ホラクラシー経営を実践する人事部がない会社のHRTech活用事例 | HR Techナビ|HR Techに関する国内外の最新のトレンドをキャッチアップHR Techナビでは、国内外のHR Techに関する最新トレンド、活用事例などHR Techに関わる人にとって役に立つ情報をお届けいたします。 年功序列で封建的なピラミッド型の「ヒエラルキー」に対し、肩書きや序列をなくし、意思決定を分散化させるという「ホラクラシー」という概念。 管理しない経営として注目を集める「ホラクラシー経営」を実践している会社として有名な「ダイヤモンドメディア」。同社では、いつ出社してどこで働くかは、すべて社員に委ねられていてなんのルールも制限もない。 普通の会社にある「人事部」もなく、勤怠管理もない。採用は事業部ごとに行い、人事部の機能は解散する前提の「プロジェクト」が担っている。 今回は、ダイヤモンドメディア株式会社の関戸翔太さん、田中慎生さん、篠崎礼さんにホラクラシー経営や組織を保つための工夫についてお話しいただきました。 ―まず、担当されている業務について教
