スタートアップがシードから成功にいたるまでの三つのフェーズで重視すべきKPIとは？ ... - getgamba
最近、いろいろなベンチャーキャピタルの方とお話しさせていただいています。 たくさんのスタートアップの栄枯盛衰をリアルに見てきたキャピタリストの意見はとても重みがあるし、経営に対する考え方はとても参考になります。そういうノウハウとかをどん欲に取り入れていける、というのがスタートアップを経営する大きな醍醐味なんだと最近感じています。 そんな中で、あるキャピタリストの方から言われた、スタートアップが、シード段階からIPOに向かって事業拡大する上で、そのステージごとに重視すべきKPIの考え方がとても分かりやすく、私の心に刺ささりました。 1. シード このフェーズの最大の課題は、プロダクトに価値があることを実証することです。世の中にとって意味のないものを作っていてはいつまでたっても収益化は出来ません。では、どうやって自分達の作っているモノの価値を測るのか？ プロダクトの価値を示す、もっとも分かりや
gamba!がプライバシーマークの認証を4ヶ月で取得してみて分かったこと ... - getgamba
このたび、弊社ではプライバシーマークの認証を取得することが出来ました。⇒プライバシーマーク 認定取得のお知らせ プライバシーマークの取得に向けた準備を始めたのは去年の年末ギリギリだったので、かかった期間はおよそ4ヶ月強、かなり短期間で効率よく取得できた部類に入るのではないでしょうか。 プライバシーマークを取得するには、以下のようなPDCA(Plan/Do/Check/Action)のプロセスを最低1回以上まわしてみる、ということが必須とされています。 1. プライバシーポリシーや各種規約・規則を整備する 2. 実際にそのポリシーに従って運用してみる 3. ポリシーに従って社内で監査を行い、改善する その上で、これら1〜3までの成果物や過程・社内体制が一定の基準に合致しているということを審査機関に審査してもらい、認証が得られるという流れになっています。 実際に今回プライバシーマークの認証を取
gamba!流、ガチなベンチャーキャピタルとのつきあい方 ... - getgamba
私たちgamba!の株主に、松山太河さん率いるEast Venturesが新たに参画してくださることになりました。今回の調達資金を得て、より価値の高いサービスを提供していきたいと思います。 スタートアップ経営者によって、ベンチャーキャピタルとのつきあいについての考え方はさまざまです。私の目指すVCとの関係性とは、オープンかつシンプルに一緒に事業を作っていく仲間になることだと思っています。 1. VCの力を徹底活用 私たちはこれまでとてもいいキャピタリストのみなさんに恵まれてきました。サムライインキュベート榊原さんに始まり、スカイランドベンチャーズ木下さん、そして今回のイーストベンチャーズ松山さん。この出会いなしに、今のgamba!はあり得ません。 gamba!にとって、ベンチャーキャピタルは資金を出してくれて、さらに人脈やノウハウを惜しみなく提供してくれ、さらに当社の知名度や信用度を上げる
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