パーパス「すべてのチャレンジにマネジメントの力を」実現のため、経営者、ミドルマネージャー、リーダーを対象にマネジメント能力向上を支援するトレーニングプログラムを提供。
すべてのチャレンジにマネジメントの力を | 株式会社EVeM
パーパス「すべてのチャレンジにマネジメントの力を」実現のため、経営者、ミドルマネージャー、リーダーを対象にマネジメント能力向上を支援するトレーニングプログラムを提供。
ホラクラシーとは？基礎から実例まで日本唯一の認定コーチが解説
(2021年11月20日更新) 「Natural Organizations Lab 株式会社」共同創業者の吉原史郎は日本初の「*ホラクラシーライセンス プロバイダー」です。 *「ホラクラシー」を開発したHolacracy One社のアセスメントで認定コーチになり、ライセンス契約を結んだ人が、ライセンスプロバイダーとして、「ホラクラシー」に関するサービスを提供することが”法的”に可能となります。 皆さんの中には、「ホラクラシー組織とは何だろうか？」「どんなメリットやデメリットがあるのだろうか？」「事例は？」と気になる方もいらっしゃるのではないでしょうか？ 実は、ホラクラシーは、新しい概念であり、また、進化し続けているため、実際に最新のホラクラシーに触れたことのある方は少ないのが現状です。ホラクラシーとは、アメリカのホラクラシー・ワン社が開発した「Holacracy（ホラクラシー）」のことを
部下から尊敬される上司が行っている、たった一つの方法
【目次】 00:00 マクドナルドは【食べ物屋】じゃない 02:56 人材教育の違いは何でできる？ 06:31 社員はマネジメントのレベル以上にならない 09:02 日本全国の現場の悩みますトップ５ 14:02 現場レベルで改善できること 16:44 管理職が逃げちゃダメなこと 18:50 コミュニケーションの問題が起きる理由 20:15 価値観は【何から】生まれる？ 22:26 ジェネレーションの価値観を認める 28:26 価値観のレベルは社会のレベル 31:18 管理職が与える“心の報酬” 32:43 ①聴く力 33:26 『全身で聴く』 36:18 “聴く”の定義と目的 37:35 私たちは話を聴いてほしい 40:08 『答えをもたないで聴く』 42:24 店長お話があります・・・ 44:29 “答えをもって聴く”と“もたないで聴く” 50:00 『声にならない声を聴く』 51:18
オンラインカジノポータル - 日本のギャンブルを探る
豊かな文化、技術革新、魅惑的な風景で有名な日本は、オンラインカジノを含むオンラインエンターテイメントの拠点としても浮上しています。近年、日本のオンラインカジノ市場は飛躍的な成長を遂げ、膨大な数のゲーム、有利なボーナス、没入感のある体験で熱狂的なファンを魅了しています。 日本におけるオンラインカジノの台頭 日本では土地に根ざしたギャンブルは制限されたままだが、オンラインカジノの出現は、愛好家たちが自宅にいながらにしてゲームに熱中できる道を提供した。このオンライン・プラットフォームへのシフトは、技術の進歩、インターネット普及率の増加、オンライン・ギャンブルを取り巻く規制の進化によって促進されてきた。 オンラインカジノに関するブログ記事まとめ 法的背景 日本にはギャンブルを規制する厳しい法律があり、競馬、パチンコ、宝くじなどの特定のギャンブルは例外とされている。しかし、オンラインカジノは法的には
2時間後、人生観が変わる [モチベーション動画] 教育 セミナー
【目次】 0:00 「学ぶ」ことの重要性 2:40 鴨頭嘉人の師匠とのエピソード① 13:30 自分との約束について 15:50 師匠とのエピソード②「合同運動会」 29:25 「大人の責任」とは 33:46 働くってどんな事？！ 35:39 働くことの意味を伝える授業 53:43 新しい仕事→楽しい仕事 1:00:11 16歳の高校生からの手紙「大人になるとは」 1:03:22 傍観者効果 1:06:22 世界を変える大人になる方法 1:12:17 私は自分の仕事が大好き大賞について 1:13:46 【わたしご】プロモーションムービー 1:17:04 【わたしご】オープニングムービー 1:23:48 高校1年生のスープ屋さん 1:27:48 余命宣告されたメッセンジャー「平川翔」 1:48:05 「心を動かす」イベントについて 1:53:02 ボランティアスタッフのムービー （目次制作協
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「インフルエンサーという言葉をなくしたい」 若年層に話題のプロダクション、VAZが目指すゴール
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
「良い上司」と「ダメな上司」の６つの大きな差
前職、数々の企業のプロジェクトに参加しなければならなかった私は、いろいろな会社の管理職の方々を比較し、「良い上司」と、「ダメな上司」を見分けることが重要な仕事の一つだった。 なぜならば、「ダメな上司」にプロジェクトの責任を持たせれば、まずプロジェクトはうまくいかないし、「良い上司」に責任を持ってもらえれば、多少のトラブルが発生してもプロジェクトはうまくいく。 コンサルタントはあくまでも部外者であり、成果が出るかどうかはその会社の社員の方々の働きぶりに依存する。そして、社員の方々に命令できる権限を持っているのは、その上司たちである。だから、プロジェクトが開始されると、私はまず「どの人が「良い上司」であるかを見極める」ことに多くの時間を割いた。 そして、どの組織にも、「良い上司」と、「ダメな上司」がいた。そして、面白いことに、「社内の評判が良い」からといって良い上司であるとは限らないし、逆も真
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【令和の時代】成功するリーダーは何を考えているのか？
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人財育成・チーム、組織作りに大事なポイント！全てのリーダー必見！
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第6回私は自分の仕事が大好き大賞【広告営業管理職】阪田 光邦
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仕事がデキる男の「人生を変えるハイパフォーマンス仕事術」
人はこんなリーダーに憧れる｜150分完全保存版【フル講演】鴨頭嘉人 × 藤本孝博
[インタビュー] 活躍するプレイングマネジャーは、8つのコンピテンシーを持っている ～プレイングマネジャーの育成に効果が高いプログラムとは～ - 『日本の人事部』
転職志向性「四字熟語」診断 ｜転職ならdoda（デューダ）
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