RIETI - 日本企業のインド戦略このノンテクニカルサマリーは、分析結果を踏まえつつ、政策的含意を中心に大胆に記述したもので、DP・PDPの一部分ではありません。分析内容の詳細はDP・PDP本文をお読みください。また、ここに述べられている見解は執筆者個人の責任で発表するものであり、所属する組織および（独）経済産業研究所としての見解を示すものではありません。 人的資本プログラム (第三期：2011～2015年度) 「アジアにおけるビジネス・人材戦略研究」プロジェクト インド市場への関心の高まりとともに、現地に進出する日本企業の数も1000社に及び、今後ともますます投資や貿易の拡大が予想されている。しかし、日本企業のインドにおける成功例はまだ限られており、一方で失敗した事例は報道されないことが少なくない。日系企業のインドにおけるビジネス上の難しさとしては、これまではインフラの未整備や官僚制の問題が主な要因として上げられてきたが
