2016年の目標/抱負 - n-sega's blog
2016年の毎年、年明けてでの自分自身の目標/抱負を書いておく。 いろいろと書きすぎると未着手のものがでてしまうので、ほんとになんとかしたいものを 重点的に目標としてあげておきたい。 技術 Must Linux ( 特にCentOS、AmazonLinux ) について、より深く知る。特に、カーネル詳細、パラメータなど、サーバのパフォーマンスに影響でてくる部分。 データストア系のプロダクト(PostgreSQL、MySQL、など )について、深く知る。特に、パフォーマンスをよくするためまわりのパラメータなど。 ネイテイブ( cocos2d-x, Unity) も最低限、読み書きできるように。 Want to いつもコードを読む/書く習慣を2016年は、身につけていきたい。 golang, swift は、手になじませておきたい。 マネジメント スタンスとしては、自分自身、チーム自身変化し続
引き算・逆算ができれば、思い通りに目標達成できる３ステップ
かのナポレオン・ヒルは、目標管理の大前提として『目標は明確であればあるほど、達成する時間が最短で到達する』と説きました。 金言ですが、どう目標を明確にして行くかのアプローチが問題です。大体のビジネスパーソンは、目標に向かい何かを積み上げていく方法で物事を見ていきます。でも、逆も真なり。 今回は、積み上げたものから見ていく引き算・逆算を活用した目標へのアプローチ手法を紹介します。 目標全体の掌握－目標の視点を変える－小学校の夏休みの宿題。どうやっていましたか？思い出してみましょう。 今を起点にして宿題をこなす為の計画を立てていなかったでしょうか。 例えば、『この問題集は１時間に５ページ出来そうなので、１日１時間。毎日５ページやろう。』というような計画の立て方です。この方法だと、８月下旬になってくると、まだ半分以上残っている問題集や、全く手がついていない自由研究などがでてきて焦ってしまったりし
目標設定で失敗しないために明確にすべき7つのプロセス | ライフハッカー・ジャパン
ホテルマン、自動車販売会社を経てセゾン生命（現・ジブラルタ生命）に転職。着実に実積を積み上げていき、やがて全国トップ5の常連へと成長。そして2004年に独立し「アイエスコンサルティング」を設立してからも、独自の営業スタイルを駆使して活躍中。文字どおり営業のプロフェッショナルである著者が、独自の営業術を明らかにした書籍が『99%断られない営業の仕組み』（大塚巌也著、現代書林）。 「マインド」「テレアポ」「アプローチ」「FF（ファクト・ファインディング）」「プレゼンテーション」「クロージング」「紹介依頼」と、営業にまつわるひとつひとつのことがらについて、簡潔に要点をまとめています。そして、そのアプローチはとても個性的。 一例として、第1章「マインド 営業マンの必須条件」から「目標を明確にする7つのプロセス！」を引き出してみます。 ダイエットを例にした、分かりやすい目標設定の方法 営業マンにとっ
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