ソフトバンクが米国の大手通信会社を1兆5700億円で買収し、携帯電話通信事業での売上高が世界第3位の通信会社になることとなった。 今回の大型買収では、買収原資が手元資金と銀行からの借入によっており、確実に返済していくだけの事業基盤の確立が最低限不可欠だ。もちろん、グローバル経営の巧拙や、1足す1を2以上とする買収効果が出るかも、今後問われていくことになる。 しかし、今後大型買収の成否が問われるとしても、ソフトバンクの積極的な業容拡大姿勢には大いに見習うべき点がある。それは、日本企業の多くが必要以上に縮こまっているように見えるからだ。