかれば変わるし、偏差値27から50超のだいたい普通レベルまでもってくことは、片手間の個人指導の大学生バイトでも割と難しくなかった。 逆に私にとっては、普通の子を出来る子にする方が簡単じゃなかった。本人に勉強への自発的意欲があって家庭の協力があれば偏差値60超くらいまではいけたけど、そこから先は元々の素養がないとダメかなぁという感じだった。個人的な体感だと65を超えるのは元々の素養が大きく左右するなぁと思っていた。 アホの子を普通の子にする役目は、他のバイト講師仲間の誰もがやりたがらなかった。私はアホだったからそっちのが性に合って
イタリア人には「ゅゅゆゅ」がさかなに見える→魚群がTLに登場
〜〜 ゅゅゆゅ もうさかなにしか見えない！というため息まじりのツイートをトゥギャりました。 〜〜 ゅゅゆゅ
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「ごめんなさい」の矢印が相手ではなく自分に向いてることってない？という漫画に「モヤモヤの原因がわかった」「反省や…」と話題に
