プロジェクト憲章 - Wikipedia
プロジェクト憲章（英: project charter）は、プロジェクト管理ではプロジェクトの範囲、目的および参加者の記述である。プロジェクトチャーター、プロジェクト定義、プロジェクトステートメントとも呼ばれる。役割と責任の予備的な説明を行い、プロジェクトの主要な目標の概要を示し、主要な利害関係者を特定し、プロジェクトマネージャの権限を定義する[1]。 プロジェクト憲章は次のことを行う必要がある。 プロジェクトのエッセンスを入れ込む。 プロジェクトについての共通の理解を記述。 プロジェクトスポンサー、主要な利害関係者、およびプロジェクトチーム間の取り決めを記述。 プロジェクト憲章は通常、より詳細な文書である提案依頼書を参照する短い文書である。 Initiative for Policy Dialogue (IPD) では、この文書はプロジェクト憲章として知られている。顧客関係管理（CRM）
Project charter - Wikipedia
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PMBOK-プロジェクト憲章作成 - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? プロジェクト憲章って誰が作成していますか？ プロジェクトを立ち上げる際に一番最初に取り掛かる作業です。 作成するのはプロジェクトオーナーやスポンサーなので、実はプロジェクトマネジャーが作るものではありません。自社製品を作るような組織であればビジネスとしていけると判断したところでプロジェクト憲章を作成します。つまり、さぁプロジェクトを始めようといっていきなりプロジェクト憲章を作成するのではありませんね。 上流工程としてニーズの掘り起こしや提供する価値の見極めができているので、それをお金を出してくれる経営陣やステークホルダーに承認してもらう
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